20 kualitas dan keterampilan yang harus dimiliki seorang pemimpin sejati

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Bekerja pada diri sendiri untuk diikuti.

1. Pengabdian pada tujuan

Memiliki kualitas ini sama pentingnya bagi pemimpin dan bawahannya. Jika Anda benar dengan ide tersebut, maka tim akan mengadopsi sikap yang sama. Maka Anda dijamin kerjasama yang efektif.

2. Kesederhanaan

Perilaku arogan dan ide-ide yang membingungkan sering kali menyembunyikan keraguan diri dan ketidaktahuan profesional. Namun, kinerja tinggi dalam menyelesaikan tugas dicapai justru karena solusi yang dirumuskan dengan jelas yang dapat dipahami baik oleh pemimpin maupun timnya.

3. Kontrol diri

Anda tidak bisa mengendalikan orang ketika Anda tidak bisa mengendalikan diri sendiri. Jika seorang pemimpin sering kehilangan ketenangannya dan dalam komunikasi dengan bawahannya berteriak, tidak mungkin tim akan kompak, dan kerjasama menjadi produktif.

4. Rasa kebijaksanaan

Kemampuan untuk memilih kata-kata dan tindakan yang tepat adalah dasar dari hubungan antara tim dan pemimpin. Empati, kebaikan, kedermawanan, dan yang terpenting, menghormati hak dan pendapat orang lain adalah dasar untuk mengembangkan kebijaksanaan.

5. Energi dan antusiasme

Kelambanan menyebabkan kegagalan. Bahkan saat mengalami kegagalan, seorang pemimpin sejati harus mampu menyemangati tim, menanamkan kepercayaan pada kesuksesan, dan memotivasi karyawan untuk maju.

6. Wawasan

Seorang pemimpin yang mengetahui dengan jelas tindakan bawahan dalam berbagai situasi dengan cepat membuat keputusan yang tepat. Dia mendistribusikan instruksi yang diperlukan, mendelegasikan tanggung jawab dengan kompeten dan dihormati dalam tim.

7. Kejujuran dan keterbukaan

Kemunafikan dan gertakan mudah dikenali. Seorang pemimpin sejati harus jujur, karena dia adalah penjamin kepercayaan bagi bawahannya. Anda tidak boleh diam tentang masalah perusahaan dan membentuk citra diri yang salah. Cepat atau lambat, kebenaran akan muncul - Anda dapat menemukan diri Anda dalam situasi yang sangat sulit dan kehilangan kredibilitas.

8. Keadilan dan ketidakberpihakan

Kemampuan untuk memperlakukan semua orang secara setara merupakan kualitas penting bagi seseorang yang memimpin orang. Tingkat rasa hormat atau bahkan kekaguman rekan kerja ditentukan oleh kehadirannya dalam diri pemimpin. Memilih favorit, mendorong anggota tim yang tidak kompeten hanya karena hubungan persahabatan dengan mereka adalah tanda kegagalan profesional yang menghancurkan tim.

9. Kesediaan untuk bertanggung jawab

Lebih baik melakukannya dan mencoba lagi jika gagal daripada tidak melakukannya sama sekali. Kegagalan untuk bertindak dan mengalihkan tanggung jawab atas keputusan yang dibuat lebih buruk daripada langkah yang salah dan mengakui kesalahan. Namun, mengambil tanggung jawab tidak berarti mengabaikan ide-ide bawahan dan melakukan semua pekerjaan sendirian.

10. Inisiatif dan kehati-hatian

Kualitas-kualitas ini selalu berjalan beriringan: tidak cukup hanya menunjukkan inisiatif, penting juga untuk menghitung konsekuensinya. Keberhasilan seluruh tim tergantung pada pemimpin, oleh karena itu, dengan menunjukkan inisiatif, ia memotivasi orang lain dan memberikan contoh yang sangat baik tentang cara bekerja. Dengan pendekatan ini, perusahaan berkembang dan mencapai ketinggian baru. Lebih baik menawarkan ide mentah dan kemudian memperbaikinya daripada diam-diam mencari yang ideal.

11. Keandalan

Kualitas ini tidak akan menyakiti siapa pun. Penting bagi tim untuk merasa bahwa pemimpin dapat diandalkan dan meminta bantuan kepadanya. Pemimpin perlu percaya diri pada rekan-rekannya dan tahu bahwa perintahnya dijalankan sesuai dengan persyaratan.

12. Ketekunan dan daya tahan

Kemampuan untuk secara konsisten mengikuti tujuan dan mengatasi kesulitan dalam perjalanan menuju hasil yang diinginkan membedakan seorang pemimpin yang baik dari yang biasa-biasa saja. Tekad, keteguhan, dan keberanian untuk mengikuti kursus yang dipilih membantu mencapai tujuan. Daya tahan memungkinkan Anda untuk melawan kelelahan dan ketidaknyamanan.

13. Keberanian moral

Kualitas ini membantu mengatasi rasa takut akan kegagalan dan penilaian. Kembangkan dalam diri Anda untuk berani menghadapi yang tidak diketahui dan tabah menanggung kesulitan di bidang profesional. Dengan tetap tenang dalam situasi yang tidak terduga, Anda mengatasi kepanikan dan mencegahnya menyebar ke tim Anda.

14. Kemampuan untuk terlihat sopan

Penampilan bagi seorang pemimpin sama pentingnya dengan karakter. Kesombongan dan kesombongan - tidak, martabat dan kepercayaan diri - ya. Citra eksternal pemimpin harus sesuai dengan posisi yang dipegang dan membentuk opini positif tentang dirinya.

15. Kesadaran dan Perhatian

Seorang pemimpin yang baik harus menyadari semua bisnis perusahaan. Ini memungkinkan Anda untuk dengan cepat merespons situasi non-standar dan membuat keputusan yang tepat. Perhatian penuh membantu untuk tetap selangkah lebih maju, dengan demikian mengatur nada yang tepat untuk seluruh tim.

16. Selera humor

Humor dapat menyelamatkan situasi yang tidak terkendali. Terkadang satu lelucon sudah cukup untuk meredakan situasi.

17. Kejelasan tindakan

Orang perlu tahu apa yang diharapkan dari seorang pemimpin tim. Jika ada ketidakpastian dan tujuan tindakannya kabur, maka bawahan bisa menjadi mudah tersinggung, dan instruksi pemimpin akan dianggap sebagai keinginan.

18. Kemampuan untuk memberi contoh yang baik

Jadilah orang yang ingin dihormati oleh bawahan Anda. Tunjukkan cara bekerja, secara pribadi atur standar yang harus dipenuhi. Tunjukkan kualitas dan keterampilan yang ingin Anda lihat dalam tim.

19. Profesionalisme

Terus tingkatkan pengetahuan dan keterampilan yang ada agar selalu tetap profesional di bidangnya. Dapatkan pengetahuan yang relevan, terapkan dalam praktik, kembangkan dan tingkatkan level Anda.

20. Kemampuan untuk berbagi pengalaman

Penting tidak hanya untuk memiliki pengetahuan dan pengalaman profesional yang kaya, tetapi juga untuk berbagi ini dengan tim. Jelaskan kepada bawahan Anda metode yang akrab bagi Anda, tetapi baru bagi mereka. Beri tahu mereka, jika mungkin, bantu dengan saran dan perbuatan - mereka akan berterima kasih dengan pekerjaan yang berkualitas.