Daftar Isi:

Bagaimana kolaborasi memengaruhi produktivitas
Bagaimana kolaborasi memengaruhi produktivitas
Anonim

Kerja tim dan kolaborasi telah memandu pasar kerja selama bertahun-tahun. Ternyata mereka juga punya kekurangan.

Bagaimana kolaborasi memengaruhi produktivitas
Bagaimana kolaborasi memengaruhi produktivitas

Pabrik akhir abad ke-19 dan kantor modern tidak jauh berbeda. Keduanya diciptakan khusus untuk kolaborasi para ahli dari berbagai bidang. Keinginan dan kemampuan untuk melakukannya sendiri sudah lama ketinggalan zaman.

Namun, saat ini banyak peneliti dan bahkan pers berbicara tentang konsekuensi negatif dari kolaborasi. Ternyata sama sekali tidak menyelesaikan masalah seperti kesalahpahaman antar rekan kerja atau risiko kelelahan saraf. Bahkan teknologi yang dirancang khusus untuk memfasilitasi interaksi karyawan kini mendapat kritik. Banyak pengguna percaya bahwa mereka hanya mengalihkan perhatian dari alur kerja lebih banyak lagi.

Kolaborasi dan kreativitas

Kolaborasi membatasi kreativitas kita, The Dynamics of Collaborative Design: Insights From Complex Systems and Negotiation Research, menurut sebuah studi oleh para ilmuwan di Massachusetts Institute of Technology. … Ketika beberapa profesional mendiskusikan sebuah proyek bersama, tingkat kreativitas dalam kelompok biasanya menurun.

Ternyata sistem kerjasama telah menemui jalan buntu?

Daya tanggap

Menanggapi tuntutan kerja tim yang terus meningkat dan kolaborasi yang menurun, fenomena komprehensivisme telah muncul. Ini menyiratkan bahwa seseorang tidak berkewajiban untuk membangun karier hanya di satu bidang dan berspesialisasi dalam satu hal saja, yang jauh lebih penting untuk melihat gambaran keseluruhan.

Setiap orang secara bertahap mengumpulkan keterampilan yang dia butuhkan untuk mencapai tujuannya sendiri. Pendukung pendekatan komprehensif percaya bahwa jauh lebih produktif untuk bekerja dan berkembang dengan kecepatan mereka sendiri, tanpa argumen terus-menerus dengan rekan kerja dan rapat.

Namun, pendekatan ini tidak berarti bahwa setiap orang harus bekerja sepenuhnya sendiri dan hanya melakukan sendiri. Ini tidak mungkin. Dan Anda tidak dapat mempekerjakan beberapa orang yang berpengalaman di bidang yang berbeda, dan memecat semua staf lainnya. Ini tidak akan berguna, karena dibutuhkan seluruh tim untuk mengatasi proyek besar.

Terlepas dari semua kekurangan kerja tim, kami tidak mungkin meninggalkannya dalam waktu dekat. Dan itu tidak terlalu buruk. Bahkan pengikut pendekatan komprehensif yang paling bersemangat pun tidak menganjurkan penolakan penuh terhadap kerja tim, mereka hanya menyarankan untuk menemukan jalan tengah.

Direkomendasikan: