Cara Menjadi Pemimpin yang Tangguh Seperti Manajer Google

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Dengarkan, tertariklah dengan tulus pada kesejahteraan orang lain, dan jangan takut untuk membuat keputusan.

Google memeriksa Pelajari tentang penelitian manajer Google untuk melihat apakah manajer dapat ditiadakan. Ternyata itu tidak mungkin. Berdasarkan survei dan hasil kerja, tim merasa lebih bahagia dan berkinerja lebih baik dengan manajer yang baik. Berikut adalah beberapa tip dasar perusahaan untuk membantu Anda meningkatkan keterampilan manajemen tim Anda sendiri.

1. Jadilah mentor yang baik

Investasikan waktu dan upaya untuk membantu anggota tim menjadi orang yang lebih baik. Itu setengah dari tugas seorang mentor yang baik. Setengah lainnya adalah untuk mengetahui bahwa Anda membantu semua orang untuk bekerja dengan baik, tetapi tidak mengoreksi kesalahan orang lain. Jangan mencoba memberikan jawaban yang sudah jadi untuk semuanya. Ajukan pertanyaan yang tepat sehingga orang dapat melihat situasi dari sudut yang berbeda.

2. Jangan mengelola mikro

Sebaliknya, beri anggota tim lebih banyak tanggung jawab. Menurut penelitian Gretchen Spryzer, spesialis pengembangan karir di University of Michigan, hal itu meningkatkan motivasi dan kualitas kerja. Ketika karyawan mengendalikan pekerjaan mereka, mereka lebih puas dengan posisinya dan mencoba memberi lebih banyak sebagai imbalan.

3. Jaga kesuksesan dan kesejahteraan semua anggota tim

Realisasi diri setiap orang seringkali bergantung pada upaya bersama. Sangat menyenangkan bagi orang-orang untuk menjadi bagian dari tim yang sukses. Tugas Anda sebagai manajer adalah untuk mendorong pengembangan semangat tim dan hubungan dalam tim Anda. Karyawan bertemu di tengah jalan dengan para pemimpin yang fokus pada kemenangan, tetapi pada saat yang sama tidak melupakan kesejahteraan mereka.

4. Bantu orang lain menjadi lebih produktif

Perhatikan produktivitas karyawan Anda dengan serius. Beri mereka alat untuk membantu mereka meningkatkan produktivitas, dan jangan membebani mereka dengan terlalu banyak tugas sekaligus.

5. Dengarkan dan bagikan informasi

Hampir 90% pekerjaan manajer terdiri dari komunikasi. Jadi lebih memperhatikan keterampilan komunikasi Anda. Terkadang, bahkan jika kedua belah pihak mencoba untuk saling memahami, tidak ada hasil. Oleh karena itu, belajarlah untuk mendengarkan dan menyampaikan informasi kepada orang lain.

6. Kembangkan strategi yang jelas untuk tim Anda

Sangat mudah untuk menabrak batu tanpa bintang pemandu. Untuk mencegah hal ini terjadi, kembangkan visi dan strategi bersama untuk pengembangan tim. Hanya saja, jangan memaksakan ide Anda sendiri, pikirkan pertanyaannya bersama. Dan bersiaplah untuk menjelaskan posisi ini kepada orang lain berulang kali.

7. Mendukung pengembangan karir karyawan

Orang tidak berusaha untuk meningkatkan penjualan sebesar 20% atau untuk mencapai angka abstrak lainnya. Mereka berusaha dan bekerja untuk membuat hidup mereka lebih berarti dan berharga. Dan makna dan nilai datang dengan pertumbuhan pribadi. Adalah tanggung jawab Anda untuk membantu karyawan Anda tumbuh. Jaga karier mereka seperti Anda mengurus karier Anda sendiri. Termasuk dengan bantuan umpan balik.

8. Dapatkan keterampilan khusus untuk membantu tim dengan saran

Misalnya, Google ingin para manajer memiliki keterampilan teknis dasar, yang membuatnya lebih mudah untuk mencapai pemahaman dengan para insinyur. Apa pun bidang yang Anda geluti, Anda juga memerlukan pengetahuan khusus untuk berkomunikasi dengan tim. Ikuti tren di daerah Anda dan baca sebanyak mungkin tentang apa yang terjadi di dalamnya.

9. Berkolaborasi

Kolaborasi yang sukses mengharuskan setiap orang untuk merasa bertanggung jawab dan saling bergantung dengan anggota tim lainnya. Tidak ada yang lebih merusak daripada seorang pemimpin yang tidak mau bekerja sama. Ini membunuh semangat tim dan menghambat produktivitas.

10. Jangan takut untuk mengambil keputusan

Keragu-raguan melumpuhkan kerja organisasi, menimbulkan keraguan dan ketidakpastian di kalangan karyawan. Ini mengganggu konsentrasi dan menyebabkan ketidakpuasan. Untuk membuat keputusan yang kuat, Anda harus percaya diri pada diri sendiri dan bahkan pilihan yang salah lebih baik daripada ketidakpastian.