7 mitos yang harus kamu lupakan untuk menjadi seorang pemimpin

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Sebagian besar dari kita ingin menjadi pemimpin dalam segala hal, terutama dalam kegiatan profesional kita. Namun seringkali kita terhalang untuk menjadi pemimpin sejati oleh argumen dan pernyataan yang pernah kita terima sebagai aksioma. Pada artikel ini, kami akan memberi tahu Anda tentang beberapa aksioma yang sebenarnya adalah mitos.

Pemimpin adalah orang yang mampu memimpin orang lain. Banyak orang berhasrat menjadi pemimpin, mempelajari ratusan brosur dan buku dengan judul yang sama, mengikuti pelatihan dengan judul umum “Menjadi Pemimpin dalam 48 Jam”.

Hari ini kami ingin berbagi dengan Anda pemikiran Marc Sanborn, Presiden Sanborn & Associates Inc., yang percaya ada banyak mitos seputar pemimpin dan kepemimpinan secara umum. Dan untuk menjadi pemimpin sejati, menurut Mark, Anda harus berhenti memercayai keyakinan yang salah ini.

1. Semua manajer adalah pemimpin

Sebenarnya: beberapa manajer mampu memimpin orang, yang lain tidak. Manajemen adalah salah satu peluang untuk kepemimpinan, tetapi tidak setara.

Manajer memiliki keterampilan komunikasi yang berkembang dengan baik, mereka mampu mengatur proses kerja. Mereka mempekerjakan orang untuk bekerja. Tetapi jika mereka tidak mampu mengidentifikasi karyawan terbaik, terus meningkatkan kinerja organisasi, mengembangkan karyawan mereka, maka mereka tidak akan menjadi pemimpin.

Kepemimpinan apriori menyiratkan perubahan yang menguntungkan, perbaikan terus-menerus dan pengembangan.

2. Beberapa orang dilahirkan untuk menjadi pemimpin

Sebenarnya: bahkan seseorang dengan kecenderungan kepemimpinan diperlukan untuk menguasai keterampilan kepemimpinan.

Seorang anak mungkin memiliki kecenderungan bola basket, tetapi jika dia tidak berlatih keras, dia tidak mungkin menjadi pemain bola basket yang hebat.

Selain itu, kecenderungan kepemimpinan tidak selalu sejelas kelihatannya pada pandangan pertama. Jadi lebih baik fokus pada apa yang bisa Anda lakukan sekarang daripada berpikir dan mencari tujuan hidup.

3. Pemimpin selalu memiliki jawaban yang benar

Sebenarnya: pemimpin tahu bagaimana mengajukan pertanyaan yang tepat dan tahu di mana mencari jawaban yang benar.

Jika orang-orang dari perusahaan Anda terus-menerus berpaling kepada Anda dengan pertanyaan-pertanyaan yang dapat mereka temukan jawabannya sendiri, ingatlah bahwa Anda merampas kesempatan mereka untuk "menghidupkan otak dan berpikir".

Jika Anda memberi seseorang seekor ikan, dia akan kenyang selama satu hari. Dan jika Anda memberi pancing, dia akan kenyang seumur hidupnya.

Para pemimpin tidak tahu “jawaban mutlak untuk setiap pertanyaan”, mereka hanya tahu di mana mencarinya.

4. Anda membutuhkan posisi tinggi untuk menjadi seorang pemimpin

Sebenarnya:untuk memimpin orang, Anda hanya perlu tahu kapan dan bagaimana melakukannya. Dan yang terpenting, Anda harus bisa bertanggung jawab terhadap diri sendiri dan orang lain.

Ketika saya menginap di sebuah hotel, sebagian besar orang yang saya temui di sana - mulai dari resepsionis hingga pelayan dan wanita pembersih - tidak memiliki posisi atau otoritas tinggi atas orang, tetapi mereka bertanggung jawab atas kenyamanan menginap semua pengunjung hotel. Staf yang baik jauh lebih mungkin daripada manajemen puncak (yang sebenarnya adalah pemimpin formal) untuk mengambil tanggung jawab.

Seorang pemimpin selalu membuat kehidupan orang lebih baik. Dalam organisasi yang sukses, setiap karyawan dapat dimintai pertanggungjawaban, bahkan jika posisinya rendah.

5. Pemimpin melakukan semuanya sendiri

Sebenarnya:seorang pemimpin mampu memotivasi dirinya dan timnya untuk bekerja.

Jika seorang pemimpin memiliki keinginan besar untuk mengerjakan suatu tugas, tetapi dia tidak dapat “menularkan” timnya dengan dorongan yang sama, maka dia bukanlah pemimpin sejati. Ini membedakan pemimpin dari manajer: manajer, sebagai suatu peraturan, fokus pada tugas, dan pemimpin dapat membuatnya sehingga tidak hanya dirinya sendiri yang fokus, tetapi juga orang-orang di timnya.

6. Kepemimpinan adalah ambisi

Sebenarnya:kepemimpinan adalah kemampuan dan keinginan untuk memberi manfaat bagi orang lain.

Tidak ada yang salah dengan ambisi, tetapi, sebagai aturan, mereka hanya bermain di tangan orang itu sendiri. Jika apa yang Anda lakukan hanya menguntungkan Anda, Anda hampir tidak dapat dianggap sebagai seorang pemimpin.

Jika apa yang Anda lakukan bermanfaat bagi orang lain - pelanggan, kolega, pemasok, masyarakat luas - Anda benar-benar dapat disebut sebagai pemimpin sejati.

7. Siapapun bisa menjadi pemimpin

Sebenarnya: hanya orang yang ingin menjadi pemimpin yang bisa menjadi pemimpin.

Anda tidak bisa memaksa seseorang untuk memimpin jika mereka tidak mau. Anda dapat menuntun kuda ke air, tetapi Anda tidak dapat membuatnya minum. Selain bakat dan kemampuan, Anda juga membutuhkan aspirasi.