6 tanda karyawan yang benar-benar efektif
6 tanda karyawan yang benar-benar efektif
Anonim

Jika Anda adalah orang terakhir yang meninggalkan kantor dan terus melakukan pekerjaan di rumah, jangan menganggap diri Anda sebagai pekerja yang super efisien. Justru sebaliknya yang benar.

6 tanda karyawan yang benar-benar efe-t.webp
6 tanda karyawan yang benar-benar efe-t.webp

Apakah Anda bekerja sangat keras dan keras? Sering begadang? Mengambil pekerjaan untuk akhir pekan? Baru-baru ini, dengan heroik menyelesaikan beberapa pekerjaan departemen lain? Anda terus-menerus harus melakukan semuanya sendiri, karena sulit menemukan seseorang yang akan mengatasi tugas Anda dengan lebih baik?

Selamat, Anda tidak efektif.

Saya terus-menerus melihat posting di umpan tentang pemrosesan, eksklusivitas dan tak tergantikan, kurangnya liburan selama tiga tahun, semangat kepahlawanan: "Saya minum 8 cangkir kopi, makan beberapa obat penenang dan masih menyelesaikan proyek - oh, bagus sekali sesama saya!"

Penulis posting ini biasanya disatukan oleh keyakinan yang tak tergoyahkan bahwa mereka sangat efektif dan mengagumkan. Dan semua orang di sekitar adalah orang-orang malas dan petani menengah yang tidak berharga: mereka menyelesaikan hari kerja mereka hanya setengah jam kemudian, kadang-kadang mereka meninggalkan pekerjaan tepat waktu, dan sebagian besar tugas diserahkan kepada orang lain!

Pada pandangan pertama, semuanya tampak baik-baik saja: karyawan melakukan lebih dari yang lain, muak dengan pekerjaannya, tidak menyerah dalam menghadapi kesulitan. Keajaiban.

Tapi ini bukan keajaiban, dan inilah alasannya.

1. Unit dapat mempertahankan kecepatan ini untuk waktu yang lama. 99% terbakar. Biasanya, setelah beberapa bulan, kerusakan dimulai: karyawan kecewa dengan posisinya / bos / bidang kegiatannya. Pemecatan tragis dimulai, pencarian diri, "Saya terbang untuk melakukan yoga dan membuka chakra di Goa." Selain itu, seringkali orang-orang seperti itu mulai berguling-guling di perusahaan yang "menggunakan dan meremehkan" mereka.

2. Orang seperti itu (terutama jika dia berada di posisi teratas) menjerumuskan semua orang di sekitarnya ke dalam jurang keefektifan palsu: bawahan, kontraktor, agensi, sekretaris, hewan peliharaan, kucing. Semua orang di sekitar mulai memproses, bergegas dari satu ke yang lain, mencoba melakukan semuanya tepat waktu. Ambil lebih dari yang seharusnya. Lakukan pekerjaan orang lain. Lagi pula, lingkungan (dan terutama bawahan) juga ingin berkorespondensi dengan "bos super efektif". Akibatnya, kekacauan yang tidak terkendali, banyak pergantian, pertengkaran dan umumnya suasana tidak sehat menggantung di perusahaan.

3. Pemimpin orang seperti itu juga tidak mudah. Ketika salah satu karyawan melampaui aturan (walaupun secara positif), lebih sulit bagi bos untuk mengendalikannya, dia sering harus datang dengan kondisi khusus untuknya, menunjukkan sikap khusus. Misalnya, untuk memaafkan kesalahan, karena dia "tidak meninggalkan pekerjaan sama sekali sebelum pukul 22:00 selama seminggu terakhir." Semua ini juga mengarah pada kekacauan.

Dalam jangka menengah dan panjang, jenis karyawan yang berbeda efektif. Mereka yang bisa:

  • mengatur waktu dan proses kerja Anda sedemikian rupa untuk memenuhi tugas Anda dalam waktu kerja (saya pribadi percaya bahwa ini adalah 4-5 jam waktu kerja bersih per hari);
  • luangkan waktu untuk berpikir dengan tenang apakah proses kerja dan proses perusahaannya sudah tertata dengan baik, mengoptimalkannya, melahirkan dan mengimplementasikan ide-ide baru, membaca/melihat sesuatu yang bermanfaat bagi diri sendiri dan perusahaan, namun tidak terkait langsung dengan aktivitas saat ini;
  • menyusun file, dokumen, proses, tugas, dan tanggung jawab Anda sehingga dapat dengan mudah dipahami dan, misalnya, diteruskan ke orang lain;
  • temukan seseorang yang dapat Anda delegasikan tugas, dan delegasikan dengan benar;
  • mengamati keseimbangan kehidupan kerja yang normal, memiliki hobi, kehidupan pribadi, nilai-nilai lain selain pekerjaan;
  • menolak dan mengatakan "tidak" untuk tugas baru, tanggung jawab dan segala sesuatu yang dapat mengganggu pemenuhan lima poin pertama.

Jika Anda adalah majikan atau manajer orang seperti itu, berhentilah terlalu senang dengan kesuksesan dan pekerjaannya yang berlebihan. Cobalah untuk memoderasi semangatnya dan, dengan cara yang baik, dorong dia ke dalam kerangka kerja yang normal. Anda mungkin mendapat manfaat dari efisiensi supernya sekarang, tetapi kemungkinan besar Anda akan kalah di masa depan: akan ada penurunan, amukan, ancaman, kekacauan di antara karyawan lainnya.

Jika Anda adalah karyawan yang “sangat efektif”, pertama-tama, berhentilah membual atau mengeluh di Facebook. Kedua, pulang lebih awal hari ini, peluk istri Anda, peluk kucingnya, dan baca ulang serta terapkan 6 poin karyawan yang benar-benar efektif.

Direkomendasikan: