Anak-anak muda dari generasi YAYA seringkali tidak puas dengan budaya kerja tradisional, dan mereka awalnya berkonflik, lalu meninggalkan perusahaan untuk memulai bisnis mereka sendiri. Milenial akan mengambil alih sebagian besar pekerjaan tahun depan. Apa yang benar-benar penting bagi generasi YAYA, bagaimana memahami mereka dan mempertahankan mereka di perusahaan Anda?
Bagaimana mempersiapkan perusahaan Anda untuk para spesialis generasi YAYA
Jadi, tahun depan, orang-orang yang lahir dari tahun 1981 hingga 1996 akan menjadi angkatan kerja utama dan budaya kerja mereka secara bertahap akan berubah.
Kami telah menulis tentang fitur, kekuatan, dan kelemahan mereka. Dan hari ini kita akan membicarakan mereka sebagai karyawan.
Penelitian terbaru menunjukkan bahwa generasi baru sebagian besar enggan menerima struktur perusahaan tradisional. Ini berarti bahwa kantor modern sedang menunggu perubahan besar.
Platform freelance Elance-oDesk dan Millennial Branding melakukan survei terhadap lebih dari 1.000 milenium yang bekerja dan 200 manajer SDM yang lebih tua.
Survei itu seharusnya mengungkap perbedaan apa yang ada dalam cara berpikir generasi milenial dan generasi X (lahir 1965 hingga 1982). Dan ternyata pendapat dan pandangan kedua kelompok yang disurvei itu sangat berbeda.
Apa yang benar-benar penting?
Dua pertiga manajer setuju bahwa milenium memiliki rasio jenis kelamin yang kira-kira sama di tempat kerja. Namun hasil jajak pendapat menunjukkan sebaliknya. Diskriminasi gender dalam hal gaji dan jabatan masih merajalela. Lebih dari 20% wanita mengatakan bahwa ketika mereka pertama kali mendapat pekerjaan, kondisinya lebih buruk dari yang mereka harapkan. Dan hanya 12% pria yang merasakan hal yang sama.
Tiga perempat dari manajer perekrutan Gen X setuju bahwa uang memotivasi milenium di tempat pertama. Hanya 44% milenial yang setuju dengan hal ini. Mungkin manajer perekrutan Gen X tidak mengerti apa yang sebenarnya penting bagi generasi baru.
Milenial menghargai bekerja dengan tim yang baik dalam proyek yang berharga dan menarik.
Lebih dari separuh manajer perekrutan setuju bahwa sangat sulit untuk menemukan dan mempertahankan karyawan milenial. Ini bisa dimengerti:
Sekitar 80% dari milenium berencana untuk meninggalkan pekerjaan mereka dan bekerja untuk diri mereka sendiri di masa depan.
Tampaknya prospeknya tidak terlalu cerah. Jika semua orang ingin bekerja untuk diri mereka sendiri, bagaimana Anda bisa mempertahankan spesialis yang berharga?
Secercah harapan di generasi YAYA
Studi ini memberikan beberapa fakta menggembirakan tentang milenium. Manajer SDM menghargai kemampuan mereka untuk menangani teknologi dan menguasai yang baru, serta kemampuan untuk cepat beradaptasi dengan keadaan.
Tetapi apakah perusahaan modern akan dapat berkembang cukup cepat untuk menarik dan, yang paling penting, mempertahankan spesialis muda, hanya bergantung pada mereka.
Perusahaan muda dan kecil memiliki keuntungan besar dalam bisnis ini. Perusahaan-perusahaan raksasa tentu saja juga melakukan perubahan, tetapi bagi mereka itu sangat sulit. Tetapi jika Anda adalah seorang pemula yang baru saja memulai perusahaannya dan menerima dana, Anda memiliki setiap kesempatan.
Perusahaan rintisan kecil memiliki kesempatan untuk menciptakan budaya baru yang disesuaikan untuk generasi milenial.
Elance-oDesk VP Jaleh Bisharat menambahkan, banyak generasi milenial yang tertarik dengan fleksibilitas freelance. Tetapi pada saat yang sama, kondisi ekonomi dan sosial yang menindas dan kurangnya stabilitas dapat mengubah preferensi mereka. Dan ini juga dapat dianggap sebagai fakta yang menggembirakan bagi mereka yang membutuhkan spesialis muda.
Pro dan kontra milenial sebagai pekerja
Berikut adalah tabel yang membandingkan kualitas kerja generasi milenial dan Gen X.
Bagaimana Manajer SDM Melihat Milenial
Narsis, terbuka terhadap perubahan dan kreatif, tetapi tidak terlalu percaya diri dan tidak mampu bekerja dalam tim.
Baik kelebihan dan kekurangan orang-orang dari generasi YAYA dapat diubah menjadi keuntungan Anda. Apalagi jika Anda menciptakan lingkungan yang cocok untuk mereka.
Lifehacker menerbitkan sebuah artikel yang didedikasikan untuk generasi YAYA - anak muda berusia "sedikit di atas 20". Dikatakan bahwa hanya 60% dari milenium yang ingin melakukan pekerjaan yang berat dan menuntut. Sedangkan pada tahun 2020, generasi ini menyumbang 50% dari angkatan kerja.
Baru-baru ini saya menemukan sebuah teks yang benar-benar mengguncang kesadaran saya, yang menggambarkan semua hal yang saya temui ketika berkomunikasi dengan generasi YAYA (20 tahun laki-laki dan perempuan). Kami sering memberi tahu di sini bagaimana melakukan ini atau itu, alat apa yang harus dipilih untuk tugas tertentu.
Di musim semi, banyak orang berpikir tentang bagaimana penampilan mereka di pantai atau saat piknik. Kami akan menunjukkan kepada Anda bagaimana mempersiapkan tubuh Anda untuk musim panas sebelumnya
