Siapa master scrum dan bagaimana menjadi master scrum

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Gaji para spesialis ini mulai dari rata-rata 100 ribu rubel. Ini adalah alasan yang baik untuk setidaknya berkenalan dengan profesi.

Scrum adalah sistem manajemen proyek yang gesit. Sebagai aturan, ini digunakan di bidang TI. Tetapi Scrum juga cocok untuk mengatur alur kerja di perusahaan dari area lain. Terutama mereka yang tugasnya menciptakan produk intelektual: permainan komputer atau program akuntansi, situs penjualan atau berita, toko online, atau database medis.

Sebenarnya, Scrum memungkinkan Anda untuk mengontrol semua tahapan proyek - mulai dari menetapkan tugas hingga menemukan solusi yang diperlukan dan implementasinya. Spesialis khusus memantau bahwa pekerjaan berjalan tanpa gangguan dan gangguan, dan produk akhirnya siap pada tanggal tertentu.

Siapa master scrum?

Scrum Master adalah seorang profesional yang menggunakan platform Scrum dan, dengan bantuannya, melatih karyawan yang mengerjakan proyek tertentu untuk berinteraksi dengan benar satu sama lain.

Tujuan dari semua ini adalah untuk membuat kolaborasi lebih efisien, dapat diprediksi, dan menjamin hasil yang diinginkan dalam kerangka waktu yang diharapkan. Dan yang paling penting - menyenangkan dan menginspirasi semua peserta dalam prosesnya.

Apa yang dilakukan master scrum

Pada dasarnya, master scrum memiliki beberapa tugas yang berbeda. Mereka ditulis dalam buku pegangan masing-masing spesialis tersebut - The 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, yang merupakan panduan terperinci untuk menggunakan platform.

Singkatnya, Scrum membutuhkan wizard untuk membuat lingkungan di mana tindakan berurutan ini terjadi:

1. Pemilik produk memberikan tantangan besar bagi tim pengembangan.
2. Tim membaginya menjadi beberapa tahap. Mereka disebut sprint. Durasi setiap sprint biasanya 1-4 minggu. Namun, tergantung pada proyeknya, interval lain dapat dipilih. Setiap sprint juga merupakan proyek kecil, mulai dari menetapkan tugas hingga mencapai hasil tertentu yang dapat ditunjukkan dengan jelas kepada pelanggan.
3. Tim Scrum, bekerja sama dengan pemilik dan master scrum, memverifikasi bahwa hasilnya berfungsi. Dan, jika perlu, perbaiki rencana untuk sprint berikutnya.
4. Tindakan diulang.

Untuk menciptakan lingkungan seperti itu, master scrum memiliki beberapa tanggung jawab penting. Omong-omong, itu sebabnya tidak mungkin untuk menjalankan fungsinya secara bersamaan, secara paralel dengan pekerjaan lain: jika tidak, baik tugas utama maupun efektivitas Scrum akan terganggu.

1. Membantu anggota tim mendengar dan memahami satu sama lain

Biasanya, tim Scrum mencakup pemilik produk dan pengembang selain master scrum. Misalnya, pengembang front-end dan back-end, penguji perangkat lunak, desainer.

Pemimpin menetapkan tugas - semacam tujuan strategis. Untuk mengimplementasikannya, semua peserta dalam proses harus memahami hasil seperti apa yang diharapkan dan apa yang perlu ditekankan.

Scrum Master bertanggung jawab untuk membuat tugas setransparan mungkin. Artinya, ini membantu pemilik produk untuk secara jelas menentukan tujuan proyek untuk menyampaikannya kepada pengembang. Mereka mungkin memiliki saran atau keberatan mereka sendiri, dan semua scrum-master yang sama menyarankan bagaimana merumuskannya secara ringkas dan dapat diakses oleh peserta lainnya.

Tujuan seorang spesialis adalah untuk membangun dialog dalam tim sedemikian rupa sehingga semua anggotanya saling memahami dengan jelas dan tugas bersama secara keseluruhan.

2. Mengatur proses kerja

Jika pemilik secara konvensional dapat disebut sebagai pemimpin proyek, maka scrum-master adalah sejenis pemimpin yang melayani. Artinya, orang yang menurut rumusan Scrum Guide, melayani proses pencapaian tujuan.

Wizard membangun dan mengatur kerja tim dengan mengatur beberapa aktivitas yang disediakan oleh Scrum Guide.

• Perencanaan … Ini adalah pertemuan penting sebelum dimulainya setiap sprint. Anggota tim berkumpul dan mendiskusikan tujuan dan sasaran yang akan mereka kerjakan pada tahap tertentu.
• Scrum harian … Dia seorang stand-up. Ini adalah pertemuan singkat harian (tidak lebih dari 10-15 menit) di mana para peserta melacak kemajuan sprint bersama-sama. Sebagai aturan, saat berdiri, setiap orang memberi tahu rekan-rekannya tiga hal: pekerjaan apa pada proyek yang dia lakukan kemarin, apa yang dia rencanakan hari ini dan apakah ada masalah yang penting untuk diperbaiki. Berkat ini, setiap hari seluruh tim tahu pasti apakah semuanya berjalan sesuai rencana.
• Ikhtisar lari cepat … Itu diadakan setelah selesainya setiap tahap. Di atasnya, tim mendemonstrasikan hasil yang diperoleh. Dan para pemangku kepentingan (orang yang tertarik dengan produk) mengevaluasinya dan memberikan umpan balik kepada para peserta.
• Retrospektif … Pada pertemuan ini, tim melihat ke belakang, seolah-olah, pada pekerjaan yang telah dilakukan, dan mencatat apa yang berhasil dengan sangat baik dan apa yang tidak berhasil dan mengapa. Ada juga saran bagaimana memperbaiki situasi di sprint berikutnya.

Semua tahapan ini membuat tim lebih kompak. Setiap peserta terus-menerus mengamati betapa pentingnya perannya dalam tujuan bersama. Selain itu, laporan singkat meningkatkan disiplin diri dan memotivasi untuk mencari orang yang paling produktif.

3. Bertindak sebagai fasilitator dalam diskusi

Rapat kerja seringkali tidak efektif. Ini terjadi jika peserta terganggu, kehilangan alur pembicaraan, dan diskusi berlanjut ke tempat lain. Tugas Scrum Master sebagai Fasilitator Fasilitator adalah orang yang memastikan keberhasilan komunikasi kelompok. - Kira-kira. ed. - untuk menjaga perhatian rekan kerja, untuk fokus pada topik asli.

4. Mengontrol backlog

Backlog adalah daftar tugas-tugas kecil yang harus diselesaikan dalam setiap sprint.

Ini seperti menjadwalkan hal-hal untuk hari itu. Anda menulis di selembar kertas sesuatu seperti "Lakukan olahraga", "Beri makan kucing", "Bayar kartu perjalanan", "Beli susu dan roti", gantung di lemari es dan lepaskan saat Anda pergi. Pekerjaan diatur dengan cara yang hampir sama di Scrum.

Backlog, yaitu, tugas dengan nama anggota tim yang bertanggung jawab atas implementasinya, ditempelkan sebagai stiker di papan informasi, di pelacak perangkat lunak seperti Trello atau Jira, atau dalam format nyaman lainnya. Hanya penting bahwa setiap anggota tim memiliki akses ke backlog, yaitu, sehingga setiap orang dapat melacak kemajuan sprint.

Scrum-master mengontrol bagaimana tugas berubah: menghapus yang sudah selesai, menambahkan yang baru sesuai dengan daftar yang ditentukan dalam perencanaan, mencari tahu mengapa sesuatu tidak dilakukan tepat waktu.

5. Membantu karyawan mengatasi masalah pekerjaan

Jika salah satu tugas tidak selesai tepat waktu, ada alasan untuk ini. Scrum Master menemukan apa yang menghambat anggota tim, apa yang dapat dilakukan untuk membantu, dan apa yang perlu diubah agar kegagalan ini tidak terulang.

Masalahnya mungkin internal. Misalkan seorang karyawan belum mengatasi beban tersebut. Atau eksternal - misalnya, terkait dengan kerusakan atau kinerja peralatan yang rendah. Bagaimanapun, master scrum menemukan cara untuk mengatasi kendala tersebut, dengan melibatkan pemilik produk dan anggota tim lainnya sesuai kebutuhan.

Konsep Scrum mengasumsikan bahwa peserta tidak boleh dibiarkan dengan masalah satu lawan satu. Memang, efektivitas seluruh tim secara keseluruhan tergantung pada kerja yang stabil dan saling mendukung.

6. Melatih tim yang mengatur diri sendiri

Fungsi lain dari scrum master adalah pendidikan. Ini membantu rekan kerja memahami apa itu Scrum, mengapa platform ini dibutuhkan sama sekali, bagaimana ini membantu mempercepat dan memfasilitasi pekerjaan pada sebuah proyek. Dengan jawaban yang mendetail, karyawan perlahan-lahan belajar mengatur diri mereka sendiri.

Jika setelah beberapa waktu anggota tim mulai bertemu, membahas secara singkat dan efektif kemajuan sprint dan dengan cepat menghilangkan hambatan tanpa partisipasi scrum-master, maka dia melakukan pekerjaannya dengan sempurna.

Apa yang diperlukan untuk menjadi master scrum

Secara umum, profesi ini tersedia untuk hampir semua orang. Tapi, untuk menilai peluang keberhasilan, pertama-tama Anda harus mencari beberapa karakter penting dalam diri Anda.

• Kemampuan dan keinginan untuk berkomunikasi … Pekerjaan master scrum membutuhkan interaksi sehari-hari yang konstan dengan orang-orang. Jika negosiasi tanpa akhir, percakapan dari hati ke hati, dan pertemuan melelahkan Anda, itu akan sulit.
• Kemampuan untuk menganalisis dan mengkomunikasikan informasi yang diterima dengan cepat kepada orang-orang … Scrum Master bertanggung jawab untuk memastikan bahwa anggota tim saling memahami. Ini berarti bahwa ia harus segera memahami inti dari apa yang ingin dikatakan oleh pengembang, perancang, atau pemilik produk, dan kemudian menerjemahkannya secara ringkas ke dalam kata-kata yang dapat dipahami oleh peserta lain.
• Kesabaran … Scrum Master menjelaskan, meyakinkan, dan mengulangi. Kadang 10 kali. Penting untuk melakukan ini dengan senyum yang baik.
• Kemampuan organisasi … Tugas utama seorang master scrum adalah membangun tim yang efektif. Apalagi spesialis ini bukan bos, yang berarti dia tidak bisa memberikan tekanan administratif kepada rekan kerja. Semua manajemen dari sisi scrum-master dilakukan secara eksklusif dengan kata-kata yang baik dan karisma pribadi.
• Skill kepemimpinan … Master adalah orang yang harus melibatkan tim dengan ide-ide Scrum. Ini tidak mungkin jika dia tidak bisa mendapatkan kepercayaan orang dan menjadi pemimpin informal.
• Kemampuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang nyaman … Keterampilan ini tidak dapat diperoleh dalam kursus apa pun. Tetapi jika dia tidak ada di sana, pekerjaan sebagai master scrum tidak mungkin berhasil.

Jika Anda merasakan bakat dan kekuatan yang diperlukan, lakukanlah. Menurut "Scrum master" / Lowongan HeadHunter dari situs rekrutmen HeadHunter, gaji master scrum di Rusia rata-rata mulai dari 100 ribu rubel per bulan. Termasuk di kejauhan. Mungkin ini adalah masa depan profesional Anda.

Dimana scrum master dilatih

Universitas tidak menyediakan pendidikan seperti itu. Karena itu, jangan buang waktu mencari universitas yang cocok. Cara paling efektif untuk mendapatkan profesi yang diminati adalah dengan mengambil kursus yang sesuai di salah satu sekolah online yang berspesialisasi dalam pelatihan untuk TI dan seterusnya. Ada banyak program pelatihan, di antaranya Anda dapat memilih opsi untuk level, kecepatan, dan dompet apa pun.

