Generasi YAYA: bagaimana kita bisa hidup dan bekerja dengan mereka?

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Baru-baru ini saya menemukan sebuah teks yang benar-benar mengguncang kesadaran saya, yang menggambarkan semua hal yang saya temui ketika berkomunikasi dengan generasi YAYA (20 tahun laki-laki dan perempuan). Kami sering memberi tahu di sini bagaimana melakukan ini atau itu, alat apa yang harus dipilih untuk tugas tertentu. Tetapi kita lupa bahwa spesialis modern memiliki pengaruh yang menentukan pada proyek kita, dan mereka, spesialis ini, berusia sekitar 20 tahun, dan mereka tidak seperti kita. Generasi ini juga memiliki kelemahan, ada juga kekuatan super, yang pasal ini menempatkan segala sesuatu pada tempatnya.

Gangguan kepribadian narsistik tiga kali lebih umum terjadi pada usia 20-an saat ini dibandingkan pada generasi 65+; Siswa tahun 2009 58% lebih narsis dibandingkan siswa tahun 1982.

Seiring bertambahnya usia, milenial menerima begitu banyak hadiah insentif untuk berpartisipasi dalam semua jenis kontes dan kompetisi yang 40% dari mereka berharap untuk dipromosikan setiap dua tahun, terlepas dari keberhasilannya.

Mereka terobsesi dengan ketenaran: jajak pendapat tahun 2007 menunjukkan bahwa ada tiga kali lebih banyak siswi yang ingin menjadi asisten pribadi orang terkenal daripada mereka yang ingin menjadi Senator; mereka yang lebih menyukai pekerjaan sebagai asisten daripada CEO dari perusahaan terbesar adalah empat kali lebih banyak.

Milenial percaya diri dengan kesejukan mereka sendiri: 60% dari mereka percaya bahwa mereka secara intuitif dapat menentukan apa yang benar dan apa yang tidak. Pada saat yang sama, mayoritas dari mereka yang berusia antara 18 dan 29 tahun saat ini masih tinggal bersama orang tua mereka.

Mereka benar-benar malas: pada tahun 1992, sekitar 80% orang di bawah usia 23 tahun ingin mendapatkan pekerjaan dengan tingkat tanggung jawab yang tinggi; 10 tahun kemudian, angka ini turun menjadi 60%.

Generasi milenial terdiri dari mereka yang lahir antara tahun 1980 dan 2000; itu. hari ini terutama remaja dan mereka yang berusia 20+. Di Amerika Serikat, ini adalah sekitar 80 juta orang - kelompok usia terbesar dalam sejarah Amerika.

Milenial dari negara yang berbeda berbeda satu sama lain, tetapi berkat media sosial, globalisasi, dan kecepatan perubahan, generasi milenial dari satu negara memiliki lebih banyak kesamaan dengan milenial dari negara lain daripada dengan generasi yang lebih tua di negaranya sendiri.

Bahkan di Cina, di mana keluarga secara historis lebih penting daripada individu, Internet, urbanisasi, dan kebijakan satu anak membentuk generasi baru orang-orang yang sangat percaya diri dan egois.

Semua ini tidak lagi menjadi masalah bagi mereka yang murni kaya: milenium miskin bahkan lebih narsis, materialistis, dan bergantung pada teknologi.

Mereka adalah generasi yang paling tangguh dan menggairahkan sejak baby boomer. Dan bukan karena mereka ingin masuk ke dalam Pendirian, tetapi karena mereka tumbuh tanpanya.

Revolusi industri membuat individu lebih kuat - ia memiliki kesempatan untuk pindah ke kota, melakukan bisnis, dan membuat organisasinya sendiri. Revolusi informasi hanya memperburuk proses emansipasi dengan menyediakan seseorang dengan teknologi yang dengannya dia dapat menantang organisasi besar: blogger melawan surat kabar, direktur YouTube melawan studio Hollywood, pengembang indie dan peretas melawan industri dan perusahaan, teroris tunggal melawan seluruh negara bagian …

Generasi I melahirkan Generasi YAYA, yang teknologi egoismenya semakin kuat. Sedangkan pada tahun 1950-an, keluarga kelas menengah khas Amerika menggantungkan foto pernikahan, sekolah dan mungkin tentara di dinding mereka, hari ini mereka dikelilingi oleh 85 foto diri mereka dan hewan peliharaan mereka.

