4 Pelajaran Bisnis Penting yang Akan Anda Pelajari di Game Go Jepang

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Bukan tanpa alasan bahwa daftar anggota Asosiasi Japan Go praktis menduplikasi daftar pengusaha terbesar di negara itu. Dengan lebih dari 50 juta penggemar di seluruh dunia, permainan pikiran ini mengajarkan pemikiran strategis dan langkah bisnis yang menguntungkan secara taktis.

Pemikiran dan strategi bisnis Jepang tidak didasarkan pada "waktu catur", melainkan pada "waktu berjalan" - pendekatan jangka panjang untuk membagi pasar. Saya percaya bahwa bagi seorang pebisnis, go adalah permainan berpikir strategis terbaik.

Yasuyuki Miura Direktur Pemasaran Japan Airlines dan Chief Executive Officer Nikko Hotel Chain

Aturan mainnya tampak sederhana. Dua pemain memiliki papan khusus, set batu putih dan hitam. Tugas utamanya adalah merebut wilayah sebanyak mungkin dari pesaing. Meskipun kelihatannya ringan, go dianggap sebagai permainan intelektual yang paling kompleks, di mana ribuan peluang terbuka untuk memecahkan situasi bisnis tertentu.

Strategi bisnis Go ditujukan untuk membagi pasar dan koeksistensi peserta secara efisien, sedangkan strategi catur ditujukan untuk menghancurkan musuh dan merebut pangsa pasarnya.

Bagaimana tepatnya Anda akan mengembangkan bisnis Anda, metode apa yang harus diterapkan, apakah Anda akan mengutamakan keuntungan jangka pendek atau jangka panjang, seberapa efektif Anda dapat menggunakan sumber daya yang ada dan merespons secara fleksibel situasi pasar yang terus berubah - semua pertanyaan ini dimainkan keluar dalam proses permainan, di mana papan adalah pasar dan wilayah, dan batu adalah sumber daya Anda. Setiap game of go adalah pelajaran dan strategi terpisah yang dapat diterapkan dalam kehidupan nyata.

Pelajaran nomor 1. Pertama penguatan, lalu ekspansi

Bisnis operasi yang stabil adalah syarat utama untuk pertumbuhan lebih lanjut dan pengembangan penuh. Menempatkan satu batu dan tidak memberikan gambar dengan stabilitas yang tepat, Anda bisa kehilangan semua posisi. Pengusaha yang bercita-cita tinggi, seperti halnya calon pemain go, seringkali tidak fokus pada ancaman di sekitar dan tidak menganalisis kelemahan mereka untuk lebih memperkuatnya. Mereka berusaha untuk berkembang lebih cepat dan mendapatkan keuntungan sebanyak mungkin, tetapi pada akhirnya, tanpa proyek yang terbukti dan stabil, merekalah yang rugi.

Perusahaan terkenal iRobot memulai dengan pembuatan dan produksi penyedot debu robot. Setelah memperkuat posisinya, perusahaan secara bertahap mulai menaklukkan pasar, memperluas bisnisnya. Sekarang bermacam-macam iRobot termasuk robot pencari ranjau, robot pramuka, robot pembersih kolam dan saluran pembuangan.

Itulah sebabnya, pertama, Anda perlu berkonsentrasi pada satu ide, satu produk. Hanya ketika Anda memperkuat bagian belakang Anda, dapatkan proyek yang berfungsi dengan baik yang minimal bergantung pada keadaan eksternal, lanjutkan ke ekspansi bisnis Anda yang konsisten di pasar.

Pelajaran nomor 2. Kembangkan di seluruh bidang

Setelah memperkuat posisi Anda, jangan membatasi diri Anda pada satu bagian papan saja. Melakukan hal itu dapat kehilangan keuntungan strategis, sebagai akibatnya lawan Anda akan secara efektif mencegat wilayah yang kosong dan menang lebih cepat.

Papan adalah pasar besar di mana Anda perlu terus mengembangkan bisnis Anda, membawa solusi baru untuk itu. Perluas bisnis Anda: kembangkan arahan baru, tawarkan layanan baru kepada pelanggan, manfaat tambahan, produk berkualitas tinggi dan asli. Jangan biarkan pesaing memanfaatkan peluang Anda.

Misalnya, Toyota Motor Corporation bukan hanya perusahaan otomotif Jepang terbesar dengan berbagai macam produk otomotif. Ini juga memperhitungkan teknologi modern, tren pasar, dan permintaan konsumen. Toyota-lah yang mempelopori produksi massal dan penjualan kendaraan hybrid.

