Daftar Isi:

Bagaimana menanggapi kritik keras: metode Steve Jobs
Bagaimana menanggapi kritik keras: metode Steve Jobs
Anonim

Tidak mungkin mempertahankan dialog yang masuk akal dengan beberapa orang. Agar tidak tunduk pada hinaan pembalasan, gunakan kiat-kiat ini.

Bagaimana menanggapi kritik keras: metode Steve Jobs
Bagaimana menanggapi kritik keras: metode Steve Jobs

1. Cobalah untuk mengantisipasi kritik

Jika Anda akan memberikan presentasi atau pidato, bayangkan poin apa yang mungkin menimbulkan kritik dari audiens. Anda mungkin telah diberikan komentar serupa sebelumnya yang tidak dapat Anda jawab. Pertimbangkan apa yang harus dikatakan sebelumnya. Memiliki jawaban yang kosong akan memudahkan Anda untuk bereaksi terhadap kata-kata yang tidak menyenangkan.

2. Jangan langsung dijawab

Jangan marah dan jangan terburu-buru menjawab. Tuangkan segelas air, kumpulkan pikiran Anda, temukan kata-kata yang tepat.

3. Mulailah dengan frasa umum yang ramah

Jobs memulai tanggapannya terhadap kritik dalam satu pidatonya dengan mengatakan: "Ketika Anda mencoba untuk mengubah sesuatu, salah satu hambatan yang paling sulit adalah bahwa orang-orang seperti orang yang mengajukan pertanyaan ini benar tentang sesuatu." Dia melunakkan jawabannya, dan pada pandangan pertama sepertinya dia setuju dengan lawannya, meskipun jelas dari pidato selanjutnya bahwa ini tidak benar.

Selalu mulai dengan cara yang ramah, bahkan jika Anda sama sekali tidak setuju dengan pendapat orang lain.

4. Jawab pertanyaan yang ingin kamu dengar

Meskipun Jobs ditanyai pertanyaan tentang bahasa pemrograman tertentu dan privasinya, dia tidak mengomentarinya. Dia menjawab pertanyaan yang lebih umum: "Apakah ada kesalahan yang dibuat selama perubahan di perusahaan dan siapa di perusahaan teknologi yang hasil akhirnya lebih bergantung pada: pengembang atau klien?"

Ini adalah manuver politisi klasik yang selalu berhasil.

5. Terakhir, akui kesalahan Anda, tetapi dukung tim Anda

Anda harus menjadi penggemar terbesar Anda. Apalagi di awal perjalanan, saat hanya bisa mengandalkan diri sendiri dan tim. Akui kesalahan yang Anda buat, bagikan pelajaran apa yang Anda pelajari darinya, tetapi kemudian pastikan untuk menyebutkan bahwa Anda dan tim Anda bekerja keras dan mengapa Anda layak mendapatkan dukungan.

Orang terbiasa menghargai kerja keras, jadi menyebutkannya akan memenangkan audiens Anda.

Misalnya, Jobs akhirnya berkata, “Kami akan menemukan bug dan memperbaikinya. Tapi yang perlu dilakukan sekarang adalah mendukung tim, yang berada pada tahap yang sangat penting dan bekerja tanpa lelah."

Direkomendasikan: