10 pelajaran bisnis untuk dipelajari dari Game of Thrones

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Bahkan mereka yang tidak menyukai pertunjukan akan berguna dengan tips ini.

1. Selalu menepati janjimu

Agar rekan kerja, klien, dan investor memercayai Anda, Anda harus menepati janji: itu membangun kredibilitas. Selain itu, ini lebih kuat daripada kasus ketika Anda melakukan lebih banyak, tetapi lebih lambat dari tanggal yang dijanjikan.

Kata terkendali dan tidak terkendali adalah tema yang sering muncul di Game of Thrones. Mungkin contoh yang paling terkenal adalah episode Reina of Kastamere dari musim ketiga, lebih dikenal sebagai The Red Wedding. Ini adalah salah satu episode paling kejam dari serial ini. Dan meskipun banyak pemain terlibat dalam peristiwa tragis itu, mungkin begitu banyak kematian dapat dihindari jika Robb Stark menepati janjinya dan menikahi putri Walder Frey.

2. Kenali kekuatan dan kelemahan Anda

Para pemimpin yang efektif mencoba untuk mengelilingi diri mereka dengan orang-orang yang berpengetahuan karena mereka menyadari bahwa mereka sendiri tidak memahami semua bidang. Pada saat yang sama, mereka tahu dan menggunakan kekuatan mereka.

Di musim keempat, Tywin Lannister menginstruksikan Tommen dan berkata: "Raja yang bijaksana tahu apa yang dia tahu dan apa yang tidak dia ketahui." Cersei tidak pernah mempelajari pelajaran ini: di musim yang sama, dia semakin banyak menebang Dewan Kecil, tidak ingin mendengarkan orang lain. Dan pada akhirnya itu tidak membawanya ke sesuatu yang baik.

Tapi Sam tidak takut mengakui kelemahannya sendiri. Dia mengerti bahwa bisnisnya bukan untuk bertarung, tetapi menggunakan otaknya. Karena itu, dia hidup sampai akhir dan berhasil.

3. Pahami kemana nilai-nilai Anda dapat membawa Anda

Pada nilai-nilai kami, kami mengandalkan situasi darurat ketika tidak ada waktu untuk mempertimbangkan keputusan dan mengevaluasi pilihan. Karena itu, Anda harus jelas tentang konsekuensi Anda.

“Seorang pemimpin memiliki tanggung jawab untuk memahami hambatan dan peluang yang mungkin ditimbulkan oleh nilai-nilai pribadinya,” kata Profesor Bruce Craven dari Columbia University Business School. Kalau tidak, konsekuensinya bisa tragis, seperti yang kita lihat dalam kisah Ned Stark. Dia tidak melihat bagaimana tugas dan kehormatan, yang dia hargai di atas segalanya, membuatnya rentan terhadap intrik orang lain.

4. Kendalikan emosimu

Akan sangat membantu untuk menunjukkan bahwa Anda juga manusia. Ini membantu membangun hubungan dengan anggota tim lainnya. Tetapi terkadang Anda tidak perlu membiarkan emosi Anda lepas kendali: dengan berteriak dan mengancam, Anda tidak memotivasi bawahan Anda. Joffrey dan Daenerys adalah dua contoh pemimpin yang diusir karena tidak bisa menahan emosi.

5. Jangan Biarkan Kegagalan Menghentikan Anda

Ini adalah bagian kehidupan yang tidak menyenangkan tetapi tak terhindarkan. Mereka membantu untuk tumbuh dan belajar hal-hal baru, jika kita telah belajar pelajaran dan tidak mengulangi kesalahan. Berkat mereka, kita menjadi lebih kuat dan lebih tangguh.

Banyak karakter Game of Thrones menemukan diri mereka dalam keadaan sulit:

• Cersei dan Daenerys dipermalukan dan kehilangan orang-orang terkasih.
• Bran telah kehilangan kemampuan untuk berjalan.
• Sansa telah mengalami siksaan psikis dan fisik.

Tetapi mereka tidak membiarkan keadaan ini menghancurkan mereka. Para pahlawan berusaha lebih keras dan menemukan cara untuk mengubah kesulitan menjadi keuntungan mereka.

6. Jangan melepaskan tanggung jawab atas keputusan Anda

Kepemimpinan bukan untuk orang yang lemah hati. Seringkali membutuhkan keputusan yang sulit untuk dibuat. Ingat kata-kata Ned Stark sebelum eksekusi desertir: "Orang yang menjatuhkan hukuman, dirinya sendiri yang membawa pedang."

Jangan melepaskan tanggung jawab atas keputusan Anda, bahkan jika itu tidak populer. Akui jika Anda salah. Ini adalah cara yang efektif untuk membuktikan kejujuran dan kepercayaan diri Anda.

7. Membangun hubungan saling percaya

Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan menunjukkan kesediaan untuk berbagi informasi pribadi. Misalnya, Tyrion mendapatkan kepercayaan dari Daenerys yang berpotensi berbahaya dengan menceritakan tentang fakta-fakta yang sedikit diketahui dari hidupnya dan menunjukkan keberadaan musuh bersama.

Dia juga melewati jebakan ganda dari sisi yang lemah. Ini adalah situasi di mana seseorang dalam posisi lemah diabaikan jika dia tidak berbicara, dan dikritik jika dia berbicara terlalu berani. Psikolog Adam Galinsky menyarankan dalam kasus seperti itu untuk menunjukkan kesediaan Anda untuk bersikap fleksibel. Beri orang lain pilihan. Tyrion melakukannya, mengatakan bahwa Daenerys dapat membunuhnya atau membawanya ke dewannya.

8. Mampu membujuk

John mencoba melakukan ini di musim lima, tetapi akhirnya gagal. Dia gagal untuk memindahkan beberapa orang dari "luasnya penolakan" - titik di mana orang tidak siap untuk menerima perubahan.

“John tersandung pada saat kritis, meremehkan respons potensial dari timnya,” tulis Bruce Craven dalam bukunya tentang pelajaran kepemimpinan dari Game of Thrones. “Dia mencoba memberi tahu orang-orangnya untuk mengikuti keputusannya. Dalam kehidupan profesional kami, kami sering melakukan hal yang sama. Kami percaya bahwa Anda bisa menang dengan fakta ketika Anda perlu menerapkan keyakinan."

Untuk membujuk seseorang, cobalah untuk mendorong orang ke arah “penerimaan luas”, suatu keadaan di mana mereka bersedia mempertimbangkan pilihan yang berbeda dan menerima perubahan. Pada tahap ini, tidak perlu melakukan negosiasi alot atau memberikan fakta. Cukup meyakinkan orang tersebut untuk setuju dengan kemungkinan keadaan yang berbeda.

9. Jadilah fleksibel

Di Game of Thrones, hanya karakter yang bisa beradaptasi yang bertahan. Seseorang belajar bertarung secara membabi buta, dan seseorang belajar menyusup ke kesadaran hewan. Fleksibilitas juga diperlukan di tempat kerja, terutama ketika beberapa perubahan sedang terjadi.

“Saya sering melihat para pemimpin dalam organisasi yang model bisnis intinya berubah dan para pemimpin hanya menyangkalnya dan tidak ingin melihat apa pun,” kata Rita McGrath, ahli strategi yang mudah berubah. Menurutnya, perusahaan harus terus beradaptasi dan membangun kembali, mengevaluasi hasilnya. Ini termasuk bertanya pada diri sendiri apakah Anda terbuka untuk sudut pandang lain.

10. Bersatu dalam menghadapi musuh bersama

Ketika orang-orang dengan motif yang berbeda dan karakter yang berbeda datang bersama-sama, konflik muncul. Seorang pemimpin yang baik berfungsi sebagai kekuatan pemersatu yang mengingatkan semua orang akan tujuan bersama. Ingat bagaimana John meyakinkan perwakilan dari Rumah yang berbeda (kecuali Cersei, tentu saja) untuk melupakan perbedaan mereka untuk sementara dan bersatu untuk melawan White Walkers.

“Dalam menghadapi ancaman bersama, mantan rival menjadi sekutu dan mengubah taktik untuk melakukan sesuatu bersama-sama,” kata Galinski. "Ini bekerja baik di arena diplomatik dan di kantor direktur."