Kelas Kreatif adalah buku tentang orang-orang yang menciptakan masa depan

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Belum lama ini, kelas kreatif tampaknya menjadi sesuatu yang baru dan tidak biasa, tetapi hari ini Anda tidak akan mengejutkan siapa pun dengan istilah ini. Orang-orang di kelas kreatif telah mempengaruhi dan terus mempengaruhi gaya kerja, ekonomi dan masyarakat pada umumnya. Lifehacker menerbitkan kutipan dari buku Richard Florida tentang gaya bebas pekerja kantor modern dan jam kerja fleksibel.

Bab 6. Tanpa dasi

Suatu hari di musim semi tahun 2000, saya terlambat menghadiri rapat dan menelepon untuk memperingatkan tentang hal itu. Itu adalah pertemuan dengan pengacara dan akuntan sekuritas, jadi saya bertanya kepada wanita yang menjawab telepon saya apakah saya bisa meluangkan beberapa menit lagi untuk mengganti jeans, T-shirt hitam, dan sepatu bot saya untuk pakaian yang lebih formal. "Itu tidak perlu di sini," katanya.

Hati saya tenggelam ketika saya memarkir mobil saya dan mendekati bangunan batu megah yang merupakan contoh luar biasa dari keanggunan perusahaan abad ke-19 di jantung pusat kota Pittsburgh. Dengan takut-takut aku membuka pintu, benar-benar yakin bahwa aku tidak berpakaian untuk acara itu. Yang mengejutkan saya, saya melihat orang-orang berpakaian lebih informal daripada saya - dengan celana khaki, kemeja polo, sepatu kets, dan bahkan sandal. Beberapa membawa tas olahraga.

Mungkin saya sampai di tempat yang salah - ke kantor perusahaan teknologi tinggi, misalnya, atau ke aula toko pakaian baru? Tidak, administrator meyakinkan saya. Saya berada di tempat yang tepat - di kantor firma hukum perusahaan tertua dan paling bergengsi di kota kami.

Lingkungan tempat kami bekerja berubah tidak hanya dalam hal aturan berpakaian. Lingkungan kerja menjadi lebih terbuka dan lebih ramah karyawan dalam banyak hal: ini termasuk ruang kantor terbuka dan inovasi desain lainnya, jadwal fleksibel, aturan kerja baru, dan metode manajemen baru. Tentu saja, tren apa pun dibatasi oleh kerangka waktu, tetapi munculnya jenis lingkungan kerja baru bukanlah penghargaan untuk mode yang lewat, tetapi adaptasi evolusioner terhadap perubahan sifat kerja kreatif, dan keberlanjutannya. lingkungan karena efisiensinya yang lebih tinggi.

Dalam edisi pertama buku ini, saya menyebut perubahan ini sebagai “lingkungan kerja tanpa ikatan”. Bahkan kemudian, saya katakan bahwa bukan kebetulan bahwa semua perubahan ini bertepatan dengan perkembangan Internet dan pertumbuhan perusahaan Internet.

Lingkungan kerja informal adalah kombinasi dari model laboratorium sains atau studio seni yang fleksibel, terbuka, dan interaktif dan model mekanis dari pabrik industri atau kantor perusahaan tradisional.

Lingkungan kerja informal tidak muncul dalam semalam: banyak elemennya telah berevolusi selama beberapa dekade dan terus berkembang. Beberapa fitur baru dari lingkungan kerja yang tampak mengejutkan dan bahkan revolusioner sepuluh tahun yang lalu telah menjadi begitu umum hari ini sehingga tidak ada lagi yang bisa dikatakan tentang mereka, kecuali untuk menekankan bahwa mereka telah menjadi bagian integral dari ekonomi kreatif yang baru lahir.

Kode berpakaian baru

Ketika saya mengerjakan edisi pertama buku ini, hanya sedikit tren dalam membentuk lingkungan kerja di masa depan yang mendapat perhatian sebanyak relaksasi persyaratan gaya.

Sekitar seperempat profesional teknologi informasi yang mengikuti survei upah InformationWeek 2000-2001 mengatakan bahwa bisa mengenakan pakaian kasual adalah salah satu syarat terpenting dalam pekerjaan mereka.

Dalam edisi pertama, saya berbicara tentang berjalan ke toko pakaian kelas atas Barney di Seattle, penuh dengan anak-anak muda yang berkeliaran di antara gantungan, menyeruput air mineral dan anggur putih dingin. Manajer jas hitam, seorang wanita berusia awal tiga puluhan yang telah bekerja di toko sejak pembukaannya, mengatakan bahwa selama beberapa tahun terakhir dia telah melihat perubahan signifikan dalam kebiasaan belanja kelas kreatif Seattle, terutama perwakilannya yang bekerja. untuk Microsoft, yang dikenal sebagai surga bagi kutu buku (dari bahasa Inggris nerd - membosankan, "nerd"; seseorang yang terlalu tenggelam dalam aktivitas mental dan penelitian, tidak dapat membagi waktu secara wajar untuk bekerja dan aspek lain dari kehidupan publik dan pribadi. Ed.).

Sejak toko dibuka, penjualan pakaian tradisional menurun setiap tahun, begitu pula pakaian yang biasanya dikenakan oleh para geeks. Ed.) - yaitu celana khaki, turtleneck, dan jaket biru. Namun, toko itu menghasilkan banyak uang dengan menjual pakaian modis dalam gaya New York: celana panjang hitam, T-shirt Helmut Lang, pakaian luar dan sepatu Prada, jaket kulit, dan tas jinjing yang trendi.

Memperhatikan bahwa beberapa eksekutif puncak Microsoft lebih menyukai produk dari Prada dan merek desainer kontemporer lainnya, penulis artikel di Wall Street Journal edisi September menyebut gaya baru itu "geek-chic". Satu dekade kemudian, teknisi itu memberikan tampilan hipster yang lebih berseni: sepatu kets, jaket bertudung, jeans skinny, dan tee V-neck.

Selama beberapa dekade sebelum aturan berpakaian kantor berubah di luar kantor, gaya pakaian secara bertahap menjadi lebih kasual. Selama dekade pertama abad kedua puluh, pria mengenakan jas dan dasi bahkan untuk pertandingan bisbol, dan wanita mengenakan gaun panjang dan topi mewah untuk piknik. Pada pertengahan 1960-an, sekitar waktu ketika sarung tangan tidak lagi menjadi atribut wajib pakaian wanita formal, dan pria meninggalkan topi, setelan jas menjadi elemen pakaian bisnis dan semakin jarang digunakan di luar kantor.

Pakaian kasual masuk ke kantor pada 1980-an - sebagian karena lebih nyaman, tetapi juga karena meningkatnya pentingnya kerja kreatif. Gaya berpakaian yang lebih longgar tidak hanya terkait dengan penampilan karyawan. Itu juga merupakan tanda toleransi terhadap perbedaan dan keragaman di lingkungan kerja, sejalan dengan keinginan karyawan untuk jadwal bebas dan keinginan mereka untuk mengekspresikan individualitas mereka.

Status tidak lagi dikaitkan dengan jabatan atau reputasi yang tinggi sebagai pegawai yang baik, hal ini disebabkan karena tergolong elit kreatif, dan orang-orang yang berprofesi kreatif tidak memakai seragam.

Orang-orang kreatif berpakaian untuk mengekspresikan karakter mereka, seperti yang dilakukan seniman dan ilmuwan; mereka berpakaian dengan cara yang sederhana dan praktis sehingga mereka dapat fokus pada tugas kreatif serius yang mereka lakukan saat ini. Dengan kata lain, mereka memakai apa yang mereka inginkan.

Segera setelah munculnya kode berpakaian baru, ia menerima banyak kritik dari pendukung gaya pakaian tradisional. Pada akhir 1990-an, Wall Street Journal menampilkan wanita yang masuk ke kantor mengenakan pakaian "terlalu berani". USA Today mengkritik pakaian kasual sebagai jalan menuju pergaulan bebas, dan mencelanya sebagai proses "membuat Amerika santai".

Saya menemukan pandangan yang berlawanan tentang apa yang terjadi pada pengalaman saya sendiri. Pada 1980-an, di awal karir saya, saya menghadiri rapat dan pidato dengan setelan jas dan dasi bisnis. Tetapi ketika saya mulai memberikan kuliah tentang buku ini pada pergantian abad, beberapa penyelenggara meminta saya untuk tetap menggunakan gaya yang tidak terlalu formal untuk memberi bobot lebih pada apa yang dikatakan, sementara yang lain (kadang-kadang di organisasi yang sama) mengambil pendekatan yang berbeda. posisi.

Pada musim dingin 2001, saya menerima banyak email dari penyelenggara satu acara dengan saran tidak hanya untuk isi pidato saya, tetapi juga untuk gaya berpakaian. Penulis mereka percaya bahwa saya harus mengenakan setelan bisnis dan dasi dan tidak menyentuh topik kontroversial seperti homoseksualitas. Salah satu penyelenggara utama acara tersebut menanggapi rekan-rekannya yang prihatin: “Saya berbicara dengan Dr. Florida dan dia meyakinkan saya bahwa tidak ada alasan untuk khawatir. Dia akan tampil dalam bahasa Inggris Afrika Amerika, mengenakan tutu merah muda dan sombrero besar. Akhirnya, dia akan menghancurkan bola lampu yang dibungkus dengan serbet putih. Satu-satunya persyaratannya adalah menempatkan segala sesuatu di aula sesuai dengan aturan feng shui untuk menciptakan suasana yang positif."

Ekonomi kreatif tidak dicirikan oleh aturan berpakaian yang seragam, tetapi oleh banyak gaya pakaian yang berbeda. Saya menyadari hal ini suatu hari di tahun 2000 ketika saya melihat orang-orang di ruang konferensi di sebuah firma hukum besar di Washington. Seorang pria mengenakan setelan bisnis; yang lain mengenakan jaket dan celana khaki. Seorang gadis dengan rok pendek dan blus tebal memamerkan cincin di lidahnya. Saat itu, pembicaraannya adalah tentang dress code, dan ketika seseorang memperhatikan keragaman gaya pakaian di antara mereka yang hadir, kami semua menyadari bahwa kami bahkan tidak menyadarinya, perubahan yang terjadi menjadi begitu akrab.

Jam kerja fleksibel dan - jam kerja lebih lama

Pekerja kantor tidak hanya berpakaian berbeda dari yang mereka lakukan satu dekade lalu, tetapi mereka juga memiliki pendekatan yang berbeda terhadap jadwal kerja. Alih-alih mengikuti rutinitas ketat era organisasi (lima hari seminggu, sembilan hingga lima), lebih banyak pekerja di semua industri yang dapat memilih jam dan hari kerja.

Dalam edisi pertama buku ini, saya mengutip data dari Biro Statistik Tenaga Kerja AS untuk tahun 1997, yang menyatakan lebih dari 25 juta (27,6 persen dari semua karyawan penuh waktu) mengubah jadwal kerja mereka ke tingkat tertentu., baik secara resmi maupun melalui perjanjian informal dengan pemberi kerja.

Menurut Institut Keluarga dan Tenaga Kerja, lebih dari dua pertiga (68 persen) pekerja dapat secara berkala mengubah awal dan akhir hari kerja; lebih dari setengahnya (55 persen) terkadang membawa pulang pekerjaan. Pada Mei 2004, angka ini meningkat menjadi 36,4 juta pekerja, atau sekitar 30 persen dari total penduduk yang bekerja.

Jam kerja fleksibel jauh lebih sering digunakan oleh perwakilan kelas kreatif. Pada tahun 2004, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja, lebih dari 50 persen programmer dan matematikawan, 49,7 persen biosains, ilmu alam dan sosiolog, 46,7 persen manajer, 44,5 persen arsitek dan insinyur, dan 41,9 persen dari mereka yang bekerja. di industri seni, desain, media dan hiburan, dibandingkan dengan 13,8 persen pekerja manufaktur.

Jam kerja yang fleksibel sebagian muncul sebagai tanggapan terhadap realitas kehidupan modern. Misalnya, dalam keluarga dengan dua orang tua yang bekerja, seseorang harus dapat meninggalkan pekerjaan lebih awal untuk menjemput anak-anak dari sekolah. Selain itu, pekerjaan kreatif dalam banyak kasus dikaitkan dengan proyek, dan implementasinya terjadi secara siklis: periode kerja intensif digantikan oleh periode yang lebih tenang.

Pekerjaan kreatif membutuhkan konsentrasi yang luar biasa dan tidak dapat dilakukan tanpa istirahat, bahkan di siang hari.

Banyak yang melaporkan bahwa mereka menikmati bekerja keras selama berjam-jam dan kemudian melakukan lari panjang atau bersepeda untuk mengisi ulang sisa hari kerja mereka, yang dapat berlangsung hingga malam hari, yang pada dasarnya berubah menjadi hari kerja lain.

Plus, pemikiran kreatif hampir tidak dapat diatur. Terkadang seseorang merenungkan ide untuk waktu yang lama atau tidak berhasil mencari solusi untuk suatu masalah, dan kemudian pada saat yang paling tidak terduga semuanya menjadi pada tempatnya.

Jam kerja fleksibel bukan berarti hari kerja semakin pendek. Perkembangan kapitalisme modern sepanjang sejarahnya yang panjang selalu disertai dengan peningkatan panjang hari kerja. Pada awalnya, ini difasilitasi oleh munculnya listrik, dan saat ini - komputer pribadi, ponsel, dan Internet.

Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja, minggu kerja terlama (lebih dari 49 jam) adalah untuk profesional dan personel teknis dan manajemen, sedangkan hari kerja terlama adalah untuk kelas kreatif.

“Kelas kreatif. Orang-orang yang menciptakan masa depan”, Richard Florida