Haruskah Anda memulai startup dan menjadi pengusaha?

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Selama pertemuan pengusaha dan investor, yang dihadiri oleh tokoh-tokoh ikonik seperti Ben Horowitz, Matt Coler dan Justin Rosenstein. Ada perdebatan tentang masa depan kewirausahaan di Silicon Valley. Antara lain, berbagai pemikiran disuarakan tentang siapa yang harus (atau tidak boleh) menjadi pengusaha di bidang IT. Jika Anda pernah mempertimbangkan ide untuk membuat dan mengembangkan startup Anda, kami menyarankan Anda untuk membaca posting ini..

Untuk memulainya, Anda mungkin tidak perlu terburu-buru melalui gelombang kewirausahaan dan meluncurkan startup Anda sendiri. Pasar sudah terlalu panas di ekosistem Silicon Valley: sudah terlalu banyak startup dan pengusaha. Ya, banyak orang berpikir lebih banyak startup diperlukan; tetapi pemodal ventura dan pebisnis berpengalaman berpikir secara berbeda. Kedua sudut pandang tersebut agak ekstrim (dan ekstrim yang sama dipromosikan melalui media, sehingga tidak mengherankan jika tidak semua orang dapat langsung memahami apakah mereka memiliki kebutuhan vital yang mendesak untuk menjadi seorang wirausahawan).

Alasan pertama untuk tetap memulai bisnis Anda sendiri dan meluncurkan proyek TI Anda adalah hasrat Anda yang tidak terbatas untuk bisnis dan gagasan yang ingin Anda jadikan dasar.: Anda melihat bahwa ide Anda hanya dapat diwujudkan dengan memulai bisnis Anda sendiri dan dengan mendirikan perusahaan Anda sendiri (walaupun terdiri dari beberapa orang). Gairah dan hasrat untuk sebuah ide dan bisnis adalah faktor yang lebih penting daripada pengalaman: Kewirausahaan adalah kerja keras yang terkait dengan kebutuhan untuk terus-menerus menghadapi tantangan dan kesulitan yang akan dihadapi hidup Anda.

Percaya pada diri sendiri dan memulai bisnis hanya setelah memastikan bahwa Anda memiliki pengetahuan dan sumber daya minimum yang cukup untuk memulai. Terbaik dari semuanya (baik untuk Anda dan orang di sekitar Anda) - jika proyek diluncurkan oleh tim yang sudah ada, yang tidak perlu bekerja untuk waktu yang lama. Ya, tidak semua orang dapat menginvestasikan semua pengetahuan dan pengalaman mereka sekaligus; tidak semua orang dapat mengoptimalkan sumber daya dan pengeluaran waktu mereka - tetapi sebagian besar masih dapat menerapkan pendekatan ini, yang berarti perlu untuk memulai bisnis baru dari sudut pandang ini.

Jika Anda tidak berusaha memaksimalkan kontribusi Anda untuk tujuan bersama, masuk akal untuk berasumsi bahwa Anda mengoptimalkan ruang hidup dan preferensi pribadi Anda. Ngomong-ngomong, kebebasan untuk memilih jalan hidup dan keinginan untuk jadwal dan gaya kerja yang paling fleksibel juga menjadi alasan yang cukup untuk mencoba sendiri di bidang wirausaha..

Bahkan keinginan untuk bekerja hanya pada satu masalah tertentu atau hanya dengan orang-orang tertentu merupakan insentif yang cukup untuk aktivitas kewirausahaan. Mungkin memulai perusahaan Anda sendiri akan memberi Anda kepenuhan realisasi diri: alih-alih membuang waktu mencari perusahaan yang cocok untuk Anda, mungkin buat saja sendiri, di mana semuanya cocok untuk Anda?

Jika Anda memutuskan untuk menjadi pengusaha, ada juga Sisi Gelap.… Inilah yang seharusnya tidak menjadi motivasi untuk memulai perjalanan wirausaha Anda sendiri: keinginan untuk menjadi bos bagi diri Anda sendiri di sebuah perusahaan besar. CEO Evernote Phil Libin merangkum sisi negatif dari ambisi ini dengan baik:

Orang-orang menyerah pada stereotip tentang CEO perusahaan: mereka mengatakan, ini adalah orang di puncak piramida bisnis yang memberi perintah kepada semua orang. Dan stereotip ini memotivasi beberapa orang; tapi kenyataannya semuanya terlihat berbeda.

Inilah yang terjadi dalam kehidupan nyata: Anda bukan bos semua orang - semua orang di sekitar Anda memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan: bawahan, pelanggan, mitra, pengguna, media - mereka adalah bos Anda. Sebelum saya menjadi CEO, saya tidak pernah memiliki begitu banyak orang yang harus saya laporkan.

Kehidupan kebanyakan CEO adalah kebutuhan untuk bertanggung jawab kepada semua orang di sekitarnya; setidaknya begitulah sebagian besar CEO yang saya kenal hidup. Jika Anda suka memerintah dan menikmati kekuasaan atas orang lain, bergabunglah dengan tentara atau menjadi politisi. Tapi jangan menjadi pengusaha untuk ini.

Kewirausahaan dan menjalankan perusahaan Anda sendiri terdengar seperti tempat mewah. Media telah mengubah banyak pengusaha menjadi idola nyata, tetapi ini hanyalah narasi yang penuh warna, tidak lebih.… Pada kenyataannya, ada bertahun-tahun kerja di balik kisah sukses bos besar yang tidak Anda ketahui, bahkan jika Anda juga bergerak ke arah yang benar.

Sebagai seorang pengusaha, Anda yakin bahwa Anda berbakat dan bakat itu adalah satu-satunya hal yang akan membantu Anda memaksimalkan keuntungan finansial dari usaha Anda. Kesalahpahaman lain. Kenyataannya, bahkan beberapa pengembang Facebook ke-100 menghasilkan lebih banyak uang setahun daripada 99% pengusaha di Lembah Silikon.… Jika Anda memiliki bakat yang keren, maka Anda dapat dengan mudah mengidentifikasi perusahaan dengan potensi pertumbuhan tinggi dan risiko yang relatif rendah - dan kemudian menerima kompensasi yang besar dari mereka dengan mendapatkan pekerjaan bersama mereka.

Jika tahun menunjukkan bahwa Anda salah dalam penilaian Anda tentang apa yang terjadi, Anda selalu dapat mencoba lagi. Dalam 2-3 upaya, Anda akan menerima uang yang signifikan untuk pekerjaan Anda dan pada saat yang sama memberikan kontribusi yang signifikan untuk pencapaian yang berharga dan penting yang dapat memengaruhi kehidupan planet ini. Jika Anda memutuskan untuk meluncurkan Google baru atau Facebook kedua, kemungkinan besar Anda tidak akan berhasil sama sekali, Anda akan gagal dan Anda akan puas dengan penghasilan yang jauh lebih rendah selama bertahun-tahun. Dibutuhkan banyak waktu untuk sukses dan gagal, jadi jangan menunda pilihan: Anda hanya memiliki beberapa upaya.

Ya, ada perusahaan yang memperlakukan karyawan seperti kartun yang mengerikan, tetapi ada, Anda tahu, perusahaan yang bagus. bekerja untuk salah satu perusahaan ini atau bekerja untuk diri sendiri; tetapi tanpa alasan di dunia ini Anda harus tinggal di mana pada akhir hari kerja Anda, jiwa Anda kelelahan.

Ya, posisi ini terdengar egois. Tetapi pengusaha terbaik memulai proyek terbaik (atau, dalam kasus ekstrim, menjadi karyawan terbaik di perusahaan yang baik). Di balik kewirausahaan, selain keuntungan pribadi, ada juga efek makro dari realisasi bakat di luar kerangka kerja yang sempit (karena ada juga efek mikro dari peluang dan keterampilan yang belum direalisasikan). Menjadi seorang pengusaha hanya bermanfaat jika Anda yakin bahwa Anda berjuang untuk efek makro ini.

(melalui)