4 pelajaran dari Steve Jobs untuk pengusaha

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Pendiri Vendini, Mark Tacchi, berbicara tentang pengalaman luar biasa yang dia dapatkan saat bekerja dengan Steve Jobs. Keempat tips ini akan berguna bagi siapa saja yang ingin memulai bisnis mereka sendiri.

Steve Jobs disebut pemasar yang luar biasa karena suatu alasan. Ya, karakternya tidak sempurna, tetapi jumlah inovasi yang disajikan dan inspirasi yang dia berikan kepada orang lain sangat mengesankan. Metode Steve Jobs dianggap revolusioner, karena mereka mengubah banyak bidang - dari desain hingga branding.

Ketika Mark Tacci berusia 12 tahun, dia diberi Apple II, dan bahkan kemudian bocah itu menyadari bahwa dia ingin bekerja dengan siapa pun yang membuat perangkat ini. Tacci kemudian mendapat pekerjaan di NeXT dan pindah dari Winnipeg ke California.

Mark Tacci percaya bahwa waktunya di NeXT, dan kemudian di Apple, mengajarinya tidak hanya untuk bekerja dan menjadi sukses. Itu mengubah DNA kewirausahaannya. Budaya yang diciptakan Jobs dalam perusahaannya memainkan peran utama dalam pengembangan pribadi Mark. Selain itu, ia mengajarkan beberapa pelajaran penting bagi Tacci, dan dia menggunakan pengetahuan baru itu ketika dia memulai bisnisnya. Kiat-kiat ini akan berguna bagi siapa saja yang akan memulai perusahaan mereka sendiri.

1. Rekrut dengan benar. Cari yang terbaik

Ketika Tacci melakukan wawancara pertamanya di NeXT, dia kagum dengan ketelitian prosedurnya. Itu seperti operasi bedah yang kreatif. Manajer SDM tahu persis siapa yang mereka cari dan menggunakan cara paling cerdik untuk mengungkap tingkat keterampilan kandidat yang sebenarnya. Kemudian Mark menyadari bahwa departemen SDM bekerja seperti mesin yang terkoordinasi dengan baik yang memilih yang terbaik dari yang terbaik untuk perusahaan tingkat atas.

Ketika Mark Tacci membuka bisnis pertamanya, dia mengerti mengapa Steve Jobs sangat memperhatikan pemilihan karyawan, membuang-buang waktu dan energi untuk mencari yang paling keren. Lagi pula, tidak cukup hanya mempekerjakan karyawan yang berkualifikasi tinggi.

Air pasang mengangkat semua perahu: ketika Anda mempekerjakan seseorang dengan bakat hebat, itu juga menginspirasi karyawan Anda yang lain.

Luangkan waktu Anda untuk mewawancarai seorang kandidat. Uji keterampilannya, minta dia untuk memecahkan beberapa masalah. Dapatkan ide tentang siapa seseorang, apa yang dia jalani, apa yang dia inginkan dari kehidupan.

Ingat, banyak orang bisa menjadi bintang rock dalam wawancara kerja tetapi akhirnya menjadi karyawan biasa-biasa saja setelahnya.

2. Berusaha untuk kesederhanaan

Lima menit bekerja dengan Steve Jobs lebih berharga daripada lima tahun di tempat kerja, kata Mark Tacci, mengingat presentasi produk pertamanya.

Dia mempersiapkan Jobs untuk mengajukan pertanyaan, membaca panduan pengguna, atau mengevaluasi penampilan perangkat. Tapi semua ini tidak terjadi: Steve hanya berjalan ke tempat kerja dan mulai menggunakan produk. Jika tidak cukup sederhana dan lugas, maka Jobs menolaknya.

Pikirkan tentang produk Apple: Anda cukup mengeluarkan masing-masing dari kotaknya, mencolokkannya, dan mulai menggunakannya. Semua detail dipikirkan, elemen ditempatkan tepat di tempat yang dibutuhkan, dan desainnya disederhanakan sebanyak mungkin.

Ada dua alasan untuk pendekatan ini. Pertama, produk sederhana sangat mudah digunakan, yang menarik banyak pelanggan. Kedua, mendapatkan produk sederhana di tangan, seseorang dengan cepat memahami manajemennya, yang berarti ia menjadi ahli.

Ketika seseorang memahami gadget luar dalam, dia tidak hanya merasa pintar, tetapi juga menjadi terikat pada perusahaan yang memberinya perasaan ini.

Dibutuhkan upaya yang luar biasa untuk membuat produk yang sangat sederhana dan mudah. Tetapi ketika Anda mencapai tujuan Anda, Anda dapat mengubah dunia.

3. Tawarkan solusi lengkap

Apple adalah salah satu perusahaan pertama yang menawarkan solusi lengkap kepada orang-orang daripada hanya satu produk. Anda tidak perlu membeli motherboard dari satu pabrikan, prosesor dari pabrikan lain, kartu video dari pabrikan ketiga. Apple menjual semuanya sekaligus, tidak menghadirkan produk sebagai solusi. Ini adalah salah satu pelajaran terpenting bagi Marc Tacci, yang mewujudkan konsep ini di perusahaannya Vendini. Jika Anda tidak menawarkan produk, tetapi solusi untuk suatu masalah, orang-orang mulai menghargai Anda.

Produk yang terfragmentasi menjadi semakin tidak populer. Orang memilih produk dan layanan yang menawarkan solusi komprehensif. Lebih baik lagi jika beberapa produk dari perusahaan yang sama dapat bekerja sama dan meningkatkan efisiensi secara keseluruhan.

4. Biarkan karyawan Anda bermain di kotak pasir

Tidak semua yang dipelajari Mark Tacci selama bersama Jobs menyukainya. Sebaliknya, apa yang dia gunakan dalam karyanya hari ini didasarkan pada prinsip-prinsip yang sebelumnya tidak disetujui Tacci.

Jobs sangat berdedikasi pada pekerjaannya. Dan dia menuntut hal yang sama dari bawahannya. Ini menciptakan budaya di mana para pekerja takut untuk menyuarakan pendapat mereka sendiri, terutama dalam hal produk pesaing. Tetapi para insinyur perlu tertarik pada desain lain, produk orang lain, dan menantang diri mereka sendiri untuk menemukan solusi terbaik.

Karena itu, Mark tidak setuju dengan kebijakan Jobs. Dia berpikir bahwa jika Anda mempekerjakan orang yang tepat, maka dia pasti penasaran. Ini bagus, ini berguna. Jika salah satu pengembangnya ingin mempelajari bahasa pemrograman baru, Mark akan membayar kursusnya. Beberapa produk Vendini diimplementasikan hanya karena karyawan menghadiri berbagai pameran, lokakarya, dan kuliah.

Jika karyawan Anda ingin bermain di kotak pasir, beri mereka kesempatan ini. Biarkan mereka menerima bagian baru dari inspirasi dan pengetahuan, merasakan kebebasan.

Memulai bisnis Anda sendiri itu sulit, dan kehabisan tenaga sangat mudah. Terkadang Anda hanya perlu memperlambat segalanya, menjadi lebih selektif, dan menyederhanakan banyak hal sebanyak mungkin. Bagaimanapun, itulah yang dilakukan Steve Jobs.