Bagaimana bekerja dengan milenium dan centennials

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Mitra pengelola asrama seni ini membantah mitos tentang kemalasan dan kurangnya kerja keras di kalangan generasi muda dan menjelaskan mengapa orang berusia 18 hingga 27 tahun adalah karyawan yang hebat.

Kebebasan dan kreativitas adalah apa yang diharapkan karyawan muda dari pekerjaan. Dan di sebagian besar bisnis, pendekatan ini dimungkinkan, setidaknya di sektor jasa.

Jika Anda membangun komunikasi sesuai dengan prinsip Agile, Anda akan mendapatkan karyawan yang benar-benar terlibat yang akan tumbuh bersama Anda. Berikut adalah lima aturan dasar untuk menghadapi generasi millennial dan centennial.

Aturan # 1. Beri mereka wilayah Anda

Seorang karyawan muda harus memiliki wilayahnya sendiri - bidang tanggung jawabnya, di mana ia dapat secara mandiri meningkatkan, menciptakan, memperkenalkan inisiatif. Di sana dia bertanggung jawab, ini adalah platformnya untuk pengembangan.

Tugas pemimpin adalah menetapkan wilayah ini, menentukan kerangka dan beberapa hal wajib. Sisanya terserah karyawan.

Aturan # 2. Gunakan daftar tugas yang fleksibel

Generasi muda sangat cerdas dan tidak suka konflik. Ketika dihadapkan dengan kebodohan di tempat kerja, karyawan muda segera berhenti. Mereka tidak boleh diberi tugas yang tidak berarti dan bodoh. Anda tidak dapat meminta untuk menghitung beras atau menggunakan dua mesin kasir saat Anda membutuhkannya.

Setiap karyawan harus memiliki daftar tugas selama seminggu sehingga dia sendiri dapat merencanakan kapan harus melakukan tugas tertentu. Biarkan dia menambahkan kasing baru ke dalamnya dan batalkan tugas dari kepala jika tidak lagi relevan.

Aturan # 3: Seimbangkan Kepercayaan dan Kontrol

Pemuda terdidik yang cerdas segera terlibat dalam pekerjaan - mereka menempatkan jiwa mereka ke dalam proyek.

Karena itu, hal pertama yang harus dilakukan adalah memuji secara teratur. Poin penting kedua adalah Anda tidak dapat terus-menerus bertanya: "Nah, apakah Anda sudah melakukannya?.."

Pada siang hari, tugas berubah: apa yang direncanakan di pagi hari mungkin tidak relevan di malam hari.

Biarkan karyawan melakukan apa yang penting pada waktu tertentu, dan membuat keputusan untuk dirinya sendiri.

Manajer dapat mengklarifikasi dan mengajukan pertanyaan tentang urusan saat ini sekali sehari. Secara khusus, untuk mengklarifikasi dan bertanya, dan bukan untuk mempresentasikan: “Kenapa belum selesai?! Saya memberikan tugas sehari sebelum kemarin!"

Dan kemudian keajaiban terjadi. Ketika orang menetapkan sendiri tugas dan bertanggung jawab atas hasilnya, mereka tidak mencuri. Mereka tidak tertarik dengan ini.

Aturan # 4. Lupakan denda

Denda untuk pelanggaran perusahaan sama kunonya dengan mencambuk budak. Jauh lebih efektif bila pendapatan karyawan dikaitkan dengan KPI objektif - pendapatan atau ulasan.

Jika seorang milenial atau seratus tahun melakukan tugas mereka dengan buruk, biasanya bukan karena keengganan untuk bekerja atau menjadi berbahaya. Faktor-faktor berikut berperan.

• Kelelahan emosional. Karyawan yang terlibat suka bekerja tujuh hari seminggu, tetapi setidaknya satu hari seminggu, seseorang harus diputus dari pekerjaan.
• Faktor eksternal: pertengkaran dengan pasangan, kecanduan narkoba atau alkohol.
• Depresi. Ini terjadi, tetapi, untungnya, orang muda yang terkena penyakit ini mencari bantuan psikiater dan memulai perawatan.

Jika Anda melihat ada yang tidak beres dengan seorang karyawan, jangan memotong dari bahu. Terkadang gambaran dunia di kepala seseorang bertentangan dengan kenyataan dan dia membutuhkan waktu untuk mendamaikan harapan.

Aturan # 5. Tambahkan bonus

Sebelum mempekerjakan seorang karyawan, Anda perlu mempertimbangkan secara serius apa yang dapat diberikan perusahaan kepadanya.

Membosankan bagi seorang pria muda yang cerdas untuk bekerja hanya demi uang. Tetapi praktik bahasa asing, pengembangan keterampilan manajerial, kemampuan untuk membuat proyek mini Anda sendiri sudah menarik.

Anda harus terus-menerus menghasilkan sesuatu agar pekerjaan itu tidak membosankan, tetapi terlihat seperti hobi.

Banyak pengusaha tidak mempekerjakan anak muda karena kurangnya pengalaman dan stereotip yang ada.

Saran saya adalah untuk melihat lebih dekat pada generasi muda. Mereka adalah orang-orang yang cerdas dan energik. Anda hanya perlu membangun komunikasi yang tepat, maka bisnis Anda akan dipenuhi dengan energi positif yang sangat dihargai oleh pelanggan.