130 Ide Buku 10 Penting untuk Dibaca

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Ini akan membawa Anda kurang dari 10 menit untuk mengenal mereka.

Desainer produk Louis Tsai membaca 10 buku nonfiksi populer dan, memutuskan bahwa tidak semua orang punya cukup waktu untuk ini, memilih 130 ide utama dari mereka. Karya-karya tersebut adalah:

1. Panggilan oleh Ken Robinson.
2. “Mulailah dengan pertanyaan “Mengapa?”, Simon Sinek.
3. Sapi Ungu oleh Seth Godin.
4. Titik Tipping oleh Malcolm Gladwell.
5. Bagaimana Menyelesaikan Sesuatu oleh David Allen.
6. 7 Kebiasaan Orang yang Sangat Efektif oleh Stephen Covey.
7. “Cara Bekerja Empat Jam Seminggu,” Timothy Ferris.
8. Dilema Inovator oleh Clayton Christensen.
9. Bisnis dari Awal, Eric Ries.
10. “Dari nol menjadi satu. Cara membuat startup yang akan mengubah masa depan”, Peter Thiel.

"Memanggil" (45 detik)

1. Cobalah untuk menggunakan setiap kesempatan untuk mengungkapkan kemampuan Anda.
2. Perluas wawasan Anda. Ini akan membantu meningkatkan keterampilan Anda.
3. Carilah gairah - hal-hal yang Anda tidak melacak waktu.
4. Bangun jalan Anda menuju kesuksesan alih-alih mencari kekayaan atau pengakuan instan secara membabi buta.
5. Jangan merencanakan hidup Anda. Dia tidak terduga.
6. Jangan merasa buruk tentang sesuatu jika Anda tidak melakukannya di sekolah. Tes standar hanya menunjukkan satu sisi dari kemampuan kita.
7. Setiap orang unik karena dua alasan: gen dan lingkungan.
8. Jika Anda menerima ketidakmungkinan memprediksi masa depan, Anda akan menemukan peluang baru.
9. Emosi positif mengurangi stres, rasa sakit dan menghilangkan kecanduan.
10. Temukan orang-orang yang bersemangat tentang apa adanya Anda.

“Mulailah dengan menanyakan 'Mengapa?'” (45 detik)

1. Pikirkan dari dalam, bukan dari luar. Selalu mulai dengan pertanyaan "Mengapa?"
2. Lakukan bisnis dengan orang-orang yang percaya pada apa yang Anda yakini.
3. Orang tidak membeli apa yang Anda lakukan. Produk Anda adalah hasil dari apa yang Anda yakini.
4. Pelanggan dan pelanggan yang puas adalah sumber daya yang paling berharga dari perusahaan mana pun.
5. Insentif finansial tidak memotivasi orang secara emosional.
6. Manipulasi pembeli hanya bisa berhasil dalam jangka pendek.
7. The "Golden Circle" terdiri dari tiga lapisan. Eksternal - "Apa?", Tengah - "Bagaimana?" dan internal - "Mengapa?"
8. Laba adalah hasil dari menjawab pertanyaan "Apa?" dan "Bagaimana?" tetapi bukan "Mengapa?"
9. Hukum difusi inovasi membagi pembeli menjadi 2,5% inovator, 13,5% pengadopsi awal, 34% mayoritas awal, 34% mayoritas akhir, 16% tertinggal. Untuk membuat perusahaan sukses, Anda perlu menarik 15-18% pembeli di pasar.
10. Mayoritas awal tidak akan menerima produk yang tidak dicoba oleh pengguna awal. Mereka, pada gilirannya, tidak akan menerima produk yang tidak dipercayai oleh perusahaan.

