4 pertanyaan untuk menguji kelayakan ide bisnis

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Jawabannya akan membantu Anda menilai peluang keberhasilan dalam kondisi yang berubah akibat virus corona.

1. Apakah ide bisnis sesuai dengan kenyataan baru?

Jika Anda mendapatkannya sebelum pandemi, pikirkan kembali rencana Anda dengan hati-hati. Pertimbangkan apakah pasar membutuhkan produk atau layanan Anda dengan cara yang sama seperti sebelumnya.

Anda mungkin menemukan bahwa kebutuhan mereka telah hilang atau, sebaliknya, meningkat. Tanyakan pada diri Anda apakah mereka telah menjadi kemewahan yang tidak dapat dibeli orang di lingkungan yang berubah. Perhatikan baik-baik Proposisi Penjualan Unik Anda dan lihat apakah itu relevan.

Jika bisnis Anda adalah tentang komunikasi pelanggan langsung, mungkin sulit untuk memulai sekarang. Pertimbangkan apakah Anda dapat mengadaptasi ide tersebut ke format online. Karena itu, jangan mencoba untuk sepenuhnya menyesuaikan proyek Anda dengan lingkungan saat ini jika Anda ingin berhasil dalam jangka panjang.

2. Seberapa jenuh pasar?

Pertanyaan ini selalu relevan, bahkan selama krisis dan penurunan ekonomi. Banyak startup yang memulai selama resesi kemudian mencatat bahwa lebih mudah bagi mereka untuk menarik perhatian karena lebih sedikit pesaing. Tetapi tetap sangat penting untuk melakukan analisis pasar.

Perhatikan pesaing potensial. Jika pasar sudah jenuh, Anda mungkin ingin mencari lebih banyak opsi.

Di sisi lain, jika Anda memiliki ide dan tidak ada yang melakukan ini, ini juga bisa menjadi panggilan untuk membangunkan. Jika demikian, pertimbangkan apakah mungkin ada beberapa faktor tersembunyi yang tidak Anda sadari.

Jika ide Anda diposisikan secara optimal di antara pasar yang ramai dan persaingan yang sama sekali tidak ada, coba cari tahu apakah perusahaan lain telah mencoba menerapkan hal serupa. Jika mereka gagal, analisis faktor apa yang menyebabkannya.

Dengan sendirinya, ini tidak berarti bahwa idenya buruk. Mungkin mereka mendekati implementasinya secara tidak benar atau mereka tidak memiliki cukup dana. Belajar dari ini dan gunakan apa yang Anda pelajari saat merencanakan peluncuran Anda sendiri.

3. Seberapa baik ceruk didefinisikan?

Ini selalu penting, dan di saat ketidakpastian itu sangat penting. Pikirkan tentang kelompok orang tertentu yang ingin Anda tawarkan produk atau layanan Anda dan apa yang telah berubah bagi mereka sejak virus corona.

Audiens target Anda mungkin memiliki permintaan baru. Misalnya, ibu yang bekerja sekarang juga perlu mengajar anak-anaknya di rumah. Banyak pengunjung gym telah beralih ke latihan di rumah, dan pekerja kantoran harus menciptakan ruang kerja yang nyaman di rumah.

Pertimbangkan tren terbaru dan coba tentukan seakurat mungkin segmen pasar mana yang Anda bidik.

4. Apa pendapat orang tentang ide bisnis ini?

Cara terbaik untuk memahami seberapa bagus ide Anda adalah dengan bertanya kepada orang lain. Dan tidak hanya teman dan kerabat, tetapi juga mereka yang tidak memihak. Coba cari tahu pendapat orang-orang yang tidak tertarik dengan kesuksesan Anda, yang bisa menjadi calon klien atau investor.

Lebih mudah untuk melakukan survei online dan mengumpulkan umpan balik di jejaring sosial. Berhati-hatilah dengan cara Anda menyusun survei agar tidak berubah sehingga mengkonfirmasi hipotesis Anda. Cobalah untuk memahami psikologi audiens dan masalahnya. Mungkin dalam prosesnya ide Anda akan terlahir kembali atau Anda akan menemukan yang baru.

Jangan lupa untuk membuat koneksi baru. Perlu diketahui bahwa jika Anda merasa sulit untuk terhubung, maka akan sulit bagi Anda untuk berhasil dalam berwirausaha.

Pada akhirnya, perusahaan yang beradaptasi dengan kebutuhan pasar dan mengubah preferensi konsumen akan berhasil dalam realitas baru. Pelajaran lain yang dipetik dari pandemi akan membantu Anda mencapai stabilitas dalam jangka panjang: hal utama sekarang adalah kemampuan untuk membangun kembali.