Daftar Isi:

5 Teknik Terbukti untuk Membuat Keputusan Sulit
5 Teknik Terbukti untuk Membuat Keputusan Sulit
Anonim

Nilai pro dan kontra, bayangkan skenario terburuk, dan cari tengahnya.

5 Teknik Terbukti untuk Membuat Keputusan Sulit
5 Teknik Terbukti untuk Membuat Keputusan Sulit

Anda dapat mendengarkan artikel ini. Putar podcast jika itu lebih nyaman bagi Anda.

Kami membuat ribuan keputusan setiap hari. Kebanyakan dari mereka kecil dan tidak terlihat: apakah mengikuti tautan, menyesap kopi, atau menggaruk hidung. Tetapi ada keputusan yang secara signifikan dapat mempengaruhi hidup kita. Dalam kasus ini, yang terbaik adalah bertindak serius. Pengusaha Aytekin Tank menawarkan lima opsi.

1. Buat daftar pro dan kontra

Katakanlah Anda berpikir untuk pindah. Ambil selembar kertas dan tulis daftar pro dan kontra klasik. Kemudian beri nilai setiap item dari 1 hingga 10 berdasarkan seberapa penting hal itu bagi Anda secara pribadi.

Misalnya, jika Anda benar-benar harus tinggal lebih dekat dengan keluarga Anda, maka beri skor 9 atau 9, 5 di sebelah item ini puncak gunung, skornya hanya 2 atau 3 poin. Itu sama dengan kontra. Jika karier penting bagi Anda, "berhenti dari pekerjaan favorit Anda" dapat diperkirakan mencapai 8 poin.

Jumlahkan semua poin dan lihat mana yang lebih besar. Anda dapat membuat daftar terpisah untuk opsi "jangan pindah". Bandingkan hasilnya. Anda akan melihat angka logis yang didukung oleh emosi. Ini sering membantu mengatasi kecenderungan bawah sadar.

2. Pertimbangkan opsi untuk pengembangan acara

Pertama, bayangkan skenario terburuk dan bagaimana perasaan Anda jika itu menjadi kenyataan. Metode perencanaan ini disebut "premortem". Bayangkan bahwa keputusan Anda sangat buruk dan proyek gagal. Jelajahi semua kemungkinan penyebab kegagalan, pikirkan cara mencegahnya. Ini akan menghemat banyak masalah.

Kemudian visualisasikan skenario terbaik dan evaluasi perasaan Anda.

Jika Anda tidak merasa senang dan antusias, ada baiknya mempertimbangkan alasannya.

Ini adalah metode yang digunakan oleh Amazon. Pengembang menulis draf siaran pers dan bagian FAQ sebelum menulis kode. Dengan demikian, tim mendiskusikan dan memecahkan masalah yang paling sulit terlebih dahulu dan menentukan nilai produk. Jika Anda tidak dapat menulis siaran pers yang menarik, mungkin tidak ada gunanya mengerjakan produk.

3. Jangan terpaku pada yang ekstrim, carilah yang ditengah

Kita sering terjebak mencoba untuk memilih antara dua pilihan. Dapatkan pendidikan tambahan atau memulai bisnis Anda sendiri? Pindah ke kota lain atau tinggal di kota Anda sendiri? Dan lupakan bahwa ada beberapa opsi lagi di antaranya. Misalnya, menghabiskan sebagian tahun di satu tempat, dan yang kedua di tempat lain. Atau tinggal di kota Anda selama beberapa tahun, lalu pindah.

Pilihan yang tepat tidak harus berada di antara dua pilihan. Paling sering, solusi yang fleksibel dapat ditemukan.

4. Konsultasikan dengan orang lain

Ini adalah cara yang baik untuk mengumpulkan informasi yang berguna. Misalnya, jika Anda tidak bisa memutuskan untuk pindah, jangan hanya meminta nasihat teman dan keluarga. Mereka memiliki kepentingan pribadi dalam masalah ini. Lebih penting untuk berbicara dengan seseorang yang sudah pindah. Tanyakan apakah dia senang dengan keputusannya.

Jika menyangkut masalah bisnis, sewalah seorang konsultan. Atau temukan seseorang dengan pengetahuan mendalam di bidang ini dan belajar darinya.

5. Hindari solusi tersembunyi

Dengan menunda-nunda dan menunda keputusan penting untuk nanti, Anda masih membuat pilihan. Biasanya bukan yang terbaik.

Katakanlah Anda perlu memecat seorang karyawan, tetapi Anda menundanya untuk menghindari adegan yang tidak menyenangkan. Jika ini adalah orang yang tidak kompeten atau beracun, Anda membahayakan seluruh tim dengan pilihan Anda. Ingatlah bahwa menunda keputusan itu sendiri merupakan keputusan dengan konsekuensi nyata.

Direkomendasikan: