ULASAN: "Meluncurkan inovasi" - tentang betapa pentingnya menciptakan sesuatu yang baru

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Launching Innovation adalah buku yang dapat membantu Anda melalui seluruh proses penciptaan ide inovatif dan akan sangat menarik bagi mereka yang suka menciptakan sesuatu yang baru, serta mereka yang tergila-gila dengan perjalanan.

Saya tidak tahu apakah ada orang dalam sejarah umat manusia yang telah melakukan sesuatu yang baru tanpa menghadapi kebencian, penghinaan, dan kesalahpahaman orang banyak. Pada saat yang sama, adalah bodoh untuk menyangkal bahwa inovasi diperlukan. Ini adalah landasan dari setiap aktivitas, dan oleh karena itu kami ingin memperkenalkan Anda pada buku "Meluncurkan Inovasi" oleh Guijs van Wulfen, pencipta FORTH.

Karena pencapaian utama penulis adalah pembuatan metodologi FORTH, saya pikir logis untuk membicarakan apa itu. Ini adalah metode yang mengubah proses penciptaan inovasi dari kacau menjadi terstruktur dan langkah demi langkah. FORTH terdiri dari lima tahap dan merupakan singkatan dari Full Steam Ahead, Observe & Learn, Raise Ideas, Test Ideas, dan Homecoming. Diterjemahkan ke dalam bahasa Rusia, tahapan ini terdengar seperti ini:

1. Kecepatan penuh di depan.
2. Pengamatan dan Kesimpulan.
3. Pengembangan ide.
4. Menguji ide.
5. Kepulangan.

Bab 1. Perintis terkenal

Buku itu sendiri terdiri dari sembilan bab, lima di antaranya mengambil langkah-langkah metode ini. Tapi itu tidak berarti bahwa sisa bab tidak menarik! Sebaliknya, yang paling saya ingat adalah bab pertama, yang menceritakan tentang inovator utama dalam seluruh sejarah keberadaan kita. Misalnya, tentang Columbus dan bagaimana dia menemukan Anda-tahu-apa. Atau Magellan, yang mencoba membuka jalan baru ke Kepulauan Rempah-rempah, dan malah membuktikan bahwa Bumi itu bulat, meskipun ia tidak hidup sesuai dengan momen kemenangannya.

Atau tentang Roald Amundsen dan ekspedisinya yang luar biasa, yang merupakan pertama di dunia yang menaklukkan Kutub Selatan. Dan terakhir, tentang Edmun Hillary, orang pertama di dunia yang menaklukkan Gunung Everest. Semua orang ini adalah inovator, dan buku itu menceritakan tentang tugas mereka, kegagalan, apa yang membantu mereka mencapai tujuan di mana orang lain gagal. Bab pertama buku ini mungkin tidak sepraktis yang lain, tetapi sangat menarik!

Bab 3. Kecepatan penuh di depan

Saya melewatkan bab kedua karena suatu alasan. Pertama, merangkum kisah para pelancong dan inovasi mereka, dan kedua, Anda tidak ingin saya menceritakan kembali keseluruhan buku, bukan? Bab ketiga memperkenalkan kita pada metode FORTH, yaitu langkah pertama, yaitu kita fokus pada masalah dan membuat sketsa kasar bagaimana menyelesaikannya. Poin-poin penting dari tahap ini:

1. Apakah tugas dipikirkan dengan baik?
2. Sudahkah tim yang tepat berkumpul?
3. Apakah kita memiliki gambaran yang jelas tentang target audiens?

Tahap ini adalah kuncinya, dan di sinilah pertanyaan apakah ide Anda masuk akal diputuskan. Dan percayalah, bahkan jika demikian, Anda harus menghabiskan banyak upaya untuk membuktikannya kepada orang lain. Jika Anda masih tidak memiliki ide, penulis menawarkan banyak tips untuk menemukannya di Internet. Misalnya, menggunakan penelusuran lanjutan di Google, menelusuri dalam berbagai bahasa, mengumpulkan ide di bidang terkait atau lainnya, dan bertukar pikiran.

Di akhir bab, ada daftar 18 situs yang memperkenalkan kita pada tren baru. Omong-omong, banyak dari mereka sangat menarik dan bermanfaat.

Bab 5. Mengembangkan Ide

Saya melewatkan bab ini lagi dan berharap Anda tidak terlalu kecewa dengan hal ini. Mengembangkan ide adalah tahap ketiga dari metode FORTH, dan jika Anda berhasil mencapainya, maka ide Anda pasti bernilai. Acara kunci dari tahap ini adalah brainstorming. Total brainstorming dari segala sesuatu dan semua orang!

Omong-omong, istilah "brainstorming" ditemukan oleh Alex Osborne dari Amerika, salah satu pendiri biro iklan BBDO. Istilah tersebut lahir karena pendapat Alex bahwa dalam proses pembahasan sebuah ide, orang tidak mau mengungkapkan pikiran mereka, takut terlihat bodoh atau tidak kompeten. Omong-omong, istilah ini sudah diperkenalkan pada tahun 1940-an, dan pada tahun 1948 Alex menerbitkan buku "Kekuatan Kreatif Anda", yang dengannya ia mempopulerkan brainstorming sebagai taktik. Di dalamnya, ia berbicara tentang betapa pentingnya mengekspresikan ide-ide Anda dan bahwa dari proses mendiskusikan ide-ide bodoh, pada pandangan pertama, kadang-kadang penemuan luar biasa lahir.

Beberapa aturan untuk brainstorming yang sempurna:

1. Merumuskan topik hangat.
2. Berikan dorongan awal untuk diskusi.
3. Ciptakan suasana di mana setiap peserta akan merasa nyaman.
4. Jangan dalam keadaan apa pun bertukar pikiran di kantor Anda.
5. Ikuti langkahnya atau prosesnya akan membosankan.
6. Sertakan dalam proses orang-orang yang berpikir di luar kotak.

Bab 6. Menguji Ide

Kali ini, saya memutuskan untuk tidak melewatkan bab ini, karena fase pengujian ide sangat penting. Dalam bab ini, Geiss van Wolfen berbicara tentang bagaimana menguji sebuah ide. Sebenarnya, tidak ada yang lebih efektif daripada hanya meninggalkan kantor dan mulai polling audiens target Anda. Namun, Anda juga tidak boleh membabi buta mengikuti jejak klien.

Anda tidak bisa hanya bertanya kepada pelanggan Anda apa yang mereka butuhkan, karena pada saat Anda melakukannya, mereka akan menginginkan sesuatu yang baru. Steve Jobs

Buku ini menyediakan lima pertanyaan untuk diajukan kepada klien untuk menguji konsep:

1. Pernahkah Anda menghadapi masalah yang ditunjukkan?
2. Apakah konsepnya jelas bagi Anda?
3. Apakah Anda menyukai konsepnya?
4. Apakah konsepnya sesuai dengan merek?
5. Apakah Anda tertarik untuk membeli produk akhir?

Bab 8. Lakukan

Setelah menyelesaikan proses pembuatan ide, Anda perlu melanjutkan ke implementasinya. Apakah itu prototipe atau produk lengkap, tidak masalah, semuanya tergantung pada situasi spesifik Anda. Dan tahap ini adalah yang paling sulit. Saat ini Anda perlu beralih dari kata-kata ke perbuatan dan menerapkan ide Anda. Tapi Anda bisa memberi selamat pada diri sendiri. Tidak banyak orang mencapai tahap di mana mereka benar-benar perlu bekerja, dan tidak berteriak di setiap sudut bahwa Anda memiliki ide cemerlang, tetapi tidak ada uang untuk mengimplementasikannya.

Saatnya untuk bertindak. Mulailah mencoba dan membuat prototipe produk masa depan Anda, meneliti, memodifikasi, dan mengujinya. Tidak mungkin Anda dapat membuat produk akhir yang sempurna untuk pertama kalinya, tetapi tidak akan ada hasil tanpa kesalahan.

Bab 9. Atlas inovasi

Atlas Inovasi adalah bab yang paling praktis dan bermanfaat dalam keseluruhan buku ini. Ini berisi 37 metode dan alat yang dapat digunakan pada awal proses inovasi. Ada juga daftar buku hebat tentang inovasi dan perjalanan di bagian akhir yang menginspirasi penulis.

“Meluncurkan Inovasi” dapat menjadi buku referensi bagi siapa saja yang mencintai pekerjaannya dan mencoba menghadirkan sesuatu yang baru. Buku ini membantu pembaca dan membimbing mereka melalui semua tahap menciptakan sebuah inovasi, sehingga menghindari perangkap dan kesalahan yang paling sering dihadapi para inovator.

Setiap halaman buku berisi banyak informasi berguna dalam bentuk daftar pendek dengan tips. Meskipun demikian, sangat menarik untuk membacanya: seseorang merasa sedang membaca fiksi dan buku pendidikan pada saat yang bersamaan. Saya akan merekomendasikan membacanya terutama kepada mereka yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang proses menciptakan inovasi, serta mereka yang tergila-gila dengan perjalanan!