Anda ketinggalan zaman jika belum pernah bekerja dengan pelatih

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Di abad ke-21, mustahil untuk benar-benar sukses jika Anda tidak memiliki pelatih. Setiap orang memiliki pelatih: tim olahraga, pemenang Formula 1, miliarder, selebriti, CEO yang sukses. Jika Anda belum pernah mengikuti sesi pelatihan, Anda adalah dinosaurus. Saat ini mudah untuk menemukan pelatih tidak hanya di ibu kota, tetapi juga di kota provinsi mana pun. Tapi jangan khawatir, Anda masih belum kehilangan segalanya. Dan tepat setelah membaca artikel saya, Anda dapat dengan cepat mengejar ketinggalan. Tapi jangan buru-buru ke google frasa "mencari pelatih", tetapi baca sampai akhir agar tidak sampai ke penipu, yang sudah ada selusin sepeser pun, seperti dalam profesi lainnya.

Dalam artikel ini, saya ingin menjelaskan topik pembinaan, karena banyak informasi kontroversial tentang pembinaan dan pelatih telah dikumpulkan di ruang pasca-Soviet. Beberapa orang mendapatkan pelatih yang tepat dan sangat senang dengan hasilnya, sementara yang lain mendapatkan penipu dan menyadari bahwa mereka baru saja kehilangan uang.

Selain itu, saya akan memberi Anda beberapa alat untuk membuat Anda memahami apa itu pembinaan.

Dalam artikel ini saya akan memberi tahu Anda:

• Siapa pelatih (sejarah, definisi).
• Perbedaan antara pelatih dan psikolog, pelatih, konsultan.
• Bagaimana cara membedakan pelatih dari penipu.
• Pertanyaan apa yang ditanyakan klien kepada pelatih?
• Bagaimana seorang pelatih dapat berguna bagi klien.
• Seperti apa sesi pelatihan yang khas.
• Berapa banyak yang bisa didapat seorang pelatih.
• Apakah coaching dapat bermanfaat bagi Anda.
• Bisakah Anda menjadi pelatih.
• Apa yang diperlukan untuk menjadi pelatih.
• Jalan saya sebagai pelatih: bagaimana saya menjadi pelatih dan apa yang diberikannya kepada saya.

Saya yakin pikiran saya akan tampak objektif bagi Anda, karena, di satu sisi, saya adalah pelatih bersertifikat, dan di sisi lain, pelatihan bukanlah sumber penghasilan saya, karena pekerjaan utama saya adalah manajemen personalia di Ukraina terbesar. Saluran televisi. Selain itu, saya sendiri menyewa pelatih untuk pengembangan karyawan perusahaan dan saya melihat perwakilan yang berbeda dari profesi ini.

Saya telah menjadi pelatih bersertifikat selama beberapa tahun sekarang. Ketika saya memberi tahu orang lain bahwa saya seorang pelatih, saya terus-menerus ditanyai pertanyaan yang sama:

• Apa itu pelatih? Apakah ini pelatih pertumbuhan pribadi?
• Bagaimana Anda bekerja dengan klien? Anda mungkin memberi mereka saran?
• Benarkah klien membayar $100 untuk satu sesi coaching?
• Dan Anda benar-benar hanya bertanya?

Semua orang telah mendengar kata "pelatih" untuk waktu yang lama. Masing-masing dari kita memiliki asosiasi yang berbeda dengan kata "pelatih". Seseorang membayangkan seorang pelatih pertumbuhan pribadi, seseorang seorang psikolog, seseorang seorang pengusaha informasi penipu, dan seseorang, mungkin, NLPer yang lazim.

Tentu saja, semua ini tidak ada hubungannya dengan pelatihan. Hanya saja semua orang ini pada satu waktu menangkap tren popularitas pembinaan dan mulai, antara lain tanda kebesaran, untuk menganggap diri mereka sendiri kata model baru "pelatih".

Pelatih sejati tidak mengajarkan apa pun.

Tapi semua orang mungkin akan setuju pada satu hal: pelatih mendapatkan banyak uang. Dan ini benar. Sesi pelatihan bahkan dari pelatih pemula berharga $ 50, tetapi pelatih berpengalaman mengenakan biaya dari $ 100 hingga $ 200. Tetapi ada yang dapat mengambil 500 atau bahkan 1.000 dolar, tetapi ini biasanya adalah pelatih yang sangat terkenal yang bekerja dengan pemilik bisnis, dan pekerjaan ini terbatas pada serangkaian sesi pelatihan intensif, di antaranya ada jeda 6-12 bulan, atau, sebaliknya, dengan pertemuan sesekali sebulan sekali.

Tetapi yang paling mencolok adalah bahwa pelatih sejati (dan siapa pelatih sejati, akan saya ceritakan di bawah) tidak mengajarkan apa pun sama sekali. Mereka tidak memberi tahu Anda keputusan apa yang harus diambil, mereka tidak memaksa Anda untuk bekerja lebih baik atau lebih keras. Dan yang tidak kalah mencolok adalah bahwa mereka tidak berbicara dengan klien tentang masa lalunya, tetapi, sebagai suatu peraturan, tentang masa depan.

Jadi mengapa orang yang bertanya tentang masa depan mendapatkan ribuan dolar dari klien mereka?

Mari kita coba mencari tahu. Mari kita mulai dengan definisi.

Apa itu pembinaan?

Versi resmi:

Pelatihan(eng.pembinaan - pelatihan, pelatihan) - metode konseling dan pelatihan, berbeda dari pelatihan klasik dan konseling klasik di mana pelatih tidak memberikan nasihat dan rekomendasi keras, tetapi mencari solusi bersama dengan klien.

Versi saya:

Pelatihan- ini adalah jenis pekerjaan khusus seorang pelatih dengan klien, berkat klien yang mencapai hasil luar biasa lebih cepat, lebih bahagia, dan lebih mudah daripada yang dia sendiri lakukan untuk mencapainya.

Sedikit sejarah

TIMOTI GOLVI

Semuanya dimulai dengan Timothy Golvey, yang merupakan penulis konsep permainan batin, yang menjadi dasar pembinaan. Konsep ini pertama kali disajikan dalam buku 1974 The Inner Game of Tennis. Tanggal inilah yang dapat dianggap sebagai tanggal lahirnya pembinaan.

Ide permainan batin datang kepadanya saat bekerja sebagai instruktur tenis.

Timothy Golvey Pelatih Amerika, penulis metode peningkatan efektivitas pribadi dan profesional "permainan batin"

Lawan di kepala jauh lebih berbahaya daripada lawan di sisi lain "jaring". Tugas pelatih adalah membantu pemain menghilangkan atau mengurangi hambatan internal. Akibatnya, kemampuan alami seseorang untuk belajar dan mencapai efisiensi akan terwujud. Tujuan dari "permainan batin" adalah untuk mengurangi gangguan apa pun terhadap pengungkapan dan perwujudan potensi penuh seseorang.

JOHN WHITMORE

Penulis buku "Pelatihan Kinerja Tinggi", yang diterbitkan pada tahun 1992.

Dia mengembangkan ide-ide Galvey untuk bisnis dan manajemen. John Whitmore adalah pembalap Inggris, salah satu pelatih bisnis terkemuka di Inggris, pencipta model pelatihan GROW yang populer.

John adalah murid Timothy Golvey. Pada tahun 2007 ia menerima Penghargaan Presiden International Coaching Federation (ICF) sebagai pengakuan atas karyanya dalam mempromosikan pembinaan di seluruh dunia.

THOMAS LEONARD

Dianggap sebagai pencipta pembinaan seperti yang kita kenal sekarang.

Thomas adalah seorang konsultan keuangan. Dia pernah memperhatikan bahwa kliennya yang paling sukses tidak meminta nasihat keuangan seperti meminta nasihat bisnis pribadi. Para pemimpin bisnis dan eksekutif puncak perusahaan tertarik untuk mempelajari cara cepat merespons lingkungan ekonomi yang berubah, cara mengelola karyawan secara efektif, dan seseorang tidak dapat merumuskan tujuan profesional mereka selanjutnya.

Berikut adalah beberapa prestasi Thomas:

• Pendiri Coach University, International Coach Federation (ICF), International Association of Certified Coaches (IAC) dan proyeknya.
• Mengembangkan 28 program pribadi dan profesional.
• Penulis enam buku untuk pelatih dan 14 karya eksklusif in-house untuk mahasiswa University of Coaching.
• Di antara lebih dari 28 program yang dikembangkannya, Clean Sweep sangat populer.

Bagaimana pembinaan berkembang

• Dari tahun 70-an hingga pertengahan 80-an - tahap kelahiran kepelatihan di Amerika Serikat.
• Pertengahan 80-an - Pelatihan mulai menyebar di Amerika Serikat.
• Pertengahan 80-an - Pembinaan aktif di Jerman.
• Akhir tahun 80-an - di Jerman, pengembangan personel melalui pembinaan dimulai.
• Awal tahun 90-an - pembagian pelatihan menjadi spesialisasi dimulai di Eropa dan Amerika Serikat.
• Pertengahan / akhir 90-an - Pelatihan mendapatkan momentum di Eropa dan Amerika.
• Dari tahun 2002 hingga hari ini - fase profesionalisasi mendalam.

Perbedaan antara pembinaan dan jenis bantuan dan konseling lainnya ditunjukkan pada grafik:

Jadi, pembinaan adalah satu-satunya cara konsultasi di mana klienlah yang ahli, dan pelatih hanya mengajukan pertanyaan.

Bagaimana Anda bisa membedakan pelatih sejati dari penipu sejati?

Pelatih	Tukang obat
Belajar di sekolah bersertifikat pelatih (ECF atau ICF) dan dapat menunjukkan sertifikat mereka	Tidak belajar kepelatihan sama sekali, belajar dari buku, belajar dengan pelatih lain, belajar di sekolah yang tidak bersertifikat
Ini mengilhami kepercayaan, tidak menekan otoritasnya, tidak memaksakan layanan	Tidak menginspirasi kepercayaan, meyakinkan akan kebutuhan layanannya, menggunakan teknik manipulasi
Banyak bertanya	Dia banyak bicara, memberi nasihat
Saat ditanya soal harga, dia langsung menjawab dengan angka tertentu.	Tidak menyebutkan harga, menanyakan berapa banyak yang Anda harapkan, menawarkan untuk membayar "berapa banyak yang Anda bisa"
Memiliki spesialisasi (pembinaan karir, pembinaan kehidupan, pembinaan bisnis)	Siap bekerja dengan permintaan apa pun
Dapat berbicara tentang pengalaman suksesnya sendiri di bidang yang dipilih. Misalnya, menawarkan pelatihan eksekutif mungkin memberi tahu tentang pengalamannya minimal 5 tahun dalam mengelola tim yang terdiri dari 20 orang	Tidak dapat mengonfirmasi keberadaan pengalaman dalam topik yang dipilih. Jadi, misalnya, terlibat dalam pembinaan hubungan, dia sendiri tidak memiliki pasangan.

»

Saya juga ingin memberi tahu Anda tentang "pelatih" yang belajar di Erickson University of coaching.

Perlu dicatat bahwa karena fakta bahwa Marilyn Atkinson menghabiskan bertahun-tahun dalam hidupnya, menyebut pengajaran NLP sebelumnya dengan kata baru "pelatihan", sekarang banyak siswa sekolah ini dianggap sebagai pelatih. Saya tidak ingin menantang hak mereka untuk disebut apa yang mereka inginkan, tetapi saya harus menjelaskan masalah ini.

Siapa Erickson, setelah siapa ajarannya disebut:

• Jadi, Erickson (Erickson) Milton Hiland (1901-1980) - salah satu orang Amerika paling populer psikoterapis abad XX.
• Menulis lebih dari 140 makalah tentang psikoterapi … Pada tahun 1923 ia mengembangkan sejumlah teknik hipnoterapi, termasuk cara mengangkat tangan.
• Erickson - Pendiri dan Presiden American Society hipnosis klinis (Masyarakat klinis Amerika) hipnose), pendiri dan editor American Journal of Clinical Hypnosis. Secara teratur mengadakan seminar terkenalnya hipnoterapi dan lurus pendek psikoterapi.

Biografi Erickson tidak menunjukkan bahwa dia adalah murid dari salah satu pelatih terkenal saat itu (mereka ada dalam daftar di atas). Selain itu, Erickson sendiri tidak menyebut dirinya sebagai pelatih, tetapi ilmunya - kepelatihan.

Tapi kemudian Marilyn Atkinson muncul, mengajar pengikut NLP-nya. Namun, pada tahap tertentu, dia mulai menyebut dirinya seorang pelatih, tanpa menunjukkan dengan siapa dia belajar. Berikut informasi tentang dia:

• Marilyn Atkinson- Presiden Universitas Internasional Erickson, doktor psikologi, pelatih, pelatih terkenal di dunia, mahasiswa Milton Erickson, seorang psikolog terkenal.
• Marilyn adalah penulis banyak karya, sejak 1985 telah mengajar dan berkonsultasi untuk perusahaan terkemuka di dunia, adalah pendiri dan presiden Erickson International University (Kanada) hingga hari ini.
• Marilyn adalah penulis buku tentang pembinaan: "KEMAMPUAN HIDUP: dinamika internal pengembangan", "MENCAPAI TUJUAN: sistem langkah-demi-langkah", "LIFE IN FLOW: pembinaan."

Oleh karena itu, pelatih bersertifikat internasional sering menantang hak Atkinson untuk menyebut dirinya seorang pelatih, seperti murid-muridnya.

Pertanyaan apa yang ditanyakan klien kepada pelatih?

Kisaran pertanyaan yang diajukan klien kepada pelatih sangat besar. Berikut adalah beberapa di antaranya:

• Perencanaan bisnis, penganggaran, penetapan tujuan.
• Menyeimbangkan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
• Memecahkan situasi sulit.
• Mencapai produktivitas maksimum di tempat kerja.
• Memecahkan masalah bisnis dan pribadi.
• Membuat keputusan kunci dan mengembangkan strategi.
• Peningkatan penjualan.
• Kendalikan hidup Anda daripada membiarkan orang lain mengendalikan saya.
• Meningkatkan profitabilitas perusahaan saya setidaknya….
• Hapus adrenalin dari hidup saya sehingga saya tidak terbakar.
• Percepat perkembangan saya sendiri.
• Kembangkan jalan untuk pertumbuhan saya sendiri.
• Pengembangan karir mana yang harus dipilih.
• Bagaimana menghilangkan kelemahan Anda untuk menjadi direktur pemasaran.
• Belajar mengelola perusahaan (seseorang baru saja menjadi mitra).
• Cara berbicara dengan pemegang saham tentang perkembangan Anda.
• Tingkatkan pendapatan Anda sebesar 50% dalam 6 bulan.
• Buat penghasilan pasif $200 dalam 10 bulan.
• Membeli mobil (tidak secara kredit) selama 1 tahun.
• Pertumbuhan karir hingga posisi manager dalam 1 tahun.
• Mengurangi stres dan ketegangan sehingga pekerjaan menjadi menyenangkan.
• Cari pacar di akhir tahun.
• Menemukan keseimbangan dalam hidup (agar pekerjaan tidak mengorbankan bidang kehidupan lainnya).
• Meningkatkan tingkat kesejahteraan dan energi.
• Belajarlah untuk mengatur waktu Anda, mengidentifikasi kemampuan Anda dan secara efektif menentukan tenggat waktu untuk menyelesaikan tugas.
• Menempatkan ketertiban dalam hidup (bukan kekacauan yang ada).
• Menurunkan berat badan 5 kg dalam 3 bulan.

Seperti apa sesi pelatihan yang khas?

Sesi pelatihan tipikal berlangsung 60–90 menit. Jika rapat sering, dapat dikurangi menjadi 30–45 menit. Pertemuan biasanya berlangsung di kafe atau restoran, serta di tempat kerja klien (di kantor atau ruang pertemuannya). Lebih jarang, klien datang ke kantor pelatih.

Sebelum sesi pelatihan, klien membentuk permintaannya - tugas tertentu untuk sesi tersebut. Selama sesi, klien dan pelatih harus menemukan solusi atas permintaannya.

Hasil dari sesi coaching adalah pemahaman yang jelas tentang klien, apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuannya, dan rencana tindakan, biasanya selama seminggu.

Selama sesi, pelatih mengajukan pertanyaan kepada klien dan menggunakan berbagai alat pelatihan.

Sesi pelatihan tipikal mengikuti model GROWyang Whitmore datang dengan:

• Tujuan - apa tujuan Anda? Apa yang ingin Anda capai?
• Realitas - Jelaskan situasi Anda sekarang.
• Pilihan - apa saja pilihan untuk mencapai tujuan? Siapa yang dapat membantu Anda? Apa yang kamu butuhkan? Mari kita bertukar pikiran.
• Will - apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan? Apa langkah selanjutnya? Kapan Anda bisa melakukan ini?

Salah satu tugas pelatih adalah meningkatkan standar bagi klien. Artinya, membantu klien menetapkan tujuan yang lebih tinggi sehingga ia mencapai lebih banyak dalam hidup.

Sekarang, seperti yang dijanjikan, saya memberi Anda salah satu alat pelatihan.

Ini adalah alat untuk penilaian komprehensif kehidupan klien dan menemukan kelemahan di dalamnya.

Ada 30 pertanyaan di sini. Setiap pertanyaan harus dijawab “ya” atau “tidak”.

Sekarang hitung nilai Anda secara terpisah di setiap area. Jika bola mencetak kurang dari enam "ya", maka ada masalah. Jika delapan atau lebih - semuanya baik-baik saja. Antara enam dan delapan akan layak ditingkatkan.

Sekarang tujuan Anda adalah melakukannya dalam 90 hari untuk mengumpulkan semua 30 ya. Lemah?;)

Berapa penghasilan seorang pelatih?

Paling sering, pelatih mengenakan biaya $ 100 per sesi pelatihan.

Klien tidak mendaftar sekali, tetapi membeli rata-rata 5-10 sesi pelatihan (klien swasta biasanya mengambil lima, klien korporat - 10). Dalam kasus seperti itu, pelatih dapat menawarkan diskon.

Pelatih tidak dimuat 100% dari waktu. Beban yang baik dianggap 40-60%, karena waktu yang tersisa diperlukan untuk berkeliling kota, menarik pelanggan baru, memelihara lokasi, dan sebagainya.

Banyak pelatih melakukan pelatihan, yang pada umumnya juga mengenakan biaya sekitar $ 100 per jam.

Mari kita ambil hari kerja manusia yang khas - 8 jam. Dengan beban 40%, pelatih kami akan bekerja 3 jam sehari. Ini akan menjadi tiga sesi pelatihan masing-masing 60 menit. Untuk hari seperti itu, pelatih akan mendapatkan $ 300 (asalkan pelatih tidak memberikan diskon).

Dalam 20 hari kerja, pelatih menghasilkan $ 6.000.

Ini adalah orang yang tidak terlibat dalam kegiatan lain selain pembinaan. Tidak banyak dari mereka, tetapi saya tahu beberapa perwakilan.

Lebih sering daripada tidak, pendapatan pelatih berfluktuasi di wilayah 3.000-10.000 dolar.

Jika pembinaan bukan kegiatan utama seseorang dan selain dia ada pekerjaan tetap, pelatih semacam itu menghabiskan tidak lebih dari satu sesi sehari. Dan dia tidak memiliki klien selama 5 hari. Biasanya 3-4 hari. Yang memberikan 300-400 dolar seminggu atau 1.200-1.600 dolar pendapatan tambahan per bulan.