Sapi Ungu (30 detik)

1. Ambil risiko dan jangan takut dikritik.
2. Targetkan audiens yang senang mencoba hal baru dan bersedia membagikan produk Anda kepada orang lain.
3. Mengembangkan produk bersama dengan pemasaran.
4. Pilih tujuan dan anggaran pemasaran Anda secara efektif.
5. Jangan menjadi seorang pemimpin jika Anda tidak dapat mengubah risiko menjadi kesuksesan.
6. Iklan tradisional sudah tidak efektif lagi karena sulit menarik perhatian pembeli.
7. Di pasar jenuh saat ini, tidak ada ruang untuk yang biasa.
8. Kadang kalau ditertawakan itu berguna, karena itu juga iklan.

Titik Tipping (30 detik)

1. Untuk menyebarkan ide, Anda membutuhkannya untuk melekat. Itu harus menarik, unik, dan mudah diingat untuk menonjol dari hiruk pikuk pasar.
2. Jika Anda ingin efektif dari mulut ke mulut, basis pelanggan awal Anda harus kecil - hingga 150 orang.
3. Menyebarkan ide seperti menyebarkan epidemi.
4. Titik kritisnya adalah saat ide bergeser dari pengguna khusus ke mayoritas pasar.
5. Visioner, wiraniaga, dan evangelis bertanggung jawab untuk menyebarkan gagasan tersebut.
6. Lingkungan eksternal sangat menentukan perilaku kita.
7. Perubahan kecil dalam konteks dapat berdampak besar.

"Cara mengatur semuanya" (60 detik)

1. Fokus. Jika Anda memiliki pemikiran yang tidak perlu di kepala Anda, buatlah daftar Ember Pikiran dan tuliskan di sana.
2. Kosongkan Wadah Pikiran seminggu sekali.
3. Pindahkan tugas yang tidak penting, selesaikan tugas singkat terlebih dahulu, dan tandai tenggat waktu di kalender atau daftar tugas Anda.
4. Bagilah tugas-tugas besar menjadi subtugas.
5. Daftar tugas harus selalu ada.
6. Daftar Tertunda diperlukan untuk tugas-tugas yang tidak mendesak.
7. Jika Anda memiliki banyak dokumen kertas, urutkan ke dalam folder tanggal.
8. Suatu hari nanti adalah daftar ide dan proyek potensial.
9. Ciptakan tempat kerja yang fungsional untuk mengendalikan diri.
10. Tinjau dan perbarui daftar tugas setiap minggu.
11. Penjadwalan mengubah ide-ide yang dipertanyakan menjadi sesi brainstorming.
12. Jangan melakukan banyak tugas sekaligus. Fokus pada satu tugas.
13. Tujuan dari otak kita adalah untuk berpikir. Tetapi terkadang pikiran mengalihkan perhatian dari tugas yang ada.
14. Daftar tugas harian tidak efektif karena mendistorsi persepsi waktu.

"7 Kebiasaan Orang yang Sangat Efektif" (60 detik)

1. Kehidupan yang efektif adalah campuran dari paradigma pribadi dengan prinsip-prinsip universal.
2. Mengasah pisau Anda terus-menerus. Bilah tubuh adalah olahraga, bilah pikiran mempelajari hal-hal baru, bilah emosional adalah komunikasi.
3. Jadilah proaktif dan kendalikan nasib Anda.
4. Tetapkan tujuan jangka panjang, pahami manfaat Anda dari mencapainya.
5. Visualisasikan hasil dari setiap langkah. Ini akan memudahkan Anda untuk mengambil tindakan tertentu.
6. Prioritasnya haruslah tujuan-tujuan yang membuat Anda maju.
7. Pikirkan bahwa Anda akan menang.
8. Hubungan alami melibatkan empati dan membantu orang lain.
9. Jadilah pendengar yang aktif. Ulangi pada diri sendiri apa yang dikatakan orang tersebut kepada Anda, dan renungkan emosi orang lain.
10. Terhubung dengan orang lain, bersikap terbuka dan menghormati mereka. Sebuah kelompok dapat mencapai lebih dari satu orang.
11. Jangan katakan ya untuk semuanya.
12. Jangan menipu diri sendiri dengan berpikir bahwa Anda akan kalah.
13. Untuk berubah, Anda perlu mengubah karakter, bukan perilaku.
14. Paradigma kita adalah pandangan subjektif tentang kehidupan. Dia tidak selalu benar.
15. Jika Anda ingin menginspirasi orang lain, Anda harus dipahami terlebih dahulu.

