Bagaimana membuat keputusan dengan cepat
Bagaimana membuat keputusan dengan cepat
Anonim

Teknik Effectsomer membantu Anda mendapatkan tekad untuk hanya mengambil tindakan. Dan sudah dalam prosesnya, Anda selalu dapat dengan jelas memahami apakah keputusan itu benar atau tidak.

Bagaimana membuat keputusan dengan cepat
Bagaimana membuat keputusan dengan cepat

Suatu ketika saya dihadapkan pada pilihan: pindah ke Moskow atau tetap di Yekaterinburg? Pertanyaan ini diajukan oleh atasan saya. Alternatifnya adalah ini: jika Anda tinggal, Anda harus berhenti; jika Anda pindah, Anda masih akan diturunkan. Pilihannya rumit oleh batas waktu. Direktur manipulatif menuntut jawaban di siang hari.

Setelah kejutan pertama berlalu, saya bergegas menelepon teman-teman saya dan meminta saran. Setiap orang menasihati secara berbeda, tetapi saya hanya mengerti satu hal: mereka semua menasihati diri mereka sendiri jika mereka berada dalam situasi yang sama. Dan saya membutuhkan jawaban yang tepat untuk saya. Saya benar-benar ingin membuat keputusan yang tepat. Teman bijak saya adalah satu-satunya yang menyarankan untuk menyingkirkan batas waktu terlebih dahulu, dan kemudian dengan tenang memikirkan pertanyaan itu.

Kemudian saya pergi ke manajer dan mengatakan bahwa saya perlu waktu untuk berpikir, dan jika jawabannya benar-benar diperlukan sekarang, maka itu adalah "tidak". Ketika saya punya waktu untuk menimbang segalanya, itu bisa menjadi positif. Ternyata manajemen menghargai saya lebih dari yang saya harapkan. Saya diberi waktu seminggu. Itu sudah mungkin untuk melakukan sesuatu dengan ini.

Sekali waktu saya membaca buku "Saran kepada manajer". Ada teknik menarik yang disebut Effectsomer. Saya akan membicarakannya lain kali, jika penundaan akhirnya tidak mengalahkan saya.:) Di akhir deskripsi teknik ini ada paragraf tentang cara membuat pilihan berdasarkan itu - Anda perlu menyeimbangkan situasi.

Saldo adalah istilah akuntansi untuk saldo akun. Biasanya perbedaan antara pendapatan dan pengeluaran.

Saya membagi daun menjadi empat bagian. Di sebelah kiri, saya menulis pro dan kontra dari situasi saat ini (atau situasi untuk tinggal di Yekaterinburg). Di sebelah kanan, saya menulis keuntungan dan kerugian pindah ke Moskow (saya tidak suka kota ini saat itu, dan ada banyak kerugian). Hanya ketika saya menulis semua pro dan kontra, di sebelah paragraf tertulis, letakkan pentingnya kriteria ini bagi saya dalam skala 100 poin. Bagaimana emosi negatif atau positif yang saya alami atau akan alami ketika masing-masing kriteria yang tercantum adalah nyata.

Menginap di Yekaterinburg Pindah ke Moskow
+ +
Selamatkan temanmu 90 Kesempatan untuk mendapatkan pengalaman 80
Jangan ubah cara hidup 60 Akomodasi disediakan 100
Total plus 150 Total plus 180
Mencari pekerjaan 90 Penurunan pangkat 60
Cari rumah baru 95 Kota yang tidak nyaman seumur hidup 90
Total kontra 185 Total kontra 150

Keseimbangan situasi

(perbedaan)

−35

Keseimbangan situasi

(perbedaan)

+30

»

Kemudian, ketika pekerjaan selesai, yang tersisa hanyalah meringkas dan menghitung saldo.

Jadi pada suatu malam saya menyadari bahwa manfaat dari kepindahan itu sebenarnya akan lebih besar bagi saya. Saya benar-benar bingung, karena indra keenam saya memberi tahu saya solusi yang sama sekali berbeda. Bagaimanapun, di pagi hari saya bangun dengan keyakinan penuh pada keputusan saya. Sisa minggu itu saya baru saja membereskan semuanya sebelum pergi. Kebetulan saya tidak membutuhkannya untuk dipikirkan.

Metode ini tidak memperhitungkan intuisi. Tapi itu membantu untuk mendapatkan tekad untuk mulai berakting. Dan sudah dalam prosesnya, Anda selalu dapat dengan jelas memahami apakah keputusan itu benar atau tidak. Dan kemudian sesuaikan situasi ke arah yang Anda butuhkan. Lagi pula, tidak ada keputusan yang dibuat tanpa dapat ditarik kembali.

Direkomendasikan: