Pengalaman pribadi: cara meluncurkan proyek di area yang belum ada di negara Anda

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Jangan takut untuk mewujudkan ide-ide berani dan menggunakan sumber daya Anda dengan bijak.

Temukan orang yang berpikiran sama dan jangan lepaskan

Saya dan mitra saya bertemu ketika kami masih mahasiswa. Saat itu, kami berdua ingin melakukan sesuatu yang keren dan menghasilkan uang darinya. Kami menyadari bahwa kami memiliki pandangan yang sama tentang banyak hal, dan itupun ada saling pengertian dan kepercayaan di antara kami, yang semakin kuat setiap tahun.

Anda dapat bertanya kepada pasangan yang baik tentang sesuatu dan lupa, dan ketika tenggat waktu ada di depan Anda dan Anda dengan panik mengingat tugas yang telah keluar dari kepala Anda, itu sudah selesai, dan seefisien Anda bekerja di atasnya sendiri.

Saat proyek berkembang dan tim tumbuh, Anda masih punya waktu untuk membakar diri sendiri: beberapa orang mengejar tujuan mereka dan merugikan perusahaan. Pengalaman ini akan membuat Anda lebih kuat dan berpikiran maju dalam memilih karyawan.

Saat merakit tim, evaluasi parameter berikut:

• Menanggapi pertanyaan buntu dan luar biasa - untuk memprediksi perilaku dalam situasi kritis, untuk menguji kreativitas berpikir.
• Sebuah pengalaman. Penting untuk menyadari keberhasilan dan kegagalan seseorang - bagaimana dia berhubungan dengan mereka dan pelajaran apa yang dia pelajari.
• Kompetensi. Itu harus sesuai dengan tingkat peran yang dimainkan di perusahaan.
• Keyakinan seseorang pada kekuatannya sendiri dan kemampuannya untuk menciptakan produk yang benar-benar canggih.
• Kandidat harus percaya pada proyek, berbagi tujuan dan misinya.

Adapun risiko bekerja dengan orang-orang, kami menyarankan Anda untuk dibimbing oleh kebenaran yang sama setua dunia: lebih baik melakukan dan menyesal daripada tidak melakukan dan menyesalinya sepanjang hidup Anda.

Terapkan ide bisnis Anda, bahkan jika sumber dayanya langka

Bahkan jika Anda bukan ahli dalam salah satu bidang yang Anda minati, proses dan hasilnya bisa lebih menarik. Prospek untuk menjadi yang pertama di ceruk akan sangat menginspirasi.

Tonton tren, jelajahi pendekatan baru, dan bereksperimen dengan teknologi. Produk non-trivial di persimpangan industri sering kali mendapat respons terbesar dari audiens.

Anda dapat memulai dengan berbagai kondisi awal. Pada awalnya, kami menggunakan teknologi yang paling tersedia dan gratis, karena tidak ada gunanya berinvestasi besar-besaran dalam menguji sebuah ide. Ini cukup sering untuk mendapatkan umpan balik pertama dan mengumpulkan ulasan.

Misalnya, prototipe desain antarmuka dapat dilakukan dengan cara yang sangat berbeda:

• Gunakan versi berbayar penuh dari Adobe Photoshop atau Sketch di MacBook Pro (Anda harus menghabiskan lebih dari 200.000 rubel).
• Gunakan versi uji coba Adobe Photoshop atau Sketch pada laptop murah yang dibeli dengan tangan.
• Pekerjakan seorang desainer profesional.
• Gambar diri Anda di Paint.
• Buat sketsa di atas serbet dengan tangan.

Hal utama adalah ide dan keyakinan Anda pada diri sendiri, kecerdikan dan kemampuan untuk beradaptasi.

Gunakan crowdfunding, bukan investasi

Saat merekam video interaktif pertama, kami meminta teman-teman kami untuk menginvestasikan 120 ribu rubel dengan syarat yang sangat sederhana: jika kami menjual - kami akan mengembalikan sepuluh kali lipat, kami tidak akan menjual - jangan tersinggung, kami mencoba.

Crowdfunding seringkali merupakan satu-satunya cara yang mungkin untuk meningkatkan proyek dengan risiko minimal. Selama Anda hanya memiliki ide tentang serbet, investor yang menghargai waktu dan sumber daya mereka tidak akan memberikan uang. Namun, pengalaman implementasi pertama akan memungkinkan Anda menemukan investasi di masa depan, karena Anda akan datang ke orang yang tepat dengan pemahaman tentang bagaimana produk dibuat dan dengan versi demo yang dapat Anda "rasakan".

Upaya pena awal paling baik dilakukan dengan uang dan waktu Anda sendiri. Jika tidak ada sumber daya seperti itu, maka perlu untuk menarik orang dan keuangan dengan harapan kemungkinan kegagalan ide.

Sediakan alatnya, jangan lakukan sendiri

Awalnya, kami berpikir untuk membuat video interaktif untuk pelanggan kami sendiri. Tapi suatu hari takdir membawa kita ke mitra masa depan dan investor. Kami menawarkan untuk merekam video interaktif untuk perusahaannya dan mendengar yang berikut sebagai tanggapan: “Teman-teman, Anda dapat memperoleh beberapa juta rubel dengan cara ini dan membeli sendiri Mercedes, tetapi Anda akan tetap menjadi produsen konten saja. Ini adalah tahap yang paling rendah. Anda perlu membangun platform Anda dengan alat untuk membuat video interaktif. Kemudian orang ini menjadi mentor kami.

Ketika Anda terlibat secara independen dalam produksi, Anda seringkali hanya dapat mengandalkan pelanggan dalam bentuk perusahaan besar - ini adalah fitur dari beberapa ceruk. Saat Anda menawarkan platform dengan alat untuk membuat produk (misalnya, video interaktif, situs web, desain, dll.), audiens secara otomatis meluas ke perusahaan kecil, agensi, blogger reguler, dan bahkan anak sekolah.

Analisis sumber daya Anda dan kemungkinan perubahan konsep. Jika Anda membuat satu produk besar, Anda mengerjakannya untuk sementara waktu. Jika Anda membuat alat, maka menjadi mungkin untuk melayani, pada kenyataannya, jumlah pengguna yang tidak terbatas yang secara mandiri membuat sesuatu sendiri.

Jangan takut dengan pesaing raksasa

Sekarang pesaing kami adalah perusahaan yang kuat seperti Netflix, YouTube, Facebook. Kami tidak takut akan hal itu, tetapi sebaliknya, kami bangga akan hal itu. Ini berarti bahwa kami memimpin pasar domestik ke arah yang benar.

Proyek kecil memiliki banyak keuntungan: mereka independen, tidak ada banyak lingkaran persetujuan, keputusan dibuat secara instan. Jika Anda adalah startup kecil, maka Anda fleksibel dan cepat beradaptasi dengan kondisi pasar.

Belajar dari para profesional

Mentor dan mitra kami terus-menerus memberi tahu teman-teman dan manajer puncaknya dari berbagai bidang tentang kami, sehingga kami dapat menemukan kesamaan dengan mereka. Dia memberi kami kontak mereka dan berkata: "Selanjutnya sendiri." Jadi dia memperkenalkan kami ke Timur Bekmambetov, yang menjadi penasihat proyek.

Pencarian orang penting untuk proyek harus dilakukan sesuai dengan beberapa aturan. Carilah hanya mereka yang benar-benar memahami bidang Anda, memahami semua seluk-beluknya dan dapat membantu dan menyarankan suatu tempat. Investor dan mentor yang tepat menyediakan startup tidak hanya dengan uang, tetapi juga jaringan yang diperlukan untuk pertumbuhan. Kontak yang diperlukan dapat menjadi lokomotif untuk proyek dan meluncurkannya ke liga besar jauh lebih cepat daripada beberapa tahun pengembangan dan pengeluaran anggaran investor untuk menguji berbagai hipotesis.