5 tips berguna bagi mereka yang akan memulai bisnis sendiri

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Ada sejuta pertanyaan untuk pengusaha pemula, dan beberapa harus dijawab sebelum memulai bisnis. Kiat-kiat ini akan membuat Anda tetap fokus pada hal-hal penting dan mengubah ide Anda menjadi proyek yang berhasil.

1. Jelaskan ide di atas kertas

Bisnis dimulai dengan sebuah ide. Ini memang kasusnya. Dan tugas utama pada tahap pertama adalah mempresentasikan ide bisnis Anda di atas kertas. Setelah Anda menulis beberapa kata tentang ide Anda, banyak yang akan menjadi jelas. Dengan cara ini Anda tidak hanya menyusun pikiran Anda, tetapi juga mengisi celah yang akan diidentifikasi dalam prosesnya.

Jelaskan produk, asosiasi yang ditimbulkannya. Jelaskan bagaimana Anda melihat bisnis Anda menggunakan definisi yang sesuai dengan subjek yang sudah dikenal: menyenangkan, kurang ajar, flamboyan, tenang, ramah keluarga. Jelaskan apa target audiens yang Anda lihat di depan Anda. Banyak pengusaha sudah melakukan ini dalam proses kerja, tetapi akan lebih bermanfaat untuk melakukannya bahkan sebelum memulai.

Sekarang bagikan ide Anda dengan orang yang Anda cintai. Pertanyaan dan komentar mereka akan membantu Anda melakukan penyesuaian dan menyelesaikan rencana.

2. Tentukan jumlah untuk memulai

Banyak ide tidak menjadi hidup tanpa diuji pada tahap ini. Oleh karena itu, kami tidak akan mengabaikan perhitungan dan mempertimbangkan item biaya yang Anda hadapi saat memulai bisnis Anda sendiri:

• Pendaftaran Anda sebagai pengusaha perorangan atau badan hukum.
• Pembuatan situs web Anda sendiri.
• Tempat untuk disewa.
• Telepon.
• Rekrutmen personel yang diperlukan.
• Desain dan pencetakan poligrafi (mungkin pengemasan).
• Pemotretan foto dan video.
• Investasi untuk memajukan perusahaan.

Jangan lupa untuk menyisihkan sekitar 20% dari jumlah yang dihasilkan untuk biaya tak terduga!

Merencanakan dan memperkirakan biaya ini adalah ujian terbaik dari ide Anda.

3. Buat rencana penjualan dan biaya

Solusi yang bagus adalah membuat tiga rencana:

• Optimis. Ini adalah rencana untuk implementasi ideal bisnis Anda: permintaan tertinggi, sejumlah besar pelanggan. Tuliskan di atas kertas berapa banyak pelanggan yang membeli dari Anda setiap hari. Dengan cara ini Anda dapat menghitung berapa banyak yang dapat Anda jual dalam sebulan penuh.
• Realistis. Sekarang kurangi angka dari rencana sebelumnya sebesar 30% dan tulis lagi.
• Pesimistis. Bayangkan bahwa penjualan pada awalnya rendah, pelanggan jauh lebih sedikit daripada yang Anda kira. Lebih baik tetap pada rencana ini. Dengan cara ini Anda tidak akan kecewa dengan harapan Anda.

Penting: Jangan lupakan biaya tetap dan variabel. Ingat tentang pembayaran bulanan hutang atau pinjaman, jika itu terjadi dalam kasus Anda. Pertimbangkan semuanya dan tuliskan pembacaan laba atau rugi bersih.

4. Rencanakan komposisi tim

Sekarang Anda perlu memutuskan tim mana yang dapat memastikan implementasi rencana Anda. Berikut adalah pertanyaan yang harus dijawab:

• Apakah bisnis Anda membutuhkan pemimpin lain selain Anda?
• Apakah Anda akan mengalihdayakan sebagian pekerjaan atau akankah semua staf berada di lokasi?
• Jadwal kerja seperti apa yang akan Anda ikuti?
• Tentukan sistem pembayaran untuk karyawan Anda. Gaji, persentase, bonus, bonus, atau bahkan penghargaan tidak berwujud.
• Apakah Anda akan memiliki pelatihan internal perusahaan, apakah perlu di bidang Anda?

Bagi banyak calon pengusaha, pertanyaan-pertanyaan ini tampaknya tidak relevan sebelum dan di awal. Tetapi pengalaman menunjukkan bahwa semakin cepat jawaban atas semua pertanyaan muncul di atas kertas, semakin cepat mereka diterapkan dalam bisnis Anda.

5. Putuskan apa yang akan Anda lakukan secara pribadi

Dalam hal ini, saya memiliki dua peretasan kehidupan yang menarik.

Pertama, Anda harus berpikir seolah-olah Anda memiliki jaringan internasional yang besar. Dengan demikian, semua keputusan Anda akan membawa bisnis Anda menuju kesuksesan.

Kedua, Anda tidak boleh menenggelamkan diri dalam kegiatan operasional, sekaligus menjadi direktur, loader, kurir, dan manajer. Pekerjakan pekerja segera. Jika tidak, Anda akan menghabiskan banyak waktu yang akan lebih tepat untuk dicurahkan untuk pengembangan perusahaan Anda.

Gunakan tips ini dan dapatkan ide Anda lebih dekat ke implementasi yang sukses. Hal utama adalah jangan takut untuk bertindak, mengambil keputusan dan bertanggung jawab. Mungkin ide Anda, tidak seperti yang lain, layak untuk diterapkan dengan sukses!