"Game adalah bisnis yang berisiko, tetapi pemenang mengambil semuanya." Wawancara dengan Pavel Tokarev, pendiri studio pelokalan game INLINGO

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Bagaimana game membantu melarikan diri dari kenyataan di tahun 90-an, dan kemudian menjadi masalah hidup.

Pavel Tokarev adalah pendiri proyek untuk menerjemahkan game komputer dan seluler ke berbagai bahasa. Lokalisasi memungkinkan gamer untuk menjelajahi proyek yang dibuat di mana saja di dunia. Kami berbicara dengan seorang pengusaha dan menemukan sikap seperti apa yang dibutuhkan penerjemah, mengapa pria berusia 20 tahun disuarakan secara berbeda dan permainan apa yang dia mainkan sendiri.

Terkadang Anda perlu keluar dari kenyataan dan mendapatkan kekuatan

Kapan Anda pertama kali berhubungan dengan industri game komputer?

- Seperti banyak orang, saya mulai terlibat dalam permainan di sekolah dasar - pada tahun 1998 atau bahkan lebih awal. Saya ingat rokok berharga 6 rubel, dan selama krisis harganya naik menjadi 30 rubel. Saat itu saya hanya merokok dan bermain game. Saya bahkan berhasil menemukan salinannya di kaset. Ayah seorang teman bekerja sebagai pilot, membawa awalan dari suatu tempat, dan tidak mungkin untuk memisahkan kami darinya.

Apa yang paling menarik Anda selama pertandingan?

- Ini adalah pengalaman yang tidak mungkin didapat dalam kenyataan. Saya tinggal di Novokuibyshevsk, kota industri biasa. Tentu saja, dari waktu ke waktu saya menendang bola di halaman dan pergi ke bagian olahraga, tetapi permainannya masih tampak lebih menarik. Ini adalah bentuk kegiatan yang saya cari sendiri. Pada saat yang sama, saya tidak dapat menyebut diri saya seorang gamer yang tangguh: pada saat itu tidak ada proyek dengan donasi reguler, jadi pembelian hanya dilakukan satu kali dan agak jarang.

Sebagai seorang remaja, saya tidak menyukai cara terlarang untuk mengubah kenyataan - maksimum saya adalah rokok dan alkohol ringan. Dibandingkan dengan semua ini, game tampak seperti hiburan yang jauh lebih keren.

Game adalah hal terbaik yang bisa terjadi pada umat manusia. Tahun demi tahun, untuk perkembangan umum, saya melacak jumlah orang yang berada di penjara. Saya dapat mengatakan dengan yakin bahwa statistiknya meningkat, yang berarti bahwa tingkat agresi semakin rendah. Saya ingin percaya bahwa game berkontribusi untuk ini.

Jika seseorang melakukannya dengan buruk, jauh lebih baik jika dia langsung masuk ke Dota 2 daripada ke alkohol. Dunia maya akan membantu mengisi kekosongan batin dan melestarikan hati. Ini adalah cara paling aman untuk mengimbangi keparahan yang dihadapi anak-anak dan orang dewasa.

Terkadang Anda perlu meninggalkan kenyataan dan mendapatkan kekuatan untuk kembali lagi nanti.

Mengapa Anda ingin meninggalkan kenyataan?

- Saya dibesarkan di tempat yang hampir tidak bisa disebut Barvikha. Beberapa kenalan dari pekarangan saya sudah pernah ke penjara atau meninggal sama sekali. Segala sesuatu yang ditampilkan dalam serial TV "Brigade" terjadi di depan mata saya - seperti gerakan sekolah pada periode 90-an. Para tetua memutuskan hal-hal nyata, dan anak-anak kecil meniru semua ini.

Tentu saja, lingkungan tempat saya tinggal memengaruhi persepsi saya tentang dunia. Saya tidak bisa mengatakan kenyataan itu membuat saya kesal, tetapi permainan adalah kesempatan bagi saya untuk bernafas. Mereka memainkan peran oli, yang membantu mesin tidak mati karena gesekan.

Kapan Anda mulai memikirkan bisnis Anda sendiri di industri game?

- Saat itu 2012, dan pada waktu itu saya sudah bekerja sebagai pelatih penjualan perusahaan di perusahaan besar: Eldorado, DNS, LG. Semuanya akan baik-baik saja, tetapi saya disusul oleh krisis klasik yang dialami banyak orang dalam periode 27 hingga 30 tahun: ada restrukturisasi nilai. Saya jelas menyadari bahwa peran seorang karyawan tidak lagi cocok untuk saya. Tubuh menolak untuk bergerak ke arah yang sama.

Untuk mengubah situasi, saya mulai menguji proyek yang berbeda: saya bekerja lepas sebagai pelatih bisnis, mencoba sendiri di bidang logistik, dan menjual kembali layanan hukum. Salah satu upaya yang paling signifikan adalah posisi asisten penjualan di agen penerjemahan. Setelah satu tahun mengerjakan proyek tersebut, saya menyadari bahwa itu tidak berkembang. Suatu malam kami duduk dengan rekan kerja dan mendiskusikan apa masalahnya. Saya mengatakan bahwa kami menangani semua terjemahan secara berurutan - medis, hukum, teknis, tetapi kami perlu fokus pada satu hal. Selama percakapan, topik permainan diangkat, yang karena alasan tertentu saya ketagihan. Bagi saya, ini adalah area yang sedang berkembang, yang juga menarik bagi saya.

Selama tiga bulan berikutnya, saya menutup semua proyek yang telah saya lakukan sebelumnya dan hanya fokus pada pelokalan game. Itu sulit karena semua yang telah saya lakukan sebelumnya menjadi tidak relevan. Saya hanya terlibat dalam penjualan offline, tetapi pergi ke pertemuan pribadi dengan pengembang dari Moskow ketika saya di Samara bukanlah pilihan. Saya harus menulis dan menelepon semua orang secara berurutan. Seiring waktu, saya berhasil mendapatkan beberapa pesanan dan, dengan bantuan tim kami, melakukan tes untuk perusahaan besar. Unsur keberuntungan berhasil, karena saat itu mereka hanya mencari kontraktor.

Apa proyek pertama?

- Itu adalah proyek penerjemahan besar dari bahasa Korea ke bahasa Rusia. Sayangnya, saya tidak bisa menyuarakan namanya: begitulah kesepakatannya. Selain dia, kami terlibat dalam game dari perusahaan WebGames. Kerja sama itu ternyata sangat bermanfaat bagi bisnis: kami belajar bagaimana mencari penerjemah dan mengevaluasi mereka. Tim kami menerjemahkan dari bahasa Korea ke bahasa Rusia, lalu ke bahasa Inggris, dan dari bahasa itu ke semua bahasa utama Eropa: Spanyol, Prancis, Jerman, Italia.

Lokalisasi adalah bagian dari pemasaran. Anda dapat menghabiskan satu juta dolar untuk pengembangan, tetapi menghemat terjemahan, dan ini akan berdampak negatif pada keberhasilan permainan.

Tentu saja, jika proyek diluncurkan pada waktu yang salah atau tidak mencapai audiens yang dituju, maka bahkan pelokalan yang sempurna tidak akan menyelamatkan, tetapi jika semuanya berhasil, fokus pada pasar yang berbeda dapat secara signifikan memperbaiki situasi.

Penerjemah duduk di rumah sepanjang waktu dan hanya berinteraksi dengan layar

Apa saja tahapan proses lokalisasi?

- Fase nol - persiapan. Kami mempelajari permainan dan melihat teks sebagai sebuah karya seni. Jika nama pahlawan, lokasi, mekanisme permainan, atau kontrol diulang beberapa kali, istilah tersebut harus diterjemahkan dengan cara yang sama. Untuk mematuhi seluk-beluk ini, kami membuat glosarium dengan para pengembang.

Kemudian, jika memungkinkan, kami mencoba berkomunikasi dengan produser dan penulis skenario untuk lebih memahami untuk apa target audiens game ini dirancang dan makna tersembunyi apa yang terkandung dalam teks. Ini adalah poin penting untuk diketahui sebelum mulai bekerja.

