Mengapa Seorang Pemimpin Sejati Harus Memiliki Harga Diri yang Tinggi

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Ketika seseorang dikatakan memiliki harga diri yang tinggi, biasanya berarti orang tersebut arogan, sombong, atau narsis. Dan banyak pemimpin percaya bahwa ego adalah penghalang bagi otoritas dan efektivitas. Tapi ini tidak terjadi.

Ego Anda adalah kualitas yang berharga

Menerima ego Anda tidak akan membuat Anda menjadi seorang narsisis. Sebaliknya, itu akan memberi Anda keuntungan yang bisa menjadi kunci daya saing perusahaan Anda. Bagaimanapun, ego meletakkan dasar untuk memahami dunia di sekitar kita dan tempat kita di dalamnya.

Pada tahun 2014, para ilmuwan melakukan generalisasi. hasil beberapa penelitian dan menyoroti peran utama ego dalam pematangan emosional dan mental dari sudut pandang psikologi. Menurut mereka, ego membantu kita melalui empat tahap berikut:

• Obsesi diri ("Apa yang saya anggap penting?").
• Obsesi dengan kelompok (“Bagaimana saya bisa masuk ke dalam apa yang kelompok anggap penting?”).
• Kemandirian ("Saya sendiri adalah pencipta nasib saya sendiri").
• Menjadi bagian dari suatu kelompok ("Bagaimana saya dapat, terlepas dari perubahan dan hambatan yang konstan, mengaktualisasikan diri dan pada saat yang sama membantu orang lain menemukan jalan mereka?").

Berada pada tahap terakhir, kita mulai dengan tenang berhubungan dengan inkonsistensi dan kompleksitas orang-orang dan situasi di sekitar kita. Ternyata ego tidak ada hubungannya dengan keegoisan, narsisme, arogansi, dan sifat-sifat lain yang biasanya kita identifikasi dengan tergesa-gesa.

Harga diri yang tinggi hanyalah cara kita bertindak untuk memenuhi kebutuhan kita sendiri serta kebutuhan orang lain. Dan ini, tentu saja, harus menjadi kualitas setiap pemimpin.

Kebanggaan organisasi dimulai dengan ego Anda sendiri

Di satu sisi, seorang pemimpin harus melayani, mendukung, membantu, dan menginspirasi karyawan. Dan untuk ini Anda harus bersimpati dan rendah hati. Tetapi Anda tidak dapat mencapai ini sampai Anda mengembangkan kepercayaan diri. Bukan arogansi, tetapi keyakinan yang dibenarkan pada kemampuan sendiri.

Deborah Rowland adalah Spesialis Pengembangan Kepemimpinan.

Pengembangan kepemimpinan harus dimulai dengan bekerja pada harga diri Anda sendiri.

Para ahli yang mempelajari budaya kerja di organisasi yang paling efektif telah menyimpulkan bahwa perusahaan yang benar-benar sukses terdiri dari orang-orang yang kegiatan organisasi dan keyakinan mereka bertepatan.

Tidak ada jalan keluar dari ego, jadi kembangkanlah

Konsep "ego" hadir dalam budaya Yunani kuno, Ibrani dan India kuno. Kita diciptakan sedemikian rupa sehingga kita selalu ingin memahami tidak hanya orang lain, tetapi juga diri kita sendiri. Perasaan diri kita secara langsung tergantung pada persepsi kita tentang orang lain. Semuanya saling berhubungan, dan ego adalah dasar untuk memahami hubungan ini.

Mencoba menyingkirkan ego itu seperti mencoba melarikan diri dari bayang-bayangmu sendiri. Anda tidak bisa lepas darinya, jadi cobalah untuk menerimanya dan mulailah mengembangkannya. Pikirkan tentang bagaimana Anda sekarang memahami tempat Anda di dunia, di lingkungan Anda, di perusahaan Anda.

Misalnya, jadwalkan pemeriksaan rutin untuk diri Anda sendiri untuk melihat kemajuan Anda melalui empat tahap perkembangan ego. Kemudian pikirkan: Apakah Anda mendukung tidak hanya ego Anda, tetapi juga ego kolektif perusahaan Anda?

Semua introspeksi ini mungkin tampak sedikit egois. Tapi itulah intinya.