1. ScrumMaster® Bersertifikat oleh Skillbox

• Untuk siapa … Kursus Certified ScrumMaster® cocok untuk semua orang mulai dari pemula hingga master scrum yang ingin mengasah keterampilan mereka dalam mengelola proyek yang kompleks. Juga berguna bagi para pemimpin: Anda akan mengetahui cara meningkatkan produktivitas tim Anda dan cara membuat pekerjaan lebih konsisten, seragam, dan dapat diprediksi.
• Berapa harganya … 700 euro. Harap dicatat bahwa Skillbox secara teratur menawarkan diskon dan cicilan.
• Itu akan makan waktu berapa lama … Kursus ini mencakup 10 sesi online masing-masing 90 menit. Ditambah pekerjaan rumah. Anda dapat berlatih dengan kecepatan Anda sendiri. Pelajaran akan tersedia di akhir kursus.
• Apa yang ada di jalan keluar? … Keterampilan dan sertifikat master Scrum dari perusahaan internasional Scrum Alliance ®.

2. "Agile Fundamentals: A Scrum Method for Web Development" dari Netology

• Untuk siapa … The Agile Fundamentals: Scrum Method for Web Development adalah kursus dasar bagi mereka yang hanya mencari profesi. Tujuannya adalah untuk memberikan pemahaman tentang filosofi dan dasar-dasar Scrum.
• Berapa harganya … 790 rubel.
• Itu akan makan waktu berapa lama … 2 jam 10 menit. Harap dicatat bahwa selain bagian teoretis, kursus ini mencakup tes pengetahuan.
• Apa yang ada di jalan keluar? … Keterampilan dasar dalam perencanaan proyek dan bekerja dengan tim, serta sertifikat penyelesaian dari platform Netology.

3. "Scrum untuk Pengembangan Produk" oleh Laba

• Untuk siapa … Kursus Scrum for Product Development terutama ditujukan untuk manajer produk atau proyek, serta mereka yang telah bekerja untuk meningkatkan kerja tim. Misalnya, untuk pemilik perusahaan atau kepala departemen.
• Berapa harganya … Manajer melaporkan harga sebenarnya.
• Itu akan makan waktu berapa lama … Kursus ini dirancang selama 7 minggu dan mencakup 14 pelajaran dengan total durasi 21 jam. Plus itu akan memakan waktu untuk menyelesaikan pekerjaan rumah Anda.
• Apa yang ada di jalan keluar? … Sertifikat pelatihan lengkap dan tingkat pengetahuan dan keterampilan praktis, memungkinkan Anda untuk mulai bekerja sebagai master scrum segera setelah kursus.

4. Scrum Master: Kursus Bertahan Hidup Singkat oleh ScrumTrek

• Untuk siapa … Scrum Master: A Brief Survival Course ditujukan bagi mereka yang sudah memiliki pengalaman dalam mengelola tim dan proyek. Pertama-tama, ini adalah pemimpin tim, manajer proyek, pemimpin perusahaan, serta master scrum yang ingin meningkatkan tingkat profesional mereka.
• Berapa harganya … 25.500 rubel - jika Anda akan belajar sebagai orang pribadi; 30.000 rubel - jika pelatihan Anda dibayar oleh perusahaan. Pembayaran dengan cicilan 0% dimungkinkan.
• Itu akan makan waktu berapa lama … Kursus berlangsung 4 minggu, termasuk 6 sesi langsung dan lebih dari 25 video tentang topik scrum.
• Apa yang ada di jalan keluar? … Selain pengetahuan dan keterampilan dalam bekerja dengan Scrum, Anda memiliki kesempatan dengan biaya tambahan untuk menerima sertifikat internasional Profesional Scrum Master I dari sumber khusus Scrum.org.

5. Scrum Master Profesional dari Pelatihan Luxoft

• Untuk siapa … Target audiens dari kursus Master Scrum Profesional adalah manajer dan master scrum mapan yang ingin mengembangkan opsi yang lebih dalam untuk memecahkan berbagai masalah praktis.
• Berapa harganya … 55 ribu rubel.
• Itu akan makan waktu berapa lama … 16 jam.
• Apa yang ada di jalan keluar? … Setelah menyelesaikan kursus, peserta harus mengikuti tes online di situs web Scrum.org. Jika berhasil, sertifikat PSM akan dikirim melalui email dan profil pendengar akan ditambahkan ke daftar PSM di Scrum.org.