Langkah selanjutnya adalah memilih penerjemah. Tim kami terdiri dari lebih dari 150 spesialis di seluruh dunia. Kami memilih orang yang mengetahui pasangan bahasa yang kami butuhkan dan yang berspesialisasi dalam genre tertentu. Ada orang-orang yang pandai menerjemahkan fantasi, sangat paham dengan spesifikasi game Blizzard, atau sudah lama bermain Perfect World.

Ketika pilihan dibuat, kita mulai mendidik orang. Ini adalah tugas manajer proyek: mereka membantu spesialis untuk merasa nyaman, dan kemudian menggunakan pertanyaan untuk memeriksa bagaimana mereka dalam topik. Setelah itu, penerjemah bermain, menonton teaser, dan mempelajari glosarium untuk memahami dengan tepat apa yang mereka hadapi.

Tahap ketiga adalah penerjemahan. Logikanya sangat sederhana: dari bahasa asli ke bahasa Inggris, dan kemudian ke yang diminta oleh pelanggan. Setelah itu, proses proofreading dimulai. Itu bisa lengkap atau sebagian. Bahasa Inggris selalu diperiksa secara lengkap, dan bahasa lain, jika waktunya singkat, dapat dilihat secara terpisah. Namun, dalam hal ini, kita harus yakin bahwa para penerjemah itu sudah berpengalaman mungkin.

Sebelumnya, ini adalah akhir dari proses, tetapi sekarang kami meminta klien untuk versi final game dengan terjemahan. Ini adalah momen paling sakral: tidak peduli seberapa baik Anda mengetahui secara spesifik, pada akhirnya teksnya masih terlihat sedikit berbeda. Penting bagi kita bahwa semua kata yang diterjemahkan masuk ke dalam sel yang dimaksudkan dan terlihat sebagaimana mestinya. Jika tim pengujian menemukan bug, kami memasukkannya ke dalam laporan dan kemudian mengirimkannya ke pengembang. Dia melakukan pengeditan, dan kami melakukan tes akhir hanya pada saat-saat di mana kekurangan ditemukan.

Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk melokalkan game?

- Menerjemahkan game seluler ke dalam 20 bahasa membutuhkan 2 hingga 30 hari tergantung pada genre dan teks. Sebagian besar klien merilis pembaruan rutin, sehingga proses berjalan secara paralel. Dalam satu minggu, kami dapat menerjemahkan elemen dari satu pembaruan dan menguji pembaruan lainnya.

Saya mendengar bahwa sejumlah besar faktor mempengaruhi persepsi pemain: aksen karakter, timbre, intonasi. Bagaimana Anda menemukan suara yang Anda inginkan dari seluruh dunia?

- Sebelum itu, kami berbicara tentang pelokalan teks, tetapi tiga tahun lalu kami memiliki layanan akting suara. Sejak saat itu, semakin banyak kesulitan muncul, karena persepsi suara sangat subjektif. Pekerjaan berlangsung berdasarkan referensi: pelanggan mengirimkan varian yang menurutnya benar, dan kami menyarankan apa yang sebenarnya perlu diubah dari yang diusulkan.

Orang Cina pernah berkata bahwa mereka membutuhkan suara anak laki-laki berusia 20 tahun. Kami menunjukkan bagaimana suaranya, dan mereka menjawab kami: "Orang tua macam apa ini?" Mereka mengirim, seperti dalam gambar dunia mereka terdengar seorang pria berusia 20 tahun, dan ada bayi. Butuh waktu lama untuk menjelaskan dengan contoh pertunjukan Amerika yang terkenal bahwa semuanya sedikit berbeda. Untuk mengatasi kesulitan, Anda perlu melakukan dialog dengan klien - semua pekerjaan kami didasarkan pada ini.

Kami saat ini melakukan akting suara dalam 10 bahasa utama Eropa dan Asia. Seorang insinyur suara telah muncul di staf, yang membantu merekam dan memproses suara. Kami bekerja sama dengan studio di berbagai negara: mereka menyediakan basis aktor dan membantu menemukan orang yang tepat berdasarkan permintaan kami. Kemudian kami menunjukkan kepada pelanggan beberapa opsi pengujian dan dia memilih satu. Hasilnya terdiri dari pekerjaan aktor, sound engineer, dan manajer proyek - di sini Anda harus berkomunikasi lebih banyak daripada saat mengatur terjemahan.