Anda tidak harus menjadi perusahaan besar untuk mengikuti aturan menangkap sebanyak mungkin bidang. Bahkan jika Anda memiliki bisnis kecil, katakanlah, sebuah perusahaan photobook, cobalah untuk berpikiran maju dan terus memperluas lini produk Anda sesuai dengan lingkungan pasar yang berubah.

Misalnya, Anda juga dapat menawarkan pengiriman pesanan ke seluruh Rusia, mencetak fotomagnet, membuat sampul buku asli, dan mungkin mengadakan sesi foto. Dengan cara ini, Anda akan mempersempit peluang pesaing dan memenangkan pangsa pasar yang besar.

Pelajaran # 3. Gunakan batu secara efektif

Batu adalah sumber daya Anda dan, karenanya, masa depan Anda. Bisnis tidak bisa eksis dalam ruang hampa. Dia berada di papan yang sama dengan pesaing, pelanggan, dan negara. Setiap tindakan dengan batu mempengaruhi jalannya acara lebih lanjut dan perilaku pemain.

Dalam perjalanan, sebelum bergerak, penting untuk menimbang dengan baik kebutuhannya dan kemungkinan konsekuensinya. Kurangnya perencanaan dan peramalan berkontribusi pada akumulasi risiko ke massa kritis.

Di awal permainan, kedua lawan memiliki jumlah sumber daya yang sama, tetapi pada akhir permainan, masing-masing memiliki area wilayah taklukan yang berbeda. Kemenangan tergantung pada seberapa efisien dan sengaja seseorang tahu bagaimana menggunakan sumber dayanya untuk mencapai tujuan.

Di mana Anda tidak melihat celah dan tidak menghitung hasil di masa depan, lawan akan mendapatkan peluang bagus untuk meningkatkan posisinya. Gerakan yang berpotensi efektif dan diverifikasi secara strategis akan menghilangkan hilangnya sumber daya.

Baik dalam permainan maupun dalam bisnis, hitung keputusan Anda setidaknya tiga langkah ke depan, dengan mempertimbangkan banyak keadaan eksternal. Habiskan sumber daya hanya pada posisi yang penting dan efektif bagi perusahaan, jangan ragu untuk menyingkirkan area bisnis Anda, lini produk, dan layanan yang telah kehilangan relevansinya.

Semua langkah bisnis Anda harus dipikirkan secara matang dan disesuaikan dengan situasi yang berubah. Dengan cara ini, Anda tidak akan memiliki masalah dengan struktur organisasi yang tidak efektif, biaya yang tidak dapat dibenarkan, pelaksanaan proyek yang, setelah diperiksa dengan cermat, dapat berubah menjadi kegagalan, dan peluncuran layanan baru ke pasar sebelum waktunya.

Pelajaran # 4. Berpikirlah seperti musuh

Dalam bisnis, seperti di Go, kemampuan untuk melihat situasi melalui mata pesaing dan konsumen sangat penting untuk hasil yang sukses. Penting untuk belajar menganalisis realitas pasar dari beberapa posisi sekaligus. Banyak pengusaha memahami pentingnya aturan ini dengan melakukan riset pasar secara teratur, menggunakan kerahasiaan tingkat tinggi di perusahaan dan mengidentifikasi kebutuhan pelanggan.

Jika Anda mempelajari dengan cermat tidak hanya posisi batu Anda, tetapi juga prospek pemain kedua, cobalah untuk memprediksi rencananya, menganalisis kekuatan dan kelemahannya, maka ini akan sangat memudahkan jalan menuju kemenangan.

Contohnya adalah penekanan Apple pada produksi produk kualitas unggul yang memenuhi kebutuhan pelanggan nyata dan memberikan nilai jangka panjang. Inilah yang membuat Apple menjadi pemain yang sangat kompetitif dan kuat di pasar. Memahami kebutuhan pelanggan dapat menjadi dorongan untuk pengembangan produk yang inovatif dan benar-benar diminati yang akan membuka cakrawala baru bagi Anda sendiri.

Dengan bermain Go, siapa pun dapat mempelajari pelajaran bisnis penting, membuat model kesalahan potensial, dan mengembangkan strategi pasar yang lengkap. Anda dapat mulai menguasai visi strategis dengan sumber daya online atau klub go khusus. Dan jangan takut akan kesulitan. Jalan akan dikuasai hanya dengan berjalan kaki.