Milenial tumbuh di era augmented self, mereka merekam setiap langkah (FitBit), lokasi (Foursquare), dan data genetik (23 and Me). Pada saat yang sama, dibandingkan dengan generasi sebelumnya, mereka menunjukkan aktivitas sipil yang jauh lebih sedikit dan hampir tidak mengambil bagian dalam kehidupan politik.

Selain narsisme, salah satu kualitas utama mereka adalah "bodoh". Jika Anda ingin menjual seminar manajemen tingkat menengah, dedikasikan untuk bagaimana menangani karyawan muda yang mengirim email langsung ke CEO dan bergabung dengan proyek yang menurut mereka membosankan.

Terlepas dari keyakinan mereka akan masa depan mereka, generasi milenial merentangkan tahap kehidupan antara masa remaja dan dewasa.

Gagasan tentang seorang remaja berasal dari tahun 1920-an; pada tahun 1910, hanya sebagian kecil anak-anak yang melanjutkan ke sekolah menengah. Sebagian besar interaksi sosial mereka terjadi dengan orang dewasa di keluarga mereka atau di tempat kerja.

Saat ini, ponsel memungkinkan anak-anak bersosialisasi setiap jam - menurut Pew, mereka mengirim sekitar 88 pesan sehari, dan hidup di bawah pengaruh teman-teman mereka.

Tekanan teman sebaya adalah anti-intelektual. Sejarah tidak mengenal orang-orang yang bisa tumbuh di bawah pengaruh rekan-rekan mereka. Untuk berkembang, Anda membutuhkan mereka yang lebih tua: anak berusia 17 tahun tidak tumbuh jika mereka hanya berkomunikasi dengan anak berusia 17 tahun …

Mark Baurlein Profesor Bahasa Inggris di Emory

Milenial berinteraksi dengan dunia sepanjang waktu, tetapi sebagian besar melalui layar. Ketika mereka bertemu satu sama lain, mereka terus menulis pesan di telepon. 70% dari mereka memeriksa telepon mereka setiap jam, banyak yang mengalami sindrom getaran hantu di saku mereka.

Pencarian konstan untuk dosis dopamin (“Seseorang memposting posting saya di Facebook!”) Mengurangi kreativitas. Menurut Tes Torrance, kreativitas kaum muda tumbuh dari pertengahan 1960-an hingga pertengahan 1980-an. Kemudian jatuh, dan runtuh tajam pada tahun 1998. Sejak tahun 2000, penurunan serupa dalam indikator telah diamati mengenai empati, yang diperlukan untuk tertarik pada orang lain dan sudut pandang. Hal ini kemungkinan disebabkan oleh meningkatnya narsisme dan kurangnya komunikasi tatap muka.

Apa yang dikuasai milenium adalah kemampuan untuk mengubah diri mereka menjadi merek dengan "teman" dan "pengikut" yang besar. Seperti halnya penjualan, kepositifan dan kepercayaan diri bekerja dengan baik di sini.

“Orang-orang meledakkan diri mereka sendiri seperti balon di Facebook,” kata Keith Kemble, profesor psikologi di University of Georgia. Ketika semua orang memberi tahu Anda tentang pesta dan kesuksesan mereka, Anda juga mulai menghiasi hidup Anda sendiri. Dengan aktif di Instagram, YouTube, dan Twitter, Anda bisa menjadi bintang mikro.

Milenial tumbuh di reality show yang pada dasarnya adalah film dokumenter narsis. Mereka siap untuk hidup dalam genre ini.

“Kebanyakan orang tidak mengidentifikasi diri sampai usia 30. Namun, hari ini, orang mengidentifikasi diri sejak usia 14 tahun, yang dapat dianggap sebagai lompatan evolusioner besar,” kata Doron Ophir, direktur casting untuk acara TV populer seperti Jersey Shore, Millionaire Matchmaker, A Shot at Love, dan lainnya.

Pada tahun 1979, Christopher Latch menulis dalam bukunya Culture of Narcissism:

"Media memberi makan mimpi narsis tentang ketenaran, mendorong orang-orang biasa untuk mengidentifikasi diri dengan bintang-bintang dan membenci 'kawanan', sehingga membuat kehidupan sehari-hari menjadi semakin tak tertahankan."

Aktualisasi diri kaum milenial lebih merupakan kelanjutan dari tren budaya dan sejarah tertentu * daripada revolusi dengan latar belakang generasi masa lalu. Mereka bukan spesies baru, tetapi hanya mutan.

Keangkuhan arogan mereka bukanlah reaksi defensif melainkan teknologi adaptasi terhadap lingkungan mereka - dunia yang berlimpah.

Sepanjang sejarah, kebanyakan orang telah diberi peran sederhana sebagai petani. Peran ini hampir tidak mampu memuaskan individu secara maksimal.

Jeffrey Arnett Profesor Psikologi di Universitas Clark

Mereka yang tidak ingin tumbuh dewasa menunda membuat keputusan besar dalam hidup karena mereka memilih dari banyak pilihan karir, banyak di antaranya tidak ada satu dekade lalu. Orang idiot macam apa yang akan menaiki tangga karier di sebuah perusahaan jika dia harus berganti sekitar 7 pekerjaan sebelum dia berusia 26 tahun?

Dengan kencan online, media sosial, dan kemampuan untuk mempertahankan koneksi internasional, orang tidak perlu lagi menikahi teman sekelas atau bahkan warga negara yang sama dengan mereka. Peningkatan harapan hidup dan perkembangan teknologi memungkinkan wanita untuk hamil dan pada usia 40 - keputusan besar dapat ditunda. Usia rata-rata menikah untuk seorang wanita Amerika naik dari 20,6 pada tahun 1967 menjadi 26,9 pada tahun 2011.

Pada dasarnya, apa yang dianggap sebagai perilaku khas milenial adalah bagaimana anak-anak kaya selalu berperilaku. Apa yang berubah adalah ini: Seperti Prometheus, Internet telah mendemokratisasi masyarakat, membuka informasi dan peluang bagi kaum muda yang dulunya hanya tersedia bagi orang kaya.

Karena milenium tidak menghormati otoritas, mereka tidak marah karenanya. Itulah sebabnya mereka adalah remaja pertama yang tidak memberontak.

MTV selalu menjadi wilayah bebas orang tua. Salah satu penelitian kami menunjukkan bahwa remaja modern mendelegasikan superego mereka kepada orang tua mereka. Bahkan ketika datang ke solusi paling sederhana, audiens kami beralih ke ibu dan ayah untuk meminta nasihat.

Stephen Friedman adalah presiden MTV, yang saat ini menyertakan orang tua di hampir setiap acara

Pada tahun 2012, sebuah iklan untuk browser Google Chrome menunjukkan seorang mahasiswi mendiskusikan semua hal kecil dalam hidupnya dengan ayahnya. "Orang tua tidak akan mengerti" adalah klise yang sudah ketinggalan zaman. Orang tua dari sebagian besar teman saya aktif di jejaring sosial, mereka berbagi dan menyukai hal-hal dengan mereka,”kata Jessica Brillhart, direktur Lab Kreatif Google, penulis iklan yang disebutkan di atas.

“Bayangkan jika baby boomer memiliki YouTube, seperti apa bunga bakung itu? kata Scott Hess, wakil presiden SparkSMG, yang riset pasarnya menginspirasi perusahaan untuk bekerja dengan kaum muda. - Bayangkan berapa banyak orang Instagram sialan yang berkubang di lumpur di Woodstock, kita akan lihat! Menurut saya, dalam kebanyakan kasus, para tetua menyalahkan generasi milenial atas teknologi yang kebetulan muncul saat ini.”

Sementara itu, perusahaan mulai menyesuaikan tidak hanya dengan kebiasaan kaum milenial, tetapi juga dengan ekspektasi mereka terhadap lingkungan kerja.

Seperempat dari 2.200 karyawan DreamWorks berusia di bawah 30 tahun. Dan Sutherwhite, 23 tahun bertanggung jawab atas Hubungan Interpersonal di DreamWorks, mengatakan bahwa piramida Maslow memberi tahu perusahaan tidak hanya untuk membayar karyawan mereka, tetapi juga untuk mengaktualisasikan diri mereka.

Selama jam kerja, seorang karyawan DreamWorks memiliki kesempatan untuk mengikuti kelas master dalam fotografi, patung, lukisan, sinematografi dan karate. Setelah salah satu karyawan bersikeras bahwa karate tidak sama dengan jiu-jitsu, perusahaan menambahkan kelas jiu-jitsu.

Milenial menggunakan keunggulan komunikasi mereka untuk memenangkan kondisi terbaik bagi diri mereka sendiri dalam bekerja dengan institusi tradisional. Harry Steeteler, yang telah merekrut rekrutan baru untuk Angkatan Darat Amerika Serikat selama 15 tahun, dengan tulus mengagumi milenium:

Ketika saya pertama kali mulai merekrut, ini adalah generasi yang harus terus-menerus diberi tahu apa yang harus dilakukan. Tetapi generasi baru mengerti bahkan sebelum Anda membuka mulut. Mereka tiga atau empat langkah di depan. Mereka datang dan berkata: Saya ingin melakukan ini, dan kemudian saya akan melakukan ini, tetapi kemudian saya ingin melakukan ini juga.

Psikolog setuju pada satu hal: Milenial itu lucu. “Saya terkejut dengan semua hal positif ini. Internet selalu 50% positif, 50% negatif. Tetapi hari ini rasionya adalah 90 banding 10 untuk yang positif,”kata Shane Smith, CEO VICE, yang mengubah perusahaan Gen X-nya menjadi perusahaan milenium ketika ia mulai memposting video online ke audiens yang lebih muda.

Milenial cenderung merangkul perbedaan, tidak hanya dalam hal gay, wanita, atau minoritas, tetapi semua orang. "Tidak ada lagi semua ini kita" melawan mereka ". Mungkin itu sebabnya kaum milenial tidak memberontak.” Kata Tavi Jevinson, 17 tahun, yang menjalankan majalah mode Rookie di waktu luangnya dari sekolah.

Tom Brokaw, penulis The Greatest of Generations, percaya bahwa kehati-hatian kaum milenial dalam hidup adalah respons yang masuk akal terhadap dunia mereka. “Mereka menantang yang sudah dikenal dan mencari cara baru untuk mengatasi masalah. Inilah yang melahirkan individu bergoyang ini yang menulis epps dan menciptakan ekonomi baru.”

Milenial gigih dan optimis. Idealis pragmatis, mereka menggunakan sistem; pemikir daripada pemimpi, peretas kehidupan. Mereka tidak memiliki pemimpin, itulah sebabnya Tahrir Square dan Occupy Wall Street bahkan lebih kecil kemungkinannya untuk berhasil daripada revolusi apa pun yang mendahului mereka.

Milenial membutuhkan persetujuan terus-menerus dan memposting foto mereka dari kamar pas di dalam toko. Mereka sangat takut kehilangan sesuatu dan membuat akronim untuk semuanya. Mereka terobsesi dengan selebriti, tetapi mereka tidak mengidealkannya.

Mereka tidak pergi ke gereja karena mereka tidak ingin mengidentifikasi diri dengan institusi besar. Sepertiga dari milenium di bawah 30 - persentase tertinggi dalam sejarah - tidak beragama.

Pengalaman baru lebih penting bagi mereka daripada materi. Mereka tenang, pendiam dan tidak terlalu bersemangat. Mereka diinformasikan tetapi tidak aktif. Mereka untuk bisnis. Mereka menyukai ponsel mereka, tetapi mereka tidak suka berbicara dengannya.

Mereka bukan hanya generasi terbesar yang pernah dikenal umat manusia, tetapi mungkin kelompok sosial besar terakhir yang digeneralisasikan. Sudah hari ini, generasi mikro otonom muncul dalam milenium.

Mereka memegang diri mereka dengan sangat percaya diri di depan kamera sehingga bayi modern di Amerika Serikat memiliki lebih banyak potret daripada raja Prancis abad ke-17.

Ya, saya punya bukti bahwa milenial itu pemalas, narsis, dan over the top. Namun, kehebatan suatu generasi tidak ditentukan oleh data; tetapi bagaimana generasi ini menghadapi tantangan yang mereka hadapi.