Cara Membuat Keputusan Sulit: 3 Cara untuk Semua Musim

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Membuat keputusan selalu sulit, terlepas dari apakah itu berhubungan dengan makanan di restoran atau arah perkembangan perusahaan. Berikut adalah tiga metode untuk membantu Anda membuat keputusan lebih cepat dan lebih mudah dalam masalah rumah tangga, pribadi, dan pekerjaan.

Anda duduk di restoran dan membuka menu. Semua hidangan terlihat sangat lezat sehingga Anda tidak tahu harus memilih apa. Mungkin memesan semuanya?

Anda mungkin pernah menghadapi masalah seperti itu. Jika tidak dalam makanan, maka dalam sesuatu yang lain. Kami menghabiskan banyak waktu dan energi untuk memutuskan antara pilihan yang sama menariknya. Tapi, di sisi lain, pilihannya tidak bisa sama, karena masing-masing menarik dengan caranya sendiri.

Setelah Anda membuat pilihan, Anda dihadapkan pada pilihan baru. Ini adalah rangkaian keputusan penting tanpa akhir yang menyebabkan kelelahan dan ketakutan akan pilihan yang salah. Ketiga metode ini akan membantu Anda membuat keputusan yang lebih baik di semua tingkat kehidupan.

Bangun kebiasaan untuk menghindari keputusan rumah tangga

Intinya adalah jika Anda terbiasa makan salad untuk makan siang, maka Anda tidak perlu memutuskan apa yang akan dipesan di kafe.

Dengan mengembangkan kebiasaan yang berhubungan dengan pekerjaan rumah tangga yang sederhana, Anda menghemat energi untuk membuat keputusan yang lebih kompleks dan penting. Selain itu, jika Anda terbiasa sarapan dengan salad, Anda tidak perlu membuang tekad untuk tidak makan sesuatu yang berlemak dan digoreng daripada salad.

Tetapi ini berlaku untuk kasus yang dapat diprediksi. Bagaimana dengan solusi tak terduga?

"Jika - maka": metode untuk keputusan yang tidak terduga

Misalnya, seseorang terus-menerus menyela pembicaraan Anda dan Anda tidak yakin bagaimana harus bereaksi terhadap ini atau apakah harus bereaksi sama sekali. Menurut metode "jika-maka", Anda memutuskan: jika dia menyela Anda dua kali lagi, maka Anda akan memberinya komentar yang sopan, dan jika ini tidak berhasil, maka dalam bentuk yang lebih kasar.

Kedua metode ini membantu kita membuat sebagian besar keputusan yang kita hadapi setiap hari. Tetapi ketika menyangkut masalah perencanaan strategis, seperti bagaimana menanggapi ancaman pesaing, produk mana yang lebih banyak diinvestasikan, di mana harus memotong anggaran, mereka tidak berdaya.

Ini adalah keputusan yang dapat ditunda selama seminggu, sebulan atau bahkan setahun, menghambat perkembangan perusahaan. Mereka tidak dapat ditangani dengan kebiasaan, dan metode jika-maka juga tidak akan berhasil di sini. Sebagai aturan, tidak ada jawaban yang jelas dan benar untuk pertanyaan seperti itu.

Seringkali, tim manajemen menunda adopsi keputusan tersebut. Dia mengumpulkan informasi, menimbang semua pro dan kontra, terus menunggu dan mengamati situasi, berharap sesuatu akan muncul yang akan menunjukkan keputusan yang tepat.

Dan dengan asumsi tidak ada jawaban yang benar, apakah itu akan membantu Anda membuat keputusan dengan cepat?

Bayangkan Anda harus membuat keputusan dalam 15 menit ke depan. Tidak besok, tidak minggu depan, ketika Anda mengumpulkan informasi yang cukup, dan tidak dalam sebulan, ketika Anda berbicara dengan semua orang yang terlibat dalam masalah tersebut.

Anda memiliki seperempat jam untuk membuat keputusan. Mengambil tindakan.

Ini adalah cara ketiga untuk membantu Anda membuat keputusan sulit mengenai perencanaan jangka panjang.

Gunakan waktu

Jika Anda telah meneliti suatu masalah dan menyadari bahwa pilihan untuk menyelesaikannya sama-sama menarik, anggap tidak ada jawaban yang benar, tentukan sendiri batas waktu dan pilih saja opsi apa pun. Jika menguji salah satu solusi memerlukan investasi minimum, pilih dan ujilah. Tetapi jika ini tidak memungkinkan, maka pilihlah salah satu dan sesegera mungkin: waktu yang Anda habiskan untuk memikirkan hal-hal yang tidak berguna dapat digunakan dengan cara terbaik.

Tentu saja, Anda mungkin tidak setuju: "Jika saya menunggu, jawaban yang benar mungkin muncul."Mungkin, tetapi, pertama-tama, Anda membuang-buang waktu yang berharga menunggu situasi menjadi jelas. Kedua, menunggu membuat Anda menunda-nunda dan menunda keputusan lain yang terkait dengannya, mengurangi produktivitas dan memperlambat perkembangan perusahaan.

Ambil saja keputusan dan lanjutkan.

Coba sekarang. Jika Anda memiliki pertanyaan yang sudah lama Anda tunda, beri diri Anda tiga menit dan lakukanlah. Jika Anda memiliki terlalu banyak, tulislah daftar dan tetapkan waktu untuk setiap keputusan.

Anda akan melihat bahwa dengan setiap keputusan yang Anda buat, Anda akan merasa sedikit lebih baik, kecemasan Anda akan berkurang, Anda akan merasa bahwa Anda bergerak maju.

Jadi, Anda memilih salad ringan. Apakah itu pilihan yang tepat? Siapa tahu … Setidaknya Anda sudah makan, tidak duduk lapar di atas menu hidangan.