"Cara bekerja empat jam seminggu" (100 detik)

1. Bertujuan tinggi untuk membuat aturan Anda sendiri.
2. Ambil setiap kesempatan untuk keluar dari zona nyaman Anda.
3. Cobalah bekerja dari jarak jauh di pekerjaan Anda saat ini.
4. Agar lebih efektif sekarang, tentukan sendiri tujuan bekerja jarak jauh di masa depan.
5. Aturan 20/80 juga berlaku untuk pekerjaan: 20% pekerjaan menghasilkan 80% hasil.
6. Waktu adalah uang. Singkirkan hal-hal yang mengganggu efisiensi Anda di tempat kerja.
7. Nilailah pentingnya tugas tersebut dengan bertanya pada diri sendiri, "Jika hanya ini yang akan saya lakukan hari ini, apakah saya akan bahagia?"
8. Selesaikan tugas penting sebelum tengah hari.
9. Surat dan panggilan harus ditangani setelah menyelesaikan tugas prioritas.
10. Anda bisa membuat orang lain bermain sesuai aturan Anda melalui komunikasi.
11. Cobalah untuk melakukan outsourcing tugas non-inti sebanyak mungkin. Intinya adalah untuk menghabiskan waktu melakukan apa yang Anda lakukan dengan baik.
12. Terbukalah.
13. Delegasikan sebanyak mungkin.
14. Uji produk sebelum diluncurkan.
15. Di bidang pekerjaan Anda, Anda harus bergaul dengan keandalan.
16. Tantangan bagi perusahaan kecil adalah tampil lebih besar. Orang-orang mempercayai perusahaan besar.
17. Aturan 20/80 juga berlaku untuk pelanggan: 20% pelanggan Anda menghasilkan 80% dari keuntungan Anda.
18. Meskipun produk Anda murah, tetap harus berkualitas premium.
19. Jangan membohongi diri sendiri: berada di zona nyaman itu buruk.
20. Jangan memulai hari Anda dengan memeriksa surat Anda.
21. Kepuasan hidup lebih mudah dicapai ketika Anda terbuka terhadap peluang baru.
22. Penghasilan pasif moderat adalah kunci untuk dapat melakukan apa yang Anda inginkan, di mana pun Anda inginkan.
23. Hasil terburuk seringkali tidak seburuk kelihatannya.
24. Lima langkah menuju kemandirian: kerja penuh waktu, kerja jarak jauh, optimalisasi proses, mencari sumber penghasilan alternatif, meninggalkan pekerjaan Anda sebelumnya.

Dilema Inovator (60 detik)

1. Perusahaan yang baik harus memiliki beberapa strategi pengembangan.
2. Amati bagaimana pelanggan menggunakan produk Anda.
3. Rencanakan ke depan, tetapi ubah rencana Anda berdasarkan faktor eksternal.
4. Jadilah kreatif saat mencari klien baru.
5. Cobalah dan jadilah salah - bahkan perusahaan yang paling sukses pun membuat keputusan yang salah.
6. Jangan mengembangkan produk dan layanan hanya berdasarkan pendapat pelanggan.
7. Inovasi bukan hanya tentang kuantitas. Ini adalah peningkatan dalam fungsionalitas, keandalan, dan kegunaan.
8. Perusahaan yang stabil dan baru membawa berbagai jenis inovasi ke pasar.
9. Tujuan inovasi dalam perusahaan yang stabil adalah untuk mempertahankan pangsa pasar.
10. Memahami apa yang diinginkan pelanggan adalah bagian penting dari produk, tetapi tidak memungkinkan untuk The Next Big Thing.
11. Perusahaan maju sering mengabaikan ceruk yang muncul. Ini adalah kesempatan bagi perusahaan baru.
12. Terkadang perusahaan tidak memiliki fleksibilitas untuk mengelola sumber daya, proses, dan nilai. Ini mencegah mereka beradaptasi dengan kondisi yang berubah.
13. Model teoritis jarang bekerja di dunia nyata.
14. Inovasi yang mengganggu sering kali merupakan teknologi yang sudah ada sebelumnya tetapi ditingkatkan.
15. Bagi sebuah perusahaan, cara yang paling dapat diandalkan untuk mendapatkan sebuah inovasi adalah dengan mengakuisisi atau mengambil alih perusahaan lain yang melakukannya.

"Bisnis dari awal" (60 detik)

1. Tim harus fokus untuk menemukan model bisnis. Semakin cepat Anda menemukannya, semakin besar kemungkinannya untuk berhasil.
2. Ambil pendekatan ilmiah, yaitu selalu membenarkan apa yang Anda katakan.
3. Konfirmasi hipotesis dengan berbicara dengan pelanggan nyata.
4. Uji hipotesis - ini adalah satu-satunya cara Anda dapat beralih dari asumsi ke fakta.
5. Uji produk, buat minimum run product (MVP).
6. Lakukan pengujian terpisah untuk setiap fitur baru dalam produk Anda. Kemudian Anda dapat menghargai apa yang efektif dan apa yang membuang-buang waktu.
7. Pilih mesin pertumbuhan (viral, adiktif, atau berbayar) dan fokus pada itu.
8. Tidak semua metrik bisnis penting.
9. Strategi pengembangan tradisional tidak berlaku untuk startup.
10. Jangan takut dengan pivot - perubahan drastis dalam model bisnis Anda.
11. Tujuan dari sebuah startup adalah untuk menemukan model bisnis yang dapat diterima.
12. Inti dari produk minimal yang bisa diterapkan adalah untuk mendapatkan pendapat dari pengadopsi awal tentang hal itu.
13. Perusahaan harus memahami bahwa produknya harus digunakan oleh sebanyak mungkin orang.
14. Belajar dari kesalahan dan jangan mengulanginya. Ini akan membantu Anda menemukan model bisnis yang bisa diterapkan lebih cepat.

Nol ke Satu (60 detik)

1. Pikirkan masa depan sebagai sesuatu yang pasti akan terjadi.
2. Pikirkan juga tentang tindakan yang perlu diambil untuk mendekatkan masa depan ini.
3. Menemukan ide yang tidak dipikirkan orang lain adalah kunci sukses.
4. Bertujuan pertama untuk menjadi sukses pada apa yang dilakukan perusahaan, dan baru kemudian berpikir tentang pertumbuhan.
5. Karyawan pertama harus dipilih dengan bijak. Mengandalkan tidak hanya pada keterampilan mereka, tetapi juga pada visi mereka tentang proses, serta koneksi satu sama lain.
6. Pendiri perusahaan harus memperhatikan semua proses, tetapi sedikit demi sedikit.
7. Dua jenis kemajuan menghubungkan masa kini dengan masa depan: horizontal (dari satu ke N) dan vertikal (dari nol ke satu).
8. Kemajuan vertikal itu sulit, karena apa yang Anda pikirkan tidak diciptakan sebelum Anda oleh orang lain.
9. Pemimpin harus 100% yakin dengan apa yang dilakukan perusahaannya.
10. Persaingan baik untuk pembeli, tetapi juga mendorong kemajuan perusahaan.
11. Kemajuan vertikal mengarah pada monopoli di pasar.
12. Penjualan dan distribusi penting karena produk tidak akan menjual dirinya sendiri. Terapkan dan uji strategi yang berbeda.
13. Para pendirinya adalah orang-orang yang aneh. Namun, visi mereka, apa pun itu, adalah bagian penting dari perusahaan yang mereka ciptakan.