Mengapa kontrol waktu tidak berfungsi

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Berbagai teknik manajemen waktu menjanjikan untuk mengajari kita cara mengontrol waktu dan bahkan membuat kita bahagia. Tetapi untuk beberapa alasan kami hanya menjadi lebih lelah dan gugup.

Manajemen waktu diminta oleh Seneca sendiri

Manajemen waktu menjanjikan bahwa suatu hari nanti kita akhirnya akan bisa mengendalikan hidup kita. Namun, semakin efisien kita menggunakan waktu kita, semakin sedikit waktu yang tersisa. Kami terus menggulingkan batu berat kami ke atas bukit, seperti Sisyphus, hanya sekarang kami melakukannya sedikit lebih cepat.

Menanggapi tuntutan kehidupan modern yang terus meningkat, kami berusaha meningkatkan efisiensi kami. Dengan umur hanya sekitar 4.000 minggu, kecemasan tentang bagaimana kita menggunakan waktu ini tidak bisa dihindari.

Pertanyaan tentang penggunaan waktu yang efisien masih menjadi topik yang menarik bagi para filsuf Romawi. Misalnya, Seneca menulis tentang ini dalam risalahnya On the Transience of Life.

Waktu yang diberikan kepada kita berlalu begitu cepat sehingga, dengan pengecualian mungkin beberapa, kita pingsan, belum punya waktu untuk mempersiapkannya dengan baik.

Filsuf Stoa Romawi Seneca

Seneca menyarankan untuk meninggalkan pengejaran kekayaan dan kehormatan dan menghabiskan hari-hari dalam refleksi filosofis.

Namun, dalam masyarakat saat ini, kita merasa harus menjadi seproduktif mungkin, bahkan jika itu tidak memberi kita kelegaan yang dijanjikan dari stres. Manajemen waktu menjanjikan bahwa bahkan dalam lingkungan di mana keuntungan paling dihargai, Anda masih bisa hidup bermakna dan menemukan ketenangan pikiran.

Tidak mungkin untuk menjadi sangat efisien secara konsisten

Guru manajemen pertama kali adalah insinyur Amerika Frederick Taylor, yang dipekerjakan pada tahun 1898 oleh Bethlehem Steel untuk meningkatkan efisiensi produksi. Taylor dianggap sebagai nenek moyang gagasan bahwa produktivitas pribadi adalah solusi untuk masalah tekanan waktu.

Taylor melakukan eksperimen dan mengundang beberapa pekerja untuk bekerja dengan kecepatan maksimum dengan bayaran tambahan. Hasil mereka empat kali lipat dari tingkat normal. Jadi Taylor menyadari bahwa setiap pekerja, idealnya, harus bekerja lebih banyak lagi.

Tetapi jika efisiensi sebelumnya terutama merupakan cara untuk meyakinkan atau memaksa orang lain untuk melakukan lebih banyak pekerjaan dalam waktu yang sama, sekarang kita sendiri yang memaksakan gaya hidup seperti itu pada diri kita sendiri.

Efisiensi menjanjikan bahwa Anda akan melakukan apa yang Anda lakukan sekarang, hanya lebih baik, lebih murah dan lebih cepat. Tampaknya, apa yang bisa lebih baik? Hanya sekarang tidak mungkin untuk terus bekerja dalam mode ini.

Mengapa manajemen waktu tidak bekerja

1. Kita lebih lelah

Eksperimen Taylor tampak menjanjikan, tetapi kenyataannya, para pekerja terlalu lelah dan setelah beberapa saat mereka tidak dapat mengatasi tugas mereka sama sekali.

Hampir semua pakar manajemen waktu menyarankan untuk menyimpan catatan terperinci tentang bagaimana kita menggunakan waktu kita, tetapi ini hanya memperkuat perasaan bahwa waktu berlalu begitu saja. Dan semakin kita memikirkan tujuan jangka panjang, semakin frustrasi setiap hari karena kita belum mencapainya. Jika Anda masih berhasil mencapai satu tujuan, kepuasan dari ini berlalu dengan sangat cepat, karena sudah waktunya untuk segera menetapkan tujuan baru.

Hal serupa terjadi ketika peralatan untuk mempermudah hidup ibu rumah tangga tersebar luas. Tampaknya sekarang, untuk mencuci, Anda tidak perlu membungkuk di atas papan cuci sepanjang hari, dan dengan penyedot debu Anda dapat membersihkan karpet hanya dalam beberapa menit. Namun demikian, nyonya rumah tidak memiliki lebih banyak waktu luang. Karena efisiensi berbagai perangkat telah meningkat, demikian juga standar kebersihan yang diterima di masyarakat.

2. Kita tidak bisa beristirahat

Kita mulai berpikir bahwa kita juga harus menghabiskan waktu luang kita secara produktif.

Kami tidak bepergian karena cinta untuk segala sesuatu yang baru, tetapi untuk mengisi celengan tayangan kami atau mengambil foto untuk profil Instagram kami. Kami berlari untuk meningkatkan kesehatan kami, bukan hanya untuk menikmati gerakan. Kami bekerja dengan anak-anak, memikirkan orang sukses seperti apa yang akan kami kembangkan dari mereka.

Kita semua membaca sekarang untuk mendapatkan manfaat dari buku ini, pergi ke konferensi untuk membuat kontak baru dan menutup kesepakatan, dan jika kita tinggal di rumah pada akhir pekan, itu hanya untuk melakukan renovasi.

Kritikus teater Walter Kerr

Istirahat dalam budaya di mana setiap orang terobsesi dengan produktivitas dianggap sebagai kesempatan untuk memulihkan diri sehingga setelah itu, lebih banyak pekerjaan.

Terimalah bahwa Anda tidak bisa produktif sepanjang waktu. Anda mungkin memberikan kesempatan, mengecewakan orang lain, dan tidak menyelesaikan sesuatu. Anda tidak perlu menghasilkan lebih banyak uang, mencapai tujuan yang lebih besar dan lebih besar, dan memenuhi potensi Anda di semua bidang.

3. Kita tidak bisa membuat

Efisiensi yang berlebihan merugikan bisnis.

Konsultan rekayasa perangkat lunak Amerika yang terkenal, Tom DeMarco, berargumen pada 1980-an bahwa karyawan tidak boleh dibatasi pada kerangka waktu yang ketat. Menurutnya, orang seharusnya tidak fokus pada penggunaan waktu yang efisien, tetapi, sebaliknya, memberikan lebih banyak indulgensi.

Ide bagus tidak muncul ketika Anda merasa ditodong senjata. Gagasan bahwa waktu terbatas sangat mengkhawatirkan dan merugikan hasil kerja.

4. Kami tidak siap untuk kejutan

DeMarco percaya bahwa setiap peningkatan produktivitas pasti membutuhkan konsesi dan kompromi. Kami menyingkirkan waktu yang tidak digunakan, tetapi pada saat yang sama juga dari kelebihannya.

Contoh yang baik adalah kunjungan ke dokter. Semakin efisien dokter menghabiskan waktunya, semakin padat jadwalnya. Kemungkinan besar Anda harus mengantre lebih lama karena janji dengan pasien sebelumnya akan tertunda.

Situasi serupa terjadi ketika perusahaan mencoba untuk memotong biaya dan memaksimalkan efisiensi karyawan mereka. Semakin hati-hati waktu mereka direncanakan, semakin buruk reaksi mereka terhadap tugas-tugas mendadak. Anda dapat meningkatkan daya tanggap Anda hanya dengan memasukkan waktu luang ke dalam rutinitas Anda.

Semakin dekat dengan manajemen waktu, semakin jauh dari diri sendiri

Ada motif abadi di balik keinginan kita untuk mengendalikan waktu - ketakutan akan kematian. Tidak heran kita begitu tertarik pada masalah efisiensi penggunaan waktu. Jika kita menyelesaikannya, kita akan dapat menghindari perasaan bahwa "kita akan meninggalkan kehidupan sebelum kita memiliki waktu untuk mempersiapkannya dengan baik".

Namun, antusiasme hari ini untuk produktivitas pribadi telah melangkah lebih jauh. Tampaknya bagi kita bahwa jika kita menemukan metode yang cocok dan belajar mengendalikan diri, kita bisa menjadi bahagia.

Kami percaya bahwa produktivitas kami hanya bergantung pada diri kami sendiri. Ini adalah pola pikir yang sangat nyaman bagi mereka yang mendapat manfaat dari semakin banyak kita bekerja dan semakin banyak kita menghabiskan.

Ketika setiap menit direncanakan, tidak ada waktu tersisa untuk bertanya-tanya apakah kita hidup dengan cara yang benar.

Produktivitas pribadi disajikan sebagai obat untuk pekerjaan yang konstan, padahal kenyataannya itu hanyalah bentuk lain dari pekerjaan. Oleh karena itu, ia melakukan fungsi psikologis yang sama dengan sibuk: untuk mengalihkan perhatian kita sehingga kita tidak mengajukan pertanyaan eksistensial.