2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00
Pada usia 31, Steve Jobs meninggalkan Apple dan mendirikan NeXT. Di startupnya, dan juga di Apple, Jobs melakukan sesi brainstorming. Dia melakukannya dengan cara yang sangat istimewa, dengan idealisme yang melekat, semangat dan keyakinan mendalam bahwa dia benar. Dalam posting ini, kami akan membagikan pelajaran apa yang dapat dipetik dari koleksi ini dan apa yang dapat dipelajari dari jenius pemasaran.
Gaya manajemen Steve Jobs telah ditinjau ratusan kali, baik secara positif maupun negatif. Cintai dia atau benci dia, Anda tidak dapat menyangkal pencapaiannya: dalam waktu singkat, dia membangun perusahaan paling sukses di planet ini.
Namun, sebelum itu, pada 1985, Jobs masih harus keluar dari Apple. Beberapa bulan kemudian, ia mendirikan perusahaan lain. Disebut NeXT, startup ini berfokus pada pembuatan komputer yang kuat untuk pendidikan tinggi.
Sebuah tim yang terdiri dari orang-orang berbakat meninggalkan Apple untuk bergabung dengan Jobs di perusahaan barunya - bukti lebih lanjut bahwa orang-orang mempercayainya.
Dalam video di bawah ini, Anda dapat melihat cuplikan dari sesi brainstorming yang dilakukan Jobs dalam tiga bulan pertama keberadaan perusahaan tersebut.
Setiap pengusaha dapat mengambil beberapa perilaku Jobs dan belajar bagaimana melakukan rapat secara lebih efektif di perusahaan mereka.
Setidaknya delapan poin dalam video ini patut diperhatikan. Di bawah ini kami akan memberi tahu Anda lebih banyak tentang mereka dengan waktu.
Tunjukkan gairah Anda (4:58)
Jobs memiliki bakat khusus sebagai presenter, dan keahliannya terungkap sepenuhnya dalam pidato pembukaannya.
Seperti yang Anda lihat, dia penuh semangat, pidatonya alami. Dan yang lebih penting, dia benar-benar percaya dengan apa yang dia katakan.
Jika sebuah ide tidak menginspirasi Anda sejak awal, itu tidak akan menginspirasi siapa pun sama sekali.
Berkonsentrasi pada penciptaan nilai (5:40)
Kami terlibat dalam proyek ini karena itu benar-benar menangkap kami … Karena kami sangat peduli dengan pendidikan tinggi. Bukan karena kami hanya ingin menghasilkan uang.
Steve Jobs
Apa yang lebih keren bagi seorang wirausahawan daripada mengetahui bahwa produk atau layanan Anda meningkatkan kehidupan seseorang dan orang-orang memahami hal ini?
Uji tim Anda (6:15)
Sepanjang video, Jobs menguji orang-orangnya, dia mengajukan pertanyaan yang tidak nyaman kepada mereka dan menarik kesimpulan akurat dari apa yang mereka katakan.
Dia tidak menerima begitu saja dan ingin tahu mengapa orang melakukan ini. Dan seringkali dia mengatakan kepada mereka secara blak-blakan ketika dia tidak setuju.
Ya, Jobs bisa menjadi bossy. Tapi Guy Kawaski, yang bekerja dengan Jobs dua kali, mencatat:
Jika Anda bertanya kepada karyawan Apple mengapa mereka menerima semua kerumitan bekerja di perusahaan ini, mereka akan menjawab Anda: "Karena Apple memungkinkan Anda melakukan pekerjaan terbaik sepanjang karier Anda."
Guy Kawaski
Tetap di jalur (6:53)
Anda membutuhkan seseorang yang akan mengingatkan Anda bahwa Anda berada di jalur yang benar dan bergerak menuju tujuan Anda. Sangat sering, ketika Anda harus berjalan ribuan mil, dan Anda hanya mengambil langkah pertama, tampaknya ini adalah jalan yang sangat jauh, dan sangat membantu jika seseorang berkata: “Jadi, kita sudah selangkah lebih dekat… Tujuannya, tentu saja, ada … Ini bukan fatamorgana di suatu tempat di kejauhan."
Steve Jobs
Ketika perusahaan Anda tumbuh, mudah untuk kehilangan kesadaran tentang apa yang benar-benar penting. Namun, Anda tidak boleh berkompromi pada hal-hal yang Anda yakini.
Karena inilah Jobs dikeluarkan dari Apple pada tahun 1985, tetapi karena ini, ia diambil kembali, dan Apple sendiri menjadi sangat sukses.
Prioritaskan dengan Benar (7:26)
Saat tim NeXT mendiskusikan prioritas mereka, Anda mungkin memperhatikan kemampuan unik Steve Jobs untuk fokus pada hal-hal yang paling penting dan, yang lebih penting, mempertahankan pendapatnya tentang mengapa hal itu sangat penting.
Ketika anggota tim menantang prioritas nomor satu (menjaga biaya komputer pada $3.000), Jobs dengan gigih mempertahankannya:
Jika komputer tiga kali lebih cepat, mereka tidak akan membayar $ 4.000. Entah itu akan berharga $ 3.000 atau mereka tidak akan membelinya. Ini jumlah yang ajaib… Mereka pikir itu banyak. Apakah itu benar atau tidak, kami telah menetapkan harga seperti itu dan kami dapat yakin.
Steve Jobs
Dan tim setuju dengan pemimpin mereka - harga tetap menjadi prioritas nomor satu.
Anda tahu apa yang benar-benar penting, tetapi dapatkah Anda membuktikan mengapa itu penting? Jika Anda bisa, tim Anda akan mengikuti Anda.
Rasakan kapan harus menyela (11:20)
Dalam video tersebut, salah satu anggota tim memulai pidato panjang, argumennya terus berlanjut, dan Jobs terlihat tenang … pada awalnya. Tapi saat dia melanjutkan, kesabarannya habis. Dan dia menyela, tidak membiarkan dia selesai.
Sering terjadi salah satu peserta rapat berbicara terlalu panjang, tetapi semua orang terlalu sopan untuk menyela. Episode ini membuat Anda berpikir tentang betapa pentingnya kadang-kadang mengganggu infus tanpa akhir.
Penting untuk menjadi pendengar yang baik. Sabar. Tetapi ketahuilah bagaimana menghentikan orang tersebut berbicara pada waktu yang tepat - dengan cara ini Anda akan menghemat waktu dan sumber daya Anda.
Belajar dari masa lalu, tapi jangan biarkan diri Anda terjebak di dalamnya (12:05)
Ketika seorang anggota tim menyebutkan kesalahan masa lalu, Jobs berkata:
Saya tidak ingin mendengar: "Hanya karena kami tidak berhasil terakhir kali, itu tidak akan berhasil hari ini …" Ini adalah kesempatan yang kami dapatkan hari ini. Ini adalah kesempatan besar.
Steve Jobs
Semua pengusaha hebat tahu bahwa kesalahan adalah bagian dari proses. Semakin Anda mencoba, semakin Anda membuat kesalahan dan kalah, tetapi kesuksesan selalu ada di depan mata. Anda hanya perlu menemukannya.
Fokus pada hal positif (13:00)
Saya mendapati diri saya membuat daftar hal-hal yang tidak kami ketahui, tetapi kemudian saya ingat bahwa perusahaan kami baru berusia 90 hari. Dan saya melihat semua yang telah kami lakukan selama ini, dan sungguh luar biasa seberapa jauh kami telah melangkah dalam 90 hari.
Steve Jobs
Ketika Anda memiliki jalan panjang di depan Anda, akan sangat membantu untuk fokus pada apa yang telah Anda lakukan. Ingat apa yang telah Anda pelajari dan apa yang telah Anda capai. Ini akan memberi Anda kekuatan dan motivasi untuk maju.
Direkomendasikan:
Swap.it - aplikasi seluler untuk bertukar barang
Tidak ada pembelian - hanya barter. Untuk menyingkirkan hal-hal yang tidak perlu, Anda dapat menggunakan layanan seperti Avito, tetapi terkadang menjual sesuatu di sana cukup sulit. Akan jauh lebih mudah menggunakan barter, yaitu menukar satu hal dengan hal lain, lebih bermanfaat bagi Anda.
Apa itu peta pikiran dan bagaimana cara menggunakannya
Mari kita bicara tentang bagaimana menguasai keterampilan pemetaan pikiran. Diagram koneksi, peta mental, peta pikiran, peta pikiran, peta asosiatif, peta pikiran, peta pikiran. Semua istilah ini menunjukkan cara memperbaiki proses berpikir, paling mirip dengan bagaimana pikiran dan ide lahir dan berkembang di otak kita.
Bagaimana menanggapi kritik keras: metode Steve Jobs
Dengan beberapa, tidak mungkin untuk mempertahankan dialog yang masuk akal. Pelajari cara menanggapi kekasaran dan kata-kata yang tidak menyenangkan tanpa berhenti untuk membalas
Bagaimana Steve Jobs mengembangkan otaknya
Salah satu kualitas yang membuat Jobs terkenal adalah kemampuannya untuk melihat hal-hal yang tidak dilihat orang lain. Kami akan menjelaskan di bawah ini bagaimana dia berhasil dan teknik apa yang dia gunakan untuk mengembangkan otaknya. Baru-baru ini ada buku baru tentang Steve Jobs, Becoming Steve Jobs.
6 tips untuk mereka yang ingin membuat kenalan baru di sebuah konferensi, dan bukan hanya "bertukar kartu nama"
Setiap acara besar - baik itu konferensi atau barcamp - saat ini merupakan tempat yang tepat untuk menjalin kontak bisnis dan masuk ke lingkaran orang-orang dengan keterampilan, ide, dan sering kali peluang yang unik. Tetapi karena kurangnya waktu dan keterampilan komunikasi, pengembang, manajer startup yang baru dibentuk, dan bahkan banyak blogger mengubah "