5 langkah menuju delegasi yang sukses
5 langkah menuju delegasi yang sukses
Anonim

Hampir setiap orang yang telah mencapai posisi manajerial dihadapkan pada kenyataan bahwa ia tidak dapat lagi menjalankan tugasnya sendirian. Dan ini normal, karena dia sekarang memiliki tim yang siap membantu, yang (idealnya) cukup untuk menyelesaikan tugas-tugas yang dihadapi pemimpin.

5 langkah menuju delegasi yang sukses
5 langkah menuju delegasi yang sukses

Agar seorang pemimpin berhasil dalam pekerjaannya, sangat penting baginya untuk belajar menerima bantuan orang lain dan belajar seni delegasi. Di bawah ini adalah rencana 5 langkah sederhana untuk membantu seorang pemimpin menyelesaikan sesuatu dengan mendelegasikan tugas kepada tim mereka.

1. Delegasikan tugas, bukan cara untuk menyelesaikannya. Biarkan tim Anda memutuskan cara terbaik untuk melakukannya. Anda menginginkan hasil, bukan proses.

2. Tetapkan tugas yang layak. Tentu saja, Anda tidak dapat melakukan ini tanpa mengetahui kemampuan bawahan Anda, tetapi tetap berusaha memberi semua orang tugas yang paling bisa ia atasi. Ingat, Anda mengontrol hasilnya, bukan kemajuannya.

3. Laporan kemajuan harus memiliki tenggat waktu tertentu. Ini akan memberi Anda kemampuan untuk melacak kemajuan tugas yang diberikan. Gunakan kesempatan ini sebagai alat pendukung, bukan alat kontrol. Jika mengalami kesulitan, Anda akan memiliki kesempatan untuk memberikan bantuan tepat waktu.

4. Beri tahu tim Anda bahwa Anda mengharapkan mereka bekerja dengan baik. Banyak yang akan mengejar tingkat harapan Anda, yang utama adalah memastikan bahwa Anda tahu persis apa yang Anda inginkan.

5. Rayakan, puji, ungkapkan umpan balik positif dengan segala cara yang memungkinkan setelah menyelesaikan tugas. Rayakan kesuksesan. Orang ingin dilihat. Sorot bawahan Anda di depan umum di depan rekan-rekan mereka. Ini akan membangun loyalitas dan kepercayaan.

Cari cara untuk memanfaatkan bakat orang-orang Anda. Ini akan membuat pekerjaan Anda lebih mudah dan membantu menciptakan budaya delegasi dalam organisasi Anda. Ini juga akan memberi Anda kepercayaan dan dedikasi tim Anda - dua sumber daya utama untuk pemimpin mana pun.

Direkomendasikan: