REVIEW: "Mewujudkan Ide" oleh Scott Belsky

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Apakah Anda memiliki banyak ide bagus, tetapi Anda tidak dapat mewujudkannya? Buku ini hanyalah harta karun bagi Anda. Saya sangat bersemangat tentang buku itu dan bahkan membeli yang kedua dalam bahasa Inggris untuk memeriksa apakah saya melewatkan sesuatu saat membaca terjemahannya. Tetapi Anda dapat mengatakan bahwa saya membuang-buang uang saya: terjemahan dari penerbit “ Mann, Ivanov dan Ferber pada tingkat tertinggi.

Kita semua memiliki banyak ide di kepala kita sepanjang waktu. Beberapa dari mereka gila, beberapa di antaranya tidak nyata, tetapi ada juga yang "menyoroti". Penulis buku tersebut menceritakan mengapa kita tidak pernah menerapkan "semangat" kita dan bagaimana hal itu dapat dilaksanakan. Saya segera mencatat bahwa ini bukan hanya masalah kemalasan manusia.

Mewujudkan Ide berkisar pada satu persamaan:

Kemampuan untuk menghasilkan ide = organisasi yang tepat + kekuatan komunitas + keterampilan kepemimpinan.

Mari kita membahas masing-masing istilah dan memahami bagaimana Anda dapat meningkatkan hasil secara keseluruhan.

Organisasi mengaturproses kreatif. Elemen terpenting dari sebuah organisasi adalah struktur. Tanpa struktur, ide-ide kita tidak dapat "mengkait" satu sama lain dan membentuk sesuatu yang utuh. Hanya dengan pengorganisasian yang baik dimungkinkan untuk membuat vektor gerak dan tidak menyimpang darinya. Penulis memiliki satu formula lagi yang tersedia:

Kreativitas × organisasi = efisiensi ide.

Semakin baik Anda memikirkan organisasi semua langkah untuk mencapai hasil akhir, semakin mudah untuk mencapainya. Implementasi sebagian besar ide tidak memakan waktu beberapa hari, dan penting untuk memahami apa yang perlu dilakukan pada setiap tahap gerakan.

Scott Belsky menyarankan untuk mempertimbangkan semua kelas kami sebagai proyek dan selanjutnya memecahnya menjadi 3 komponen:

Tahap kerja- tindakan spesifik yang perlahan membuat Anda maju.

Bahan tambahan- brosur, catatan, risalah rapat terkait proyek apa pun yang dapat Anda mintai bantuan.

Tugas sekunder- pertimbangan yang saat ini tidak memiliki nilai praktis, tetapi dapat memperolehnya nanti.

Anda dapat menyorot komponen lain untuk diri Anda sendiri, tetapi penting untuk mengatur aktivitas Anda dengan baik. Secara pribadi, untuk saya sendiri, saya memecah tahapan kerja menjadi komponen yang lebih kecil. Semua langkah kerja harus dicatat, sehingga Anda tidak akan melupakan apa pun.

Kemampuan untuk mengatur pekerjaan Anda dengan benar hanyalah yang pertama dari tiga komponen proses penciptaan dan implementasi ide. Satu lagi yang tidak kalah penting, - Orang-orang di sekitaryang selalu memainkan peran penting dalam mempromosikan ide-ide. Sulit bagi seorang penyendiri untuk berhasil.

Kerabat, orang yang dicintai, teman, kolega, dan bahkan kenalan biasa semuanya memengaruhi Anda dan, karenanya, ide-ide Anda. Mereka tidak hanya dapat membantu dengan saran praktis, tetapi juga mengambil bagian dalam implementasi ide tersebut. Dengan koneksi yang baik, jauh lebih mudah dan lebih cepat untuk mendapatkan apa yang Anda inginkan.

Nah, komponen ketiga dari proses menciptakan dan mengimplementasikan ide adalah skill kepemimpinan … Di semua bidang ada kekurangan pemimpin yang aktif. Proyek lepas kendali, tim berantakan, perusahaan tutup. Dan semua karena prosesnya tidak terkontrol dengan baik, orang-orang kurang termotivasi, dan tidak ada saling pengertian. Seringkali ini terjadi karena, ketika memimpin orang lain, kita takut untuk mempercayakan ide-ide kita kepada mereka dan kehilangan kendali atas mereka.

Ini tidak seperti itu sama sekali. Idenya sendiri bukanlah apa-apa. Proses mewujudkan ide sangat melelahkan dan sulit. Orang lain memiliki ide mereka sendiri yang tidak dapat mereka terapkan, dan Anda takut mereka mencuri ide Anda.

Buku ini menjelaskan proses motivasi dalam banyak cara, tetapi saya hanya akan memberikan beberapa contoh: