15 buku untuk mereka yang ingin membangun tim impian dan sukses dalam bisnis

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Menarik spesialis yang kuat ke perusahaan, membangun kepercayaan, dan menyelesaikan masalah bisnis secara kreatif.

Lifehacker dan Bombora telah memilih buku terbaik tentang cara memulai bisnis Anda sendiri dan berhasil di dalamnya. Cari secara online dan di toko buku dengan stiker Lifehacker's Choice. Mereka hanya berisi saran kerja dan kisah nyata pengusaha.

1. “Pemakan waktu. Bagaimana menyelamatkan diri Anda dan karyawan Anda dari pekerjaan yang tidak perlu ", Alexander Fridman

Buku ini disebut "Alkitab Manajer". Penulis, seorang pelatih bisnis dan pakar manajemen reguler, menegaskan bahwa untuk memimpin tim secara efektif, Anda harus terlebih dahulu belajar bagaimana mengelola diri sendiri. Dan untuk meningkatkan hasil, Anda tidak perlu menjadi "manajer yang heroik" dan memaksa diri Anda dan karyawan Anda untuk bekerja lebih keras dan lebih keras lagi.

Jauh lebih efektif untuk menilai sumber daya dengan bijaksana, menganalisis gaya manajemen Anda sendiri, dan memahami kekuatan dan kelemahan Anda. Dan untuk mengidentifikasi chronophages - kesalahan organisasi yang menyebabkan Anda dan tim Anda membuang waktu dan melakukan pekerjaan yang tidak perlu. Buku ini akan berguna bagi manajer dari semua tingkatan.

2. “Yang terkuat. Bisnis menurut Aturan Netflix, Patti McCord

Netflix adalah raksasa streaming dengan lebih dari 150 juta pelanggan di seluruh dunia. Mantan Direktur SDM Patti McCord menjelaskan bagaimana dia membangun tim yang kuat berdasarkan prinsip kejujuran total. Dengan menunjukkan kasus-kasus nyata, ia mengajarkan bagaimana mencari karyawan yang berbakat dan mempertahankannya tidak hanya dengan gaji tinggi, tetapi juga dengan pekerjaan yang menarik.

McCord mengatakan bahwa model pemerintahan yang efektif di abad ke-20 tidak lagi berfungsi di abad ke-21. Dia percaya bahwa karyawan harus secara terbuka mengungkapkan pendapat mereka tentang masalah apa pun, menyatakan ketidaksetujuan, berbagi ide apa pun. Dan para pemimpin, pada gilirannya, harus "membuka akses untuk diri mereka sendiri", mendorong pertanyaan, diskusi, dan debat. Budaya korporat seperti inilah, menurut penulis buku, yang mengarah pada produktivitas dan keuntungan yang tinggi.

3. “Alibaba. Sejarah Pendakian Dunia ", Duncan Clark

Alibaba adalah pasar global tempat lebih dari 600 juta orang berbelanja setiap tahun. Jack Ma, pendiri Alibaba Group, yang menyatukan AliExpress.com, Taobao.com, Alipay, dan platform lainnya, dianggap sebagai salah satu pengusaha paling misterius di dunia.

Penulis buku adalah teman dekatnya. Dia menulis cerita orang dalam tentang bagaimana perusahaan itu dibentuk dan bagaimana ia menjadi pemimpin dalam ritel online. Dan dalam cerita ini, dia tidak hanya memaparkan fakta, tetapi juga memberi energi kepada pembaca, berbagi dengan mereka prinsip-prinsip Jack Ma. Kisah sukses bisa jadi skeptis, tetapi mereka yang berkecimpung dalam bisnis internet commerce akan menemukan ide-ide menarik dan banyak inspirasi dalam buku ini.

4. "Departemen penjualan untuk menangkap pasar", Mikhail Grebenyuk

Pertama-tama, buku ini berguna bagi para manajer yang ingin membuat departemen penjualan dan mengelolanya secara efektif. Tetapi juga dapat bermanfaat bagi karyawan lini, tenaga penjualan yang ingin meningkatkan kinerjanya. Penulis terlibat dalam pembuatan sistem penjualan turnkey dan dalam rekomendasinya hanya mengandalkan pengalaman nyata Rusia.

Dia menjelaskan bagaimana memilih model perdagangan, membangun kepercayaan dengan klien dan mengembangkan pendekatan individu. Dia juga berbagi ide untuk meningkatkan konversi dan skrip siap pakai untuk panggilan dingin dan hangat. Selain itu, buku ini juga berisi latihan-latihan praktis yang mungkin membuat pembaca gugup, tetapi pasti akan meningkatkan keterampilan penjualan mereka.

5. “Bayar dirimu dulu. Ubah Bisnis Anda Menjadi Mesin Penghasil Uang”, Mike Mikalowitz

Suatu kali penulis buku itu hampir bangkrut, dan ini memaksanya untuk mempertimbangkan kembali pandangannya tentang manajemen bisnis. Dia menyadari bahwa perusahaan yang sukses tidak hanya menghasilkan uang - itu harus dapat diprediksi menguntungkan. Oleh karena itu, Mike Mikalowitz menciptakan sistem yang akan membantu pemilik usaha kecil melunasi hutang mereka, secara teratur menghasilkan keuntungan dan meningkatkannya.

Buku ini memberikan rencana langkah demi langkah dengan banyak contoh kehidupan nyata. Ini akan membantu pengusaha menghindari kebangkrutan dan membangun bisnis yang menghasilkan uang, bukan stres.

6. “Pelayanan yang tulus. Bagaimana memotivasi karyawan untuk melakukan lebih dari cukup untuk klien. Bahkan ketika bos tidak melihat", Maxim Nedyakin

Klien memilih perusahaan di mana mereka dengan tulus, dan tidak sesuai dengan peraturan, ingin membantu mereka. Tetapi ini tidak dapat dicapai dengan instruksi yang ketat, denda dan kediktatoran. Ketulusan bukan tentang naskah dan aturan, tapi tentang hubungan antar manusia. Penulis buku, seorang ahli dalam membangun organisasi jasa, berbicara tentang bagaimana menciptakan perusahaan yang benar-benar berpusat pada pelanggan.

Dia berbagi aturan dasar untuk menciptakan layanan yang berkualitas, berbicara tentang alat untuk meningkatkannya, dan membantu memecahkan masalah dan tugas yang paling mendesak. Buku ini harus dimiliki oleh semua orang yang mengembangkan layanan berorientasi pelanggan: manajer dari berbagai tingkat, manajer yang berkomunikasi langsung dengan pelanggan, penyedia layanan, dan pelatih bisnis.

7. “KA. Bagaimana menemukan audiens target Anda dan menjadi magnet untuk itu”, Tom Vanderbilt

Mendefinisikan audiens target Anda dengan jelas mungkin merupakan nasihat pertama yang diberikan oleh sekolah bisnis dan konsultan. Bagaimanapun, pemahaman tentang siapa Anda menjual produk Anda akan membantu Anda melakukannya secara efektif. Penulis buku ini tidak hanya berbicara tentang bagaimana mendefinisikan audiens target Anda. Berdasarkan penelitian ilmiah, ia menjelaskan bagaimana mengantisipasi bahkan mengelola selera calon pelanggan.

Pengetahuan ini akan membantu pengusaha menyesuaikan produk mereka dengan preferensi pelanggan dan dengan demikian mengungguli pesaing mereka dengan banyak langkah.

8. “Penjual sepatu. Kisah Nike Seperti yang Diceritakan oleh Pendirinya ", Phil Knight

Tidak ada instruksi terperinci atau rencana langkah demi langkah tentang cara memulai perusahaan senilai $30 miliar. Di halaman buku, Phil Knight, Nike's Man Behind the Tick, hanya membagikan kisahnya - jujur dan sangat menginspirasi.

Pada awal perjalanannya, penulis dan protagonis tidak dapat mengumpulkan uang untuk sepatu Adidas dan meminjam $ 50 dari ayahnya untuk menjual sepatu Jepang. Dan Anda sudah tahu akhirnya: Nike telah menjadi merek terkenal di dunia. Pembaca mengatakan bahwa buku tersebut telah menjadi panduan bagi mereka tentang cara membuat bisnis mereka sendiri. Tapi Phil Knight berbicara lebih dari itu - dia berbicara tentang kehidupan, keluarga, dan perjalanan. Dan dia melakukannya dengan jujur, ironis, dan dengan cara yang ramah.

9. “Tipe-tipe pemimpin. Tentukan, dekati, dapatkan di tempat yang Anda inginkan, Archie Brown

Sejarawan dan ilmuwan politik, profesor di Universitas Oxford Archie Brown menganalisis karakter para pemimpin politik paling terkemuka - termasuk Joseph Stalin, Winston Churchill, Mao Zedong, dan lainnya.

Dia menciptakan tipologinya sendiri - sehingga pembaca dapat menganalisis tipe pemimpin seperti apa mereka. Dan juga untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan Anda dan mencoba untuk menghindari kesalahan dalam pemerintahan yang pernah dibuat oleh para demokrat, diktator dan revolusioner.

10. Cara Kerja Google, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg

Google adalah salah satu perusahaan teknologi paling sukses. Nilainya melebihi $ 50 miliar, dan lebih dari 45.000 orang bekerja di kantor di seluruh dunia. Mantan eksekutif puncak di Google berbicara tentang prinsip-prinsip yang telah membuat perusahaan sukses, seperti meninggalkan model manajemen tradisional dan menciptakan lingkungan kerja yang nyaman.

Mereka berbagi rahasia tentang cara menarik dan mempertahankan orang-orang berbakat, cara menciptakan budaya perusahaan yang kuat, cara membuat keputusan penting. Buku ini dapat bermanfaat bagi para pengusaha yang ingin sukses atau sekedar mendapatkan takaran motivasi dan inspirasi.

11. “Enam Disiplin Pembelajaran Disruptive. Mengubah Pembelajaran dan Pengembangan menjadi Hasil Bisnis, Roy W. H. Pollock, Andrew McC. Jefferson, Calhoun W. Wick

Keberhasilan perusahaan sangat menentukan kemampuan karyawannya untuk mengasimilasi pengetahuan baru. Oleh karena itu, para pemimpin terus-menerus bertanya-tanya bagaimana cara mendapatkan laba atas pelatihan dan tidak membuang-buang uang. Penulis buku ini sedang membangun keseluruhan sistem yang memungkinkan para wirausahawan untuk melihat secara segar pelatihan perusahaan. Menjadikannya bukan sekedar kewajiban, tetapi nilai dan pembantu dalam memecahkan masalah tertentu.

Prinsip dan kasus yang akan ditemukan pembaca di sini akan membantu membuat pelatihan menjadi efektif - sehingga hasil meningkat dan perusahaan tumbuh. Buku ini dapat bermanfaat bagi pengusaha, manajer, karyawan departemen SDM dan spesialis dalam pelatihan perusahaan.

12. “Pendorong pertumbuhan. Bagaimana rata-rata perusahaan bisa menjadi raksasa ", Nikolay Molchanov

Konsultan bisnis Nikolay Molchanov dengan menarik, mudah dan tanpa air berbicara tentang cara meningkatkan skala bisnis, meningkatkan laba, meluncurkan produk baru, dan menaklukkan pasar baru.

Buku ini terstruktur dengan jelas, ditulis dalam bahasa yang sederhana, berisi banyak diagram dan contoh. Tidak ada omelan kosong - hanya alat yang dapat diakses dan dimengerti yang digabungkan ke dalam rencana langkah demi langkah. Ini akan membantu pengusaha menyesuaikan posisi produk mereka, menyiapkan saluran penjualan dan membawa perusahaan mereka ke tingkat berikutnya.

13. “Bagaimana Coca-Cola Menaklukkan Dunia. 101 kasus sukses dari merek dengan reputasi dunia ", Giles Lury

Buku inspirasional bagi pengusaha dan mereka yang baru berencana memulai bisnis sendiri. Penulis telah mengumpulkan cerita dari banyak merek sukses seperti Chanel No. 5, KFC, Coca-Cola, dan lainnya. Kisah-kisah disajikan secara ringkas dan menarik, dari mereka Anda dapat mempelajari bagaimana "Louboutin" muncul, bagaimana Pinterest ditemukan, apa rahasia kesuksesan Coca-Cola dan raksasa lainnya. Di akhir setiap bab, ada ringkasan singkat dan pekerjaan rumah yang akan membantu Anda memikirkan strategi untuk startup masa depan atau menghilangkan kelemahan yang sudah ada.

14. “Pemikiran desain. Semua instrumen dalam satu buku ", Oliver Kempkens

Bagaimana tepatnya seorang wirausahawan menghadapi masalah tergantung pada apakah ia akan dapat mencapai hasil yang diinginkan. Design thinking adalah metode pemecahan masalah bisnis berdasarkan pendekatan kreatif, yang digunakan oleh banyak perusahaan dunia dan Rusia. Ini memungkinkan Anda untuk membuat produk inovatif yang keren, memecahkan masalah bukan dalam teori, tetapi dalam praktik - menggunakan maket, iterasi, dan tes.

Buku ini memberikan gambaran lengkap tentang alat untuk menerapkan pemikiran desain dalam bisnis. Penulis menjelaskan bagaimana menghasilkan ide, melakukan analisis kompetitif, brainstorming dan membuat prototipe untuk produk masa depan. Selain itu, ia menawarkan permainan dan latihan untuk mengembangkan kreativitas. Buku ini berguna bagi pemilik bisnis mereka sendiri, manajer proyek, pemimpin tim, dan siapa saja yang ingin membuat dan meluncurkan produk yang sukses.

15. "Pemimpin Makan Terakhir: Cara Membangun Tim Impian" oleh Simon Sinek

Agar seorang karyawan dapat bekerja dengan baik, ia harus merasa aman di tempat kerja, menurut penulis buku, pelatih bisnis dan pembicara Simon Sinek. Gagasan ini didasarkan pada data tentang fisiologi seseorang, status hormonalnya: jika dia sedang stres, dia tidak dapat menyelesaikan masalah intelektual dan kreatif.

Untuk menciptakan "lingkaran keselamatan" bagi staf, manajer harus "makan terakhir", yaitu, menunjukkan kepada karyawan bahwa dia lebih peduli pada mereka daripada dirinya sendiri. Buku ini menceritakan bagaimana membangun suasana yang hangat, percaya dan produktif dalam sebuah tim, dan menjelaskan mengapa banyak bos gagal.