Daftar Isi:
- 1. Semua pengusaha terlahir sebagai pemimpin
- 2. Pemimpin tidak boleh menunjukkan kelemahan
- 3. Pemimpin harus tegar dan dingin
- 4. Ekstrovert memimpin lebih baik
- 5. Pemimpin tidak perlu mengembangkan keterampilan kepemimpinan
- 6. Kepemimpinan dan manajemen adalah satu dan sama
- 7. Semua pemimpin harus menjadi inovator
- 8. Karyawan tidak akan pernah mempercayai manajer dan mengatakan yang sebenarnya kepadanya
- 9. Seorang pemimpin yang baik siap menyingsingkan lengan bajunya dan melakukan pekerjaan kotor
- 10. Manajer harus selalu berhubungan
2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00
Jangan biarkan gagasan ini menghentikan Anda untuk mencapai potensi Anda.
1. Semua pengusaha terlahir sebagai pemimpin
Faktanya, fakta bahwa Anda memiliki ide keren pada waktunya tidak berarti apa-apa dengan sendirinya. Bahkan jika Anda memulai bisnis Anda sendiri, bukanlah fakta bahwa Anda adalah kandidat ideal untuk posisi manajerial.
Menjadi seorang pemimpin berarti memiliki visi Anda dan membuat orang lain mempercayainya, melepaskan bakat karyawan Anda, mendengarkan dan mempengaruhi. Jika seseorang menyadari bahwa dia sendiri tidak memiliki keterampilan seperti itu, sangat mungkin untuk mentransfer kendali pemerintahan kepada orang lain. Inilah yang dilakukan LinkedIn, misalnya.
2. Pemimpin tidak boleh menunjukkan kelemahan
Banyak yang masih merasa bahwa mereka akan menunjukkan kelemahan dengan mengakui kesalahan, mengubah tindakan, atau mendengarkan orang lain. Bahwa seorang pemimpin "nyata" dalam situasi apa pun wajib mempertahankan pendiriannya. Namun, ini jauh dari kebenaran.
Pemimpin yang kuat mengakui kesalahan mereka untuk belajar darinya. Mereka menerima umpan balik, bahkan jika itu negatif. Akui bahwa mereka tidak memiliki semua jawaban. Dan tunjukkan kemanusiaan dengan mendengarkan orang lain dan peduli pada karyawan.
3. Pemimpin harus tegar dan dingin
Tentunya Anda setidaknya pernah bekerja dengan seseorang yang berusaha terlihat tidak fleksibel, menyombongkan kemahakuasaannya dan menempatkan dirinya di atas yang lain. Dan kecil kemungkinannya di bawah kepemimpinannya, Anda dan karyawan lain mendapatkan hasil yang baik dan motivasi yang tinggi.
Karyawan ingin manajer benar-benar tertarik pada kesejahteraan mereka dan memperlakukan mereka dengan hormat dan dengan ramah mendengarkan pikiran dan kekhawatiran mereka. Untuk memperkuat keterampilan ini, kerjakan kecerdasan emosional. Ini akan membantu Anda lebih memahami diri sendiri, menjadi lebih berempati terhadap orang lain, dan membangun hubungan baik dengan tim.
4. Ekstrovert memimpin lebih baik
Ada stereotip bahwa ekstrovert lebih terbuka dan percaya diri, sedangkan introvert lebih pendiam dan pemalu. Tetapi ekstraversi dan introversi lebih berkaitan dengan bagaimana seseorang memproses informasi. Ekstrovert memecahkan masalah dengan mendiskusikannya dengan orang lain, sedangkan introvert menyimpan informasi dalam diri mereka sendiri.
Dan tampaknya tidak mengherankan bahwa ekstrovert tertarik pada posisi kepemimpinan, karena mereka perlu banyak berkomunikasi dengan orang-orang. Namun sifat ini saja tidak menjamin bahwa seseorang akan menjadi pemimpin yang baik. Dan ada banyak introvert di antara para pemimpin sukses - setidaknya Bill Gates, Warren Buffet dan Barack Obama. Jadi jika Anda seorang introvert, jangan berpikir bahwa kepemimpinan bukan untuk Anda.
5. Pemimpin tidak perlu mengembangkan keterampilan kepemimpinan
Memperoleh dan memperkuatnya membutuhkan waktu, sama seperti keterampilan lainnya. Jika Anda tergoda untuk mengatakan bahwa Anda tidak punya waktu untuk ini, cobalah untuk mendistribusikannya secara berbeda. Misalnya, bangun setengah jam lebih awal, mengelompokkan tugas-tugas serupa dan mengerjakannya bersama-sama, mendelegasikan yang kurang penting kepada orang lain. Ini membebaskan waktu yang dapat dihabiskan untuk membaca, mengikuti kursus, atau bekerja dengan seorang mentor.
6. Kepemimpinan dan manajemen adalah satu dan sama
Sebenarnya, ada beberapa perbedaan di antara mereka:
- Manajer menetapkan tujuan - pemimpin menciptakan visi.
- Manajer mempertahankan tatanan yang mapan - pemimpin membuat perbedaan.
- Manajer mengendalikan risiko atau menghindarinya - pemimpin bersedia mengambil risiko.
- Manajer bekerja pada tujuan jangka pendek - pemimpin fokus pada situasi keseluruhan.
- Manajer membangun sistem, dan pemimpin membangun hubungan.
- Manajer menetapkan tugas dan memberikan arahan - pemimpin menginstruksikan.
- Manajer memiliki bawahan - manajer memiliki rekan yang setia.
Sangat penting untuk memahami perbedaan ini. Kemudian Anda dapat memperkuat keterampilan kepemimpinan atau manajerial - mana pun yang Anda lewatkan. Atau mencari seseorang yang akan melengkapi Anda.
7. Semua pemimpin harus menjadi inovator
Ini sendiri tidak buruk. Inovator ambisius dan tegas, bersedia mengambil risiko dan fokus pada tujuan. Tetapi pada saat yang sama, mereka biasanya sangat mandiri dan sulit bekerja dengan orang lain.
Sangat bagus jika Anda tahu cara memikat klien dan investor dengan ide-ide luar biasa, tetapi ingatlah untuk tetap berhubungan dengan karyawan, mengenali bakat orang lain, dan bekerja sama.
8. Karyawan tidak akan pernah mempercayai manajer dan mengatakan yang sebenarnya kepadanya
Jika Anda marah atau menghukum berita buruk, karyawan tidak mungkin mau berterus terang. Belajarlah untuk mengendalikan emosi Anda. Setelah menerima kabar buruk, fokuslah mencari solusi, bukan menyalahkan. Memfasilitasi proses umpan balik. Misalnya, melakukan survei anonim. Ketika tidak perlu takut akan konsekuensinya, orang-orang lebih cenderung membagikan pendapat mereka yang sebenarnya.
9. Seorang pemimpin yang baik siap menyingsingkan lengan bajunya dan melakukan pekerjaan kotor
Ya, ada kalanya Anda perlu bekerja berdampingan dengan karyawan dan membantu mengatasi semacam krisis. Tapi pertama dan terpenting, pemimpin harus fokus pada pengambilan keputusan, prioritas dan tanggung jawab.
Sisa tugas harus diotomatisasi, didelegasikan, atau dialihdayakan sehingga Anda tidak menyia-nyiakan kekuatan mental dan fisik Anda dengan sia-sia. Ingatlah bahwa Anda memajukan sesuatu melalui pekerjaan Anda sendiri, bukan melalui pekerjaan orang lain.
10. Manajer harus selalu berhubungan
Setiap orang, terlepas dari posisinya, perlu istirahat. Jika Anda memeriksa surat Anda dan melakukan tugas kerja di akhir pekan dan saat liburan, Anda berada di jalan menuju kejenuhan. Jangan lupa untuk menghabiskan waktu bersama orang tersayang, berolahraga, mencoba hobi baru. Ini akan membantu menjernihkan pikiran dan meredakan ketegangan. Hasilnya, Anda tidak hanya akan merasa lebih tenang, tetapi juga lebih energik dan kreatif dalam bekerja.
Direkomendasikan:
7 mitos tentang Inkuisisi yang dipaksakan pada kita oleh budaya populer
Apakah Anda yakin bahwa Inkuisisi harus disalahkan atas kematian jutaan orang di Abad Pertengahan, dan para inkuisitor tidak hanya membunuh penyihir, tetapi juga ilmuwan? Ini adalah bagaimana itu benar-benar
Mereka melakukannya tanpa mobil mahal. 5 mitos populer tentang mata-mata
Petualangan mata-mata dalam buku dan film sangat menakjubkan - tapi sayangnya, agen rahasia sebenarnya sama sekali tidak seperti James Bond atau Ethan Hunt
10 mitos tentang psikologi populer dan paparannya
Psikologi populer telah ditumbuhi delusi aneh. Beberapa teori tentang fungsi otak dan perilaku manusia akan berhenti dipercaya
Apakah Anda ingin menjadi seorang pemimpin - berpikirlah seperti seorang pemimpin
Yang membedakan seorang pemimpin dengan pegawai biasa adalah, pertama-tama, cara berpikirnya. Hari ini kita akan berbicara tentang bagaimana kepemimpinan dapat mengubah cara Anda bekerja
Bagaimana Mengenali dan Berkomunikasi dengan Seorang Pemimpin: Kiat untuk Seorang Pemimpin
Siapa pemimpin informal, peran apa yang dia mainkan dalam tim dan bagaimana membangun hubungan yang kompeten dengan orang seperti itu - pemimpin mana pun harus tahu