16 cara untuk menyabotase pekerjaan CIA

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Nasihat dari hampir 80 tahun yang lalu masih relevan sampai sekarang.

Pada tahun 1944, Kantor Layanan Strategis - pendahulu CIA - mengedarkan pamflet rahasia. Itu berisi instruksi untuk penduduk negara-negara blok Nazi yang bersimpati dengan negara-negara koalisi anti-Hitler. Semua rekomendasi ditujukan untuk mengganggu produksi.

"Teknik Sabotase Tempat Kerja Sederhana" telah dideklasifikasi pada tahun 2008 dan sekarang dapat ditemukan di situs web CIA. Ini adalah instruksi untuk orang biasa, yang dirancang untuk melemahkan kekuatan negara-negara blok Nazi dan mengurangi laju produksi di semua bidang.

Jika Anda melihat instruksi secara umum, menjadi jelas: sangat mudah untuk berubah menjadi karyawan yang buruk.

Kami telah memilih kutipan yang paling menarik dari brosur ini. Terlepas dari bahasa kering dan kekhususan konteksnya, semua tip di bawah ini menggambarkan perilaku pekerja yang biasa di setiap kantor dan di produksi apa pun.

Periksa apakah ada rekan Anda yang mengikuti instruksi ini.

Kiat alur kerja

1. Bersikeras bahwa segala sesuatu terjadi melalui saluran yang dikondisikan. Jangan mencari cara yang mudah, jangan membuat keputusan yang cepat.
2. Membuat pidato. Bicaralah sesering dan selama mungkin. Ilustrasikan ide Anda dengan anekdot panjang dan contoh pribadi.
3. Jika memungkinkan, selesaikan masalah dengan partisipasi komite, kirim masalah untuk studi dan pertimbangan lebih lanjut. Cobalah untuk memastikan bahwa panitia memiliki orang sebanyak mungkin - setidaknya lima orang.
4. Ajukan pertanyaan yang tidak relevan sesering mungkin.
5. Mintalah kata-kata yang paling tepat selama percakapan, dalam hitungan menit dan resolusi.
6. Bersikeras memeriksa kembali masalah, kembali ke apa yang sudah diputuskan pada pertemuan terakhir.
7. Dorong orang lain untuk bersikap masuk akal, hati-hati, dan menghindari tergesa-gesa. Hal ini dapat menyebabkan kesulitan atau masalah di masa depan.

Kiat Kepemimpinan

1. Tentukan mana dari karyawan Anda yang melakukan pekerjaan paling mendasar dan tidak signifikan. Datang dengan tugas-tugas penting dan menempatkan rekan-rekan ini bertanggung jawab. Berikan preferensi kepada karyawan yang paling tidak efektif.
2. Bersikeras melakukan pekerjaan dengan sempurna. Buat mereka yang melakukan kesalahan sekecil apa pun mengulanginya lagi.
3. Untuk menurunkan semangat tim, promosikan mereka yang bekerja paling sedikit. Mendukung pekerja yang paling tidak efektif.
4. Atur konferensi pada saat jumlah tugas mendesak telah mencapai tingkat kritis.
5. Meningkatkan jumlah prosedur dan instruksi yang berkaitan dengan upah. Setidaknya tiga orang harus menyetujui semua dokumen yang akan ditangani oleh satu karyawan.

tips karyawan

1. Bekerja perlahan.
2. Tingkatkan jumlah istirahat hingga maksimum.
3. Lakukan pekerjaan Anda dengan buruk. Salahkan pada alat, mesin atau peralatan. Mengeluh bahwa semua ini mengganggu pekerjaan normal Anda.
4. Jangan pernah berbagi pengalaman atau keterampilan dengan seseorang yang tidak memilikinya.

Petunjuk lengkap tentang bagaimana menjadi pekerja yang buruk dapat ditemukan di sini.