8 tanda eksekutif yang terlalu egois

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Jangan abaikan bel alarm jika Anda ingin karyawan Anda mencapai potensi penuh mereka.

Tugas pemimpin adalah menciptakan kondisi seperti itu bagi orang-orang di sekitar mereka, di mana mereka akan seefektif mungkin, untuk membantu mereka mewujudkan potensi penuh mereka. Namun, sangat mudah untuk terpaku pada masalah dan visi Anda sendiri dan kehilangan kontak dengan karyawan. Inilah yang menandakan bahwa hal seperti ini telah terjadi pada Anda.

1. Anda tidak memikirkan apa yang dialami orang lain

Seorang pemimpin yang baik harus menyadari suasana hati dan kebutuhan timnya, dan menanggapi dengan cepat dan tepat sinyal-sinyal ini. Jika Anda hanya fokus pada diri sendiri, ini menjadi tidak mungkin. Cobalah untuk penasaran dan pelajari apa yang orang lain pikirkan dan rasakan.

2. Kamu jarang bertanya

Fitur ini terkait dengan yang sebelumnya. Jika Anda tidak tertarik pada orang lain dan Anda bahkan tidak memiliki keinginan untuk menanyakan sesuatu kepada mereka, maka Anda terlalu terjebak dalam pikiran Anda sendiri.

Untungnya, ini mudah diperbaiki: tunjukkan sedikit lebih banyak keterlibatan dan lihat bagaimana hubungan Anda dengan orang-orang di sekitar Anda berubah.

3. Menurut Anda hal yang paling menarik tentang orang lain adalah pendapat mereka tentang Anda

Setiap orang sampai batas tertentu khawatir tentang pendapat orang lain tentang dirinya, ini wajar. Masalah muncul ketika itu menjadi satu-satunya hal yang benar-benar menarik minat Anda pada orang.

Jika Anda berhenti mendengarkan ketika orang mulai berbicara tentang pengalaman dan ide mereka yang tidak terkait dengan Anda, Anda belum mendapatkan hak untuk memimpin.

4. Anda terus-menerus menambah daftar kelemahan dan kekurangan Anda sendiri

Kritikus batin yang terlalu pilih-pilih akan mencegah Anda menjadi pemimpin yang baik. Cobalah untuk mencari tahu mengapa Anda mengkritik diri sendiri dengan cara ini. Kemungkinannya, sebagian besar keyakinan negatif yang Anda miliki tentang diri Anda tidak berdasar.

5. Anda frustrasi dengan kemampuan orang lain

Kekuatan karyawan dan kolega Anda adalah sumber daya Anda yang paling berharga. Jika Anda merasa frustrasi dan frustrasi dengan diri sendiri saat Anda melihat mereka berhasil, Anda mungkin ingin beristirahat dari pekerjaan kepemimpinan. Terlibat dalam mendapatkan kembali kepercayaan diri.

6. Anda secara teratur mengalami krisis kepribadian

Hidup kita penuh dengan kesulitan. Ada situasi ketika Anda perlu menyelami diri sendiri dan mencari tahu sesuatu. Tetapi jika ini terjadi sepanjang waktu, Anda tidak dapat memberikan perhatian yang semestinya kepada orang lain. Dan semua lebih memadai untuk memimpin mereka.

7. Anda tidak lagi terinspirasi oleh pekerjaan

Kepemimpinan memberikan perasaan bahwa dunia ini penuh dengan peluang. Anda lihat berapa banyak lagi yang bisa dicapai, berapa banyak potensi manusia yang bisa diungkap. Dan itu menagih Anda dengan inspirasi. Jika Anda sudah lama tidak merasakan kekaguman atas kemungkinan tak terbatas di sekitar Anda, maka ada yang tidak beres.

8. Anda adalah bintang pertunjukan Anda sendiri

Jika frasa ini dapat menggambarkan bagaimana Anda berperilaku dalam hidup, Anda tidak akan menjadi pemimpin yang baik. Seiring waktu, orang hanya akan bosan dengan perilaku Anda dan akan "mengubah saluran".

Kebanyakan eksekutif akan memperhatikan setidaknya satu dari sinyal ini dalam perilaku mereka. Dengan sendirinya, ini tidak berarti bahwa Anda tidak mampu menjadi pemimpin yang baik. Kita semua terkadang terlalu tenggelam dalam diri kita sendiri dan masalah kita.

Untuk membuat perbedaan, cobalah mengevaluasi gaya kepemimpinan Anda sendiri. Ingat periode ketika Anda memimpin tim untuk waktu yang lama (minimal tiga bulan). Dan pikirkan bagaimana produktivitasnya telah berubah sejak penampilan Anda. Apakah itu tumbuh atau jatuh? Jika hasilnya negatif, atau tidak sebaik mungkin, renungkan keputusan Anda saat itu. Apa yang kemudian dapat Anda lakukan untuk meningkatkan kinerja Anda?

Tujuan dari latihan ini adalah untuk belajar bertanggung jawab atas perasaan orang lain. Tentu saja, faktor-faktor di luar kendali Anda dapat memengaruhi kinerja dan laba mereka.

Tetapi banyak yang masih tergantung pada kemampuan Anda untuk menciptakan suasana di mana orang dapat menunjukkan hasil yang maksimal. Alihkan fokus dari diri Anda ke karyawan Anda: apa yang terjadi pada mereka, di lingkungan apa mereka bekerja.

Inilah yang membentuk kondisi kerja yang optimal:

• Kebebasan untuk mengatur hari kerja secara mandiri. Orang-orang pada dasarnya berjuang untuk kemerdekaan, kami ingin menentukan sendiri apa dan kapan harus melakukannya. Jika karyawan memiliki kesempatan seperti itu, pekerjaan mereka mulai memberi mereka lebih banyak kesenangan, dan produktivitas mereka meningkat.
• Kerjakan yang sesuai dengan bakat. Orang suka melakukan apa yang mereka lakukan dengan baik. Ini memberi energi dan bermanfaat. Ketika karyawan dipaksa untuk mengerjakan tugas-tugas yang tidak berada dalam lingkup bakat mereka, efisiensi dan frustrasi tidak dapat dihindari.
• Peluang baru untuk pengembangan. Kita semua senang merasakan kemajuan kita. Jika di tempat kerja Anda harus melakukan hal yang sama untuk waktu yang lama, dan tidak mungkin untuk mempelajari hal-hal baru, motivasi dan minat karyawan turun. Mereka tidak bisa mencapai potensi mereka dan mulai mencari sesuatu yang lain.

Cobalah untuk mengubah sesuatu tentang kondisi kerja saat ini di perusahaan Anda dengan mempertimbangkan faktor-faktor ini. Dan perhatikan hasilnya.