Kami merekam versi dengan aktor yang dipilih, menunjukkannya kepada klien, dan dia melakukan pengeditan - terkadang dari 20 adegan ternyata lima perlu di-dub ulang. Ketika pelanggan mengkonfirmasi bahwa kami mencapai sasaran dalam hal intonasi, pekerjaan berlanjut pada episode berikutnya.

Berapa banyak yang bisa Anda hasilkan dari pelokalan?

- Pendapatan tahunan perusahaan Kata Kunci adalah $ 150.000.000, ini adalah pemimpin pasar. Saya suka jumlah ini, dan saya melakukannya. Pada saat yang sama, marginalitas dalam bisnis kami sangat rendah. Saya tidak akan menyebutkan jumlah pastinya, tetapi keuntungannya mirip dengan pendapatan di ritel Rusia. Biaya utama masuk ke proses internal: pemeliharaan dan pelatihan manajer proyek, pemasaran, implementasi solusi TI baru.

Berapa penghasilan penerjemah dan pengisi suara?

- Jika kita berbicara tentang penutur asli, maka penghasilan mereka bervariasi dari 3 hingga 8 ribu dolar per bulan. Akting suaranya hampir sama. Itu semua tergantung pada tingkat dan jumlah jam yang dihabiskan di tempat kerja. Pada saat yang sama, spesialis perlu lebih berhati-hati: jika tarifnya kecil, maka ada banyak pesanan, tetapi nilai satu jam agak rendah.

Berapa banyak orang yang bekerja di tim Anda?

- Staf sekarang 67 orang dan sekitar 150 penerjemah yang bekerja penuh waktu. Selain itu, ada sekitar 500 orang lagi sebagai cadangan - kami memiliki komunitas besar di seluruh dunia. Saya menjaga pekerjaan saya dengan penerjemah di bawah kendali karena itu bukan hanya sumber daya. Saya secara teratur memberikan umpan balik kepada orang-orang melalui manajer proyek, baik korektif maupun positif. Ini penting karena penerjemah duduk di rumah sepanjang waktu dan hanya berinteraksi dengan layar.

Suatu kali kami kehilangan seorang pria karena dia terlalu panas dari pekerjaan dan dirawat di rumah sakit karena terlalu banyak bekerja. Orang membutuhkan komunikasi dan dukungan.

Saya memiliki tiga persyaratan utama untuk karyawan tetap: fokus pada hasil, loyalitas, dan pikiran terbuka. Nilai pertama sangat penting: seseorang tidak boleh diam tentang kesulitan yang dihadapinya saat menyelesaikan tugas. Selain itu, ia harus mampu menemukan solusi dari masalah tersebut. Setiap diskusi pada pertemuan harus diakhiri dengan catatan rencana tindakan. Penting bagi saya bahwa seseorang tidak menyebarkan pikirannya di sepanjang pohon.

Istilah selanjutnya adalah loyalitas. Benar, itu selalu bertentangan dengan kompetensi: semakin pintar seseorang, semakin sedikit pengabdiannya. Saya ingin seorang karyawan bersedia mengorbankan waktu pribadi untuk kepentingan perusahaan saat dibutuhkan. Misalnya, jika klien menawarkan untuk datang ke kantor dalam seminggu, dan Anda telah membeli tiket ke Eropa untuk periode ini, Anda dapat menyumbang untuk itu. Saya dengan senang hati akan mengganti karyawan seperti itu sehingga dia pergi berlibur dengan tenang dan bonus dari kesepakatan. Untuk orang-orang yang siap berinvestasi di perusahaan, saya tidak menyisihkan uang, sumber daya, atau waktu saya sendiri.

Pada saat yang sama, semuanya harus seimbang. Biasanya orang paling setia ketika mereka mengerti bahwa mereka tidak dapat mencapai hasil dengan pikiran mereka. Jauh lebih mudah untuk mengatakan kata-kata yang tepat kepada manajemen dan meniru aktivitas yang sibuk.