Ada juga pelatih yang berlatih coaching semata-mata untuk mempertahankan pengalaman mereka dan melakukan satu sesi per minggu. Yang memberi $ 400 sebulan.

Bisakah pelatihan bermanfaat bagi saya?

Apakah Anda siap untuk pelatihan?

Beri nilai dari 1 hingga 4, di mana 1 salah, 4 sepenuhnya benar.

Anda dapat mengandalkan saya untuk datang tepat waktu untuk rapat	1 2 3 4
Saya akan mematuhi perjanjian dan menepati janji saya	1 2 3 4
Saya ingin mendengarkan dan menerima saran dari pelatih saya	1 2 3 4
Saya berbicara terus terang dan berjanji kepada pelatih saya hubungan "tidak ada permainan"	1 2 3 4
Saya akan segera memberi tahu pelatih bahwa saya tidak mendapatkan hasil yang diinginkan, jika saya mendapatkan perasaan ini	1 2 3 4
Saya kira saya memiliki keyakinan yang membatasi perkembangan saya, dan sekarang saatnya untuk mengambil langkah untuk bergerak maju	1 2 3 4
Saya siap untuk memperluas cakupan saya dan mengganti yang tidak efektif perilaku lebih efisien	1 2 3 4
Saya benar-benar siap untuk naik ke tingkat berikutnya dalam hidup saya.	1 2 3 4
Saya ingin bereksperimen dengan ide dan konsep, yang akan ditawarkan pelatih	1 2 3 4
Saya akan segera memberi tahu pelatih bahwa dia melewati batas pribadi saya, dan dalam hal ini saya akan memintanya untuk mengubah pendekatannya	1 2 3 4
Saya siap untuk berubah DI SINI dan SEKARANG	1 2 3 4
Saya tahu apa yang saya inginkan dan akan menggunakan pelatih untuk mencapainya.	1 2 3 4
Saya sepenuhnya menyadari bahwa semua tanggung jawab atas hasil ada pada saya.	1 2 3 4
Saya ingin pelatih selalu mengatakan yang sebenarnya dalam situasi apa pun.	1 2 3 4
Saya memiliki sumber daya yang diperlukan untuk membayar pelatihan, dan saya pikir pembinaan adalah investasi berharga dalam hidup saya	1 2 3 4

»

_ skor total

Hasil:

• 60–53. Anda adalah calon pelatih yang sangat baik!
• 52–47. Apakah kamu siap. Resistensi ringan menahan Anda. Di sinilah pembinaan bisa dimulai.
• 46–39. Anda berada dalam sikap menunggu dan melihat. Sebelum kita mulai, sebaiknya kita bicara dulu tentang mengapa Anda berpikir tentang coaching.
• 38–0. Kembalilah ketika Anda siap untuk membuat keputusan. Sekarang Anda belum siap untuk bertanggung jawab dan membuat perubahan signifikan dalam hidup Anda. Pelatihan bagi mereka yang SIAP. Sekarang mungkin belum waktu Anda. Irisan ini memberi Anda pemahaman tentang di mana Anda berada sekarang.

Bisakah saya menjadi pelatih sendiri?

Anda dapat dengan aman memberikan jawaban positif untuk pertanyaan ini jika Anda dapat menjawab "ya" untuk semua poin:

• Anda ingin membantu orang lain mencapai tujuan mereka.
• Kami siap menjadi model bagi mereka dan untuk mencapai tujuan mereka di berbagai bidang kehidupan.
• Kami siap mengalokasikan waktu untuk pelatihan dan latihan dasar (lebih dari 100 jam).
• Anda punya waktu untuk melakukan sesi coaching setelah lulus.
• Kami siap untuk belajar, berlatih untuk melakukan sesi di hadapan orang lain, untuk menerima umpan balik dari pelatih.

Apa yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pelatih?

Algoritmanya adalah sebagai berikut:

1. Pilih sekolah yang tepat untuk Anda dalam hal lokasi, waktu kursus, ulasan, dan bersertifikat ICF.
2. Kumpulkan uang untuk kursus (1.000–2.000 dolar).
3. Ikuti kursus (rata-rata 1-3 bulan instruksi kelas intensif 2-3 hari seminggu atau 10-12 bulan kelas online seminggu sekali selama 60-90 menit).
4. Mulai hosting sesi pelatihan gratis. Anda harus menghabiskan setidaknya 100 jam.
5. Mulailah memberi tahu orang lain bahwa Anda telah menjadi seorang pelatih.
6. Buat situs web Anda.
7. Mulai menarik pelanggan.

Perjalanan kepelatihan saya: bagaimana saya menjadi satu dan apa yang diberikannya kepada saya

Awalnya, saya belajar coaching sama sekali bukan untuk berlatih coaching, tetapi untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan saya. Tim saya berkembang dari 2 menjadi 10 orang, dan perlu mempelajari cara mengelola mereka secara efektif. Karena saya telah membaca semua buku utama tentang manajemen pada waktu itu, saya mencari nasihat manajemen di bidang kepemimpinan.

Pelatihan kepemimpinan tidak membangkitkan minat dan rasa hormat dalam diri saya, jadi saya beralih ke pelatihan. Saya bertemu dengan seorang pelatih yang memberi tahu dan menunjukkan kepada saya apa itu pembinaan, dan pelatihan saya dimulai. Saya belajar di International Academy of Coaching MAXIMUM (jangan dianggap sebagai iklan) dengan Maxim Tsvetkov selama 10 bulan, setiap minggu selama 90 menit dalam format webinar.

Setelah menyelesaikan semua pekerjaan rumah saya, saya mulai menetapkan tujuan untuk diri saya sendiri, bekerja untuk mencapainya dan melihat efektivitas pembinaan sebagai cara untuk mencapai tujuan (walaupun saya hanya ingin belajar bagaimana mengelola orang).

Coaching bekerja seperti sulap: Anda hanya perlu menetapkan tujuan dan menyadari cara untuk mencapainya, dan Anda secara otomatis mulai mengerjakannya.

Pada akhir kursus, saya sudah memiliki tujuan yang jelas di semua bidang kehidupan. Selain itu, staf saya telah melihat perubahan dalam gaya manajemen saya, dan hubungan kami telah meningkat secara signifikan.

Untuk mendapatkan sertifikat, saya membutuhkan latihan kepelatihan, jadi saya mulai melatih semua orang yang saya kenal. Kebetulan banyak dari mereka dengan sangat cepat mencapai tujuan mereka. Salah satu bawahan saya, setelah satu bulan pelatihan, pergi ke posisi yang lebih tinggi di perusahaan lain dengan gaji dua kali lebih tinggi.:)

Saya menyadari bahwa pembinaan bekerja seperti sulap: Anda hanya perlu menetapkan tujuan dan menyadari cara untuk mencapainya, dan Anda secara otomatis mulai mengerjakannya.

Saya menerima sertifikat dan mulai secara tidak aktif melatih klien-klien yang datang kepada saya terutama berdasarkan rekomendasi. Seiring waktu, ada lebih banyak klien seperti itu. Tapi prioritas utama saya adalah karir saya: Saya ingin menjadi CEO dalam 5 tahun, jadi saya tidak mencurahkan banyak waktu untuk melatih sebanyak yang saya bisa. Bagi saya, ini lebih merupakan kesempatan untuk mendapatkan uang saku untuk mainan favorit saya (ponsel, laptop) di akhir pekan.

Pelatihan apa yang diberikan kepada saya:

• Pencapaian sejumlah tujuan (karier, kesehatan, gaji).
• Pengalaman dalam mengelola orang dengan gaya yang lebih demokratis.
• Bertemu dengan kepribadian baru dan menarik.
• Kesadaran akan takdir Anda.
• Kehidupan yang lebih seimbang.
• Memperbaiki hubungan dengan orang lain.

Untuk informasi lebih lanjut tentang pembinaan dan pengembangan, kunjungi.:)

Penulis ilustrasi -