Saya tidak melihat alasan untuk duduk di tempat kerja selama 12 jam jika tidak ada gunanya. Loyalitas harus berjalan seiring dengan hasil.

Nilai terakhir adalah keterbukaan berpikir. Ini adalah hal serius yang sedang dibunuh dalam masyarakat kita. Anda harus dapat melepaskan pengalaman sebelumnya untuk melakukan tugas baru dan terus-menerus mencari praktik untuk memecahkan masalah dalam kerangka kompetensi Anda. Saya berusaha untuk memperluas wawasan karyawan saya sehingga mereka berpikir tentang masalah linguistik, berpikir tentang bagaimana game dibuat, dan mencoba menemukan masalah pelanggan. Kecepatan belajar saya sekitar satu buku kertas seminggu. Selain itu, saya melakukan yoga, bepergian, terus-menerus mempelajari keterampilan baru dan tampil di depan umum.

Ada orang-orang di tim saya yang bermain bisbol dan penggemar budaya Jepang atau Korea. Ini bukan orang biasa yang mengejar bir setiap hari setelah bekerja dan, paling banter, kebugaran. Penting bagi saya untuk melihat bahwa seseorang memiliki hobi dan arah di mana ia berkembang. Dari sinilah keterbukaan berpikir terbentuk.

Bisnis adalah berselancar, jadi terkadang ombak menerpamu

Seperti apa tempat kerja Anda?

- Aku gelisah. Tempat kerja saya adalah kantor, tersebar di 70 kotak. Ada meja rapat besar dan meja terpisah untuk komputer, tempat saya memeriksa laporan. Saya memiliki ruang terapi tempat saya mengadakan pertemuan satu lawan satu, dan juga meja bar tempat saya minum kopi dan melihat Volga. Benar, ada situasi ketika Anda harus membuka wiski. Kebetulan bisnis sedang berselancar, jadi terkadang ombak menerpa Anda. Namun, saya mencoba untuk menghilangkan stres melalui aktivitas fisik.

Ada banyak flipchart dan papan tulis di dinding karena saya merekam semua yang terjadi dan mencoba untuk fokus. Bahkan jika ide itu tidak dapat diimplementasikan sekarang, saya meletakkannya di folder terpisah. Dulu ada tawaran untuk voice acting, tapi sekarang kami melakukannya secara rutin. Jika saya bosan duduk di kantor saya, saya pindah ke kafe.

Hampir semua peralatan saya berasal dari Apple, karena saya adalah penggemar perusahaan tersebut. Ada komputer Windows di kantor, karena lebih mudah menggunakan program terjemahan dan pelaporan khusus dengannya. Saya membutuhkan monitor besar karena saya mencoba menyisihkan setidaknya dua jam dalam tiga hari untuk bermain dengan hal-hal baru klien saya. Ini bukan kewajiban, tapi gaya hidup: Saya sangat tertarik.

Saya juga menyukai aksesori mahal: Saya suka notebook Moleskine dan pena yang kokoh. Suatu kali saya membeli satu untuk tanda tangan pada buku "Our Game", yang saya tulis bersama, dan saya menyadari bahwa saya menikmatinya. Saya suka ketika hal-hal keren dan berkualitas tinggi.

Apakah Anda sering bermain di tempat kerja - misalnya, untuk memeriksa apakah semuanya dilokalkan dan disuarakan dengan benar?

- Saya tidak bermain untuk menguji permainan. Saya suka menyelami dunia yang diciptakan rekan kerja kita untuk lebih memahami bisnis mereka pada tingkat emosional. Saya juga mengawasi pendapatan pelanggan saya. Adalah penting bahwa biaya mereka terbayar. Terjemahan harus menjadi bagian dari keberhasilan permainan - ini adalah pemikiran utama yang memenuhi kepala saya.

Apa permainan favorit Anda dan mengapa?

- Saya menyumbangkan banyak uang di War Robots. Ini mirip dengan World of Tanks, tetapi dengan robot. Ini adalah permainan yang sangat dinamis di mana Anda harus mengalahkan tim lain menggunakan berbagai strategi dalam 10 menit. Dari waktu ke waktu saya pergi ke bandara sambil menunggu boarding - ini cukup untuk memainkan beberapa permainan. Saya juga menyukai proyek yang berkaitan dengan pembangunan benteng dan serangan.

Komponen apa yang harus dimiliki game untuk memenangkan cinta pengguna dan secara organik bergabung dengan daftar perwakilan teratas industri?

- Sepertinya saya tidak ada yang tahu jawaban pasti untuk pertanyaan ini. Ada sebuah perusahaan bernama Playrix, yang secara teratur mengulangi proyek yang sukses, tetapi terkadang kegagalan juga terjadi. Bahkan pengembang game terbesar Blizzard membuat kesalahan dari waktu ke waktu.

Tampak bagi saya bahwa ada beberapa komponen dari sebuah proyek yang hebat: ide dan tim yang keren, uang yang cukup untuk mengeluarkan ide tersebut, mekanika dan ekonomi yang tepat. Jika permainan tidak meminta uang dari pengguna sama sekali, itu tidak akan melawan, dan jika membutuhkan terlalu banyak, tidak ada yang akan bermain.

Poin penting adalah waktu. Anda perlu merilis produk tepat waktu, tetapi menghitung periode universal itu sulit. Orang dengan pengalaman yang luas mungkin sudah dapat memprediksi apa yang akan relevan besok. Saya pikir data preferensi pengguna membantu dalam hal ini.

Perlu diingat bahwa bermain game adalah bisnis yang berisiko, tetapi para pemenang mengambil semuanya. Tingkat kematian tinggi di sini, tetapi dikompensasi dengan pendapatan yang luar biasa, jika Anda berhasil mencapai Olympus. Orang menjadi miliarder dalam beberapa dekade.

Industri game berkembang jauh lebih aktif di luar negeri daripada di Rusia: ada lebih banyak penawaran dan para pemain itu sendiri. Apa alasan lagnya?

- Saya tidak akan mengatakan bahwa industri game kurang berkembang di Rusia. Dari sudut pandang perusahaan yang membuat game, kami bukanlah pecundang terburuk. Misalnya, Playrix adalah salah satu pengembang seluler teratas.

Pada saat yang sama, kualitas produk kami lebih lemah. Dalam hal ini, China telah maju dengan kuat dalam beberapa tahun terakhir. Saya pikir itu semua bermuara pada pendidikan dan ukuran pasar. Ada jauh lebih sedikit pemain di Rusia daripada di Amerika Serikat, Korea, Jepang atau Cina. Pada saat yang sama, ekonomi di negara-negara ini lebih berkembang - orang siap membayar lebih.

Bagaimana Anda mengatur diri sendiri di siang hari?

- Tahun ini saya menemukan Todoist - ini adalah aplikasi yang sangat mudah digunakan di mana saya memasukkan semua tugas. Nyaman, karena dimungkinkan untuk mendistribusikannya ke seluruh proyek dan menentukan tag. Aplikasi ini tersedia di ponsel dan komputer saya, dan selain itu juga disinkronkan dengan Gmail, jadi Todoist adalah asisten nyata bagi saya. Namun, saya masih menggunakan selembar kertas kosong di mana saya menulis semua tugas untuk hari itu. Beginilah cara otak bekerja lebih baik.

Google Kalender membantu saya. Di sinilah saya mengambil semua janji dari Todoist dan menetapkan tenggat waktu. Terkadang tugas yang terlambat muncul, tetapi saya mencoba untuk mengesampingkan insiden seperti itu karena saya mendedikasikan tahun ini untuk efisiensi pribadi. Saya menyadari bahwa untuk terobosan dan pertumbuhan perusahaan lebih lanjut, Anda perlu mengatur segala sesuatunya di kepala Anda dan menjadi contoh bagi karyawan Anda.

Bagikan aplikasi yang membantu Anda membuat pekerjaan dan hidup Anda lebih mudah

- Untuk bersantai, saya melakukan yoga dan cardio. Saya secara berkala menguji perencana kebugaran yang berbeda, tetapi pada akhirnya saya bekerja dengan seorang pelatih - dia menjadwalkan kelas untuk saya. Saya juga bermeditasi selama setengah jam sehari. Ini seperti menyikat gigi, itu hanya membantu menyegarkan pikiran Anda.

Saya cukup sering menggunakan dictaphone, karena ada orang di staf yang dengan cepat menyalin rekaman dan menerjemahkannya ke dalam teks. Dan untuk pelajaran bahasa Inggris saya mengunduh Quizlet - tutor memberi saya tugas langsung di aplikasi.

Apa yang anda lakukan di waktu luang anda?

- Saya dulu main airsoft, tapi sekarang saya berhenti mengendarainya. Paling sering saya naik sepeda, membaca buku, melakukan kebugaran. Baru-baru ini saya menyadari bahwa saya ingin membeli perahu karena saya jatuh cinta dengan berburu. Saya mencobanya beberapa kali dan merasa saya suka menembak dengan senjata. Saya pernah membunuh bebek dengan tembakan pertama - itu sangat keren bagi saya. Tokarev adalah nama keluarga berburu, jadi gennya melompat. Saya pikir berburu akan menjadi hobi saya selama 10 tahun ke depan pasti.

Peretasan kehidupan dari Pavel Tokarev

Buku

Saya suka buku karya Nikolai Chernyshevsky "" - ini tentang bisnis. Penulis meramalkan munculnya gedung pencakar langit dan menggabungkannya. Ini adalah peretasan kehidupan nyata untuk membangun bisnis dan merekrut orang. Buku ini telah menjadi wahyu bagi saya, jadi saya membacanya kembali secara berkala.

"" Stephen Covey juga menjadi topik hangat. Semua orang mengatakan mereka telah membacanya, tetapi tidak ada yang bisa membuat daftar keterampilan itu sendiri. Tampaknya bagi saya bahwa ini adalah hal-hal dasar yang dapat dan harus digunakan. Wahyu lain tahun ini bagi saya adalah buku oleh Alexander Fridman "". Saat ini saya terus membaca "" dengan kepengarangannya sendiri.

Jika kita berbicara tentang produk, maka ada baiknya memperhatikan buku "Revolusi Platform". Selain itu, pastikan untuk membaca Strugatsky "" dan "" Alexander Dumas. Saya juga suka Viktor Pelevin. Saya terutama menyukai "" - dia sangat memengaruhi saya dalam hal bisnis.

Film dan serial

Acara TV yang bagus adalah Silicon Valley dan Force Majeure. Di Amerika, hal-hal tidak cukup seperti yang ditampilkan di layar, tetapi gambarnya sangat keren.

Level selanjutnya adalah seri Billions. Saya tidak melihat lebih pada alur cerita, tetapi bagaimana peran orang dijelaskan di sana. Selain dia, saya menyukai House of Cards. Serial ini tentang bagaimana Anda harus menjadi politisi. Sangat berguna dalam hal bisnis juga.

Tapi acara TV paling keren bagi saya adalah Ayah Muda. Ini hanya sebuah mahakarya. Dari yang lama saya merekomendasikan Sherlock Holmes dan Seventeen Moments of Spring.

Podcast dan video

Salah satu podcast favorit saya adalah. Secara berkala saya mendengarkan "" dan menonton saluran YouTube Yevgeny Chernyak - ini adalah Oleg Tinkov yang baru. Pikiran yang dia keluarkan dan presentasinya sangat keren.

Dari waktu ke waktu saya menonton saluran "". Saya tidak terlalu suka presenternya, tapi tamunya keren. Saya juga berlangganan streamer game dan menonton saluran - Saya suka topik tentang berbicara di depan umum.

Dari sudut pandang PR, saya mengikuti. Cara dia berbicara tentang bisnis selalu relevan. Selain itu, saya suka salurannya - sulit untuk memahami informasi darinya, tetapi menarik tentang kerja otak. Kemudian saya mempelajari sumber-sumber utama yang dia rujuk. Dan yang terakhir adalah saluran "". Orang-orang menerbitkan konten berkualitas sangat tinggi.