Daftar Isi:

7 model untuk membuat keputusan berbobot
7 model untuk membuat keputusan berbobot
Anonim

Teknik yang telah teruji waktu dapat membantu Anda membuat pilihan dalam berbagai situasi.

7 model untuk membuat keputusan berbobot
7 model untuk membuat keputusan berbobot

Kita harus membuat banyak keputusan setiap hari. Beberapa dari mereka tidak terlalu penting, yang lain - secara nyata mengubah hidup kita. Dan masing-masing dari kita setidaknya pernah menghadapi pilihan yang sulit, ketika keraguan tentang kebenaran keputusan berubah menjadi siksaan. Pindah, berganti pekerjaan, memilih tempat belajar - ini semua adalah situasi yang sulit.

Namun demikian, penderitaan karena pilihan dapat dikurangi. Untuk ini, banyak model pengambilan keputusan telah dikembangkan, berdasarkan pengalaman orang lain. Kami akan berbicara tentang tujuh dari mereka. Dengan menggunakan teknik dan metode ini, Anda dapat membuat pilihan yang lebih disengaja, menghindari kesalahan yang tidak disengaja dan selalu mengevaluasi konsekuensi dari setiap keputusan yang Anda buat, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

1. Aturan 10/10/10

Tentu saja, membuat keputusan apa pun, seseorang memikirkan konsekuensi dari pilihannya di masa depan. Anda dapat menggunakan aturan 10/10/10 untuk memberi diri Anda kepercayaan diri di saat-saat seperti ini. Tiga puluhan dalam hal ini berarti tiga periode waktu, di mana Anda perlu bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut:

  • Bagaimana perasaan saya tentang keputusan ini setelah 10 menit?
  • Bagaimana perasaan saya tentang keputusan ini setelah 10 bulan?
  • Bagaimana perasaan saya tentang keputusan ini setelah 10 tahun?

Dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan ini, Anda akan dapat menilai, atau setidaknya membayangkan, konsekuensi dari pilihan Anda dalam jangka panjang. Ini terutama berlaku untuk keputusan sulit yang dapat memengaruhi hidup Anda di masa depan.

Misalnya, jika Anda terlalu malas untuk pergi ke gym, pikirkan konsekuensinya - dan akan lebih mudah untuk menyelesaikan keraguan.

2. Penggemar setia

Ketersediaan informasi dan kemudahan penyebarannya memungkinkan setiap artis atau pengusaha untuk mempengaruhi karir mereka sendiri dengan mendapatkan basis penggemar yang setia. Dan dalam hal teknik pengambilan keputusan, bukan jumlah penggemar yang penting, tetapi fakta kehadiran mereka.

Inti dari aturan ini adalah tidak ada gunanya mencoba menyenangkan semua orang atau mayoritas bersyarat. Jauh lebih mudah untuk mencapai kesuksesan dan keharmonisan batin dengan memenangkan cinta beberapa orang. Meskipun model pengambilan keputusan ini awalnya dirancang untuk seniman dan pengusaha, model ini dapat berguna dalam segala upaya.

Jika Anda mengikuti aturan ini dalam hubungan pribadi atau profesional, akan lebih mudah bagi Anda untuk memilih lingkaran teman Anda. Anda akan mengerti bahwa jauh lebih berharga untuk "jatuh cinta" dengan orang yang "tepat", daripada mencoba memenangkan cinta semua orang yang bertemu di jalan hidup Anda.

3. Hukum Pareto

Anda mungkin pernah mendengar tentang undang-undang ini lebih dari sekali. Esensinya adalah bahwa 20% dari semua upaya kami memberikan 80% dari hasil. Dengan demikian, kebalikannya juga benar: 80% dari upaya dihargai dengan hanya 20% dari hasil akhir. Dan ini terjadi dalam bisnis apa pun.

hukum pareto
hukum pareto

Aturan tersebut dirumuskan oleh ekonom Italia Vilfredo Pareto, yang memperhatikan bahwa 80% dari semua kekayaan terkonsentrasi di tangan 20% orang. Saat ini, rasio ini berlaku untuk bisnis, perawatan kesehatan, dan banyak bidang lainnya.

Misalnya, 80% dari pengeluaran kami adalah dalam 20% kategori pengeluaran, 80% dari keuntungan kami dihasilkan hanya oleh 20% pelanggan. Contoh lain: 80% kebahagiaan kita hanya disediakan oleh 20% orang-orang di sekitar kita.

Hukum Pareto akan membantu Anda menjadi lebih efektif dan memahami bahwa sebagian besar upaya memberikan hasil yang lebih sedikit.

4. Meminimalkan penyesalan di masa depan

Penulis aturan "meminimalkan penyesalan di masa depan" adalah CEO Amazon Jeff Bezos. Ini akan sangat diperlukan ketika membuat keputusan paling global dan serius dalam hidup.

Pada satu titik, Jeff Bezos dihadapkan pada pilihan: berhenti dari pekerjaan hedge fund yang sukses untuk menemukan Amazon, atau membiarkannya apa adanya. Jelas, pengusaha membuat keputusan yang hampir tidak dia sesali.

Kepala Amazon merekomendasikan untuk membayangkan diri Anda pada usia 80 dan mencoba mencari tahu apa yang akan Anda pikirkan. Teknik sederhana ini memungkinkan untuk keluar dari rutinitas sehari-hari dan tidak membuat kesalahan saat mengambil keputusan.

Jika Anda bisa jelas tentang apa yang ingin Anda capai dalam jangka panjang, itu akan membantu Anda menghindari penyesalan di masa depan tentang apa pun.

5. Matriks Eisenhower

Selama masa jabatannya sebagai Presiden Amerika Serikat, Dwight D. Eisenhower membuat banyak keputusan penting, yang efeknya masih terasa. Dia memelopori Jaringan Jalan Raya AS, Eksplorasi Luar Angkasa (NASA) dan Penelitian Energi Alternatif, yang menghasilkan Undang-Undang Energi Atom, undang-undang utama AS tentang penggunaan bahan nuklir sipil dan militer.

Matriks Eisenhower
Matriks Eisenhower

Tidak mengherankan, banyak metode pengambilan keputusan Eisenhower masih populer hingga saat ini. Salah satunya adalah apa yang disebut matriks Eisenhower. Esensinya adalah untuk mengklasifikasikan setiap keputusan, kasus atau pekerjaan ke dalam salah satu dari empat kategori:

  • mendesak dan penting (perlu dilakukan segera);
  • penting tetapi tidak mendesak (Anda dapat menjadwalkannya nanti);
  • mendesak, tetapi tidak penting (Anda dapat menginstruksikan orang lain);
  • tidak mendesak dan tidak penting (tugas yang dapat Anda tolak untuk diselesaikan).

Stephen Covey, penulis The 7 Habits of Highly Effective People, percaya bahwa sebagian besar kasus kami termasuk dalam kategori yang terakhir. Dan hal-hal yang sangat mendesak dan penting sebenarnya tidak terlalu sering muncul. Adapun kasus dari kategori ketiga dan keempat, semuanya hanya bergantung pada kemampuan Anda untuk mengatur waktu dan kemampuan untuk mendelegasikan tugas tersebut atau menolaknya sama sekali.

6. Hukum parkinson

Kemauan tidak terbatas. Beberapa orang dapat melatih lebih banyak kemauan daripada yang lain, tetapi hanya untuk waktu yang terbatas. Ini adalah hukum Parkinson.

Jika kita mendapatkan tiga jam untuk suatu tugas, yang biasanya memakan waktu satu jam, maka kita pasti akan menemukan sesuatu untuk dilakukan dengan semua waktu yang tersedia. Namun, dalam setengah jam terakhir, kita akan mengalami kegembiraan dan tekanan serius terkait dengan penyelesaian tugas.

Hanya Anda yang dapat menerapkan Hukum Parkinson pada diri Anda sendiri. Tidak mungkin bos Anda akan meminta Anda untuk menghabiskan lebih sedikit jam di tempat kerja, jadi hanya Anda yang dapat menetapkan batas waktu buatan.

Dengan kata lain, daripada menghabiskan waktu seminggu penuh untuk menyelesaikan proyek, jauh lebih efisien untuk membaginya menjadi beberapa bagian dan menetapkan beberapa tenggat waktu selama minggu ini sehingga Anda dapat menyelesaikan semuanya tanpa tekanan yang tidak perlu.

Pada kenyataannya, hanya sedikit orang yang mengatasi tugas ini dan berhasil menerapkan hukum Parkinson dalam praktiknya. Meskipun mengikuti aturan ini memungkinkan Anda untuk mendapatkan lebih banyak waktu luang, dan tidak kurang, seperti yang terlihat pada pandangan pertama.

7. Lingkaran kompetensi

Sepanjang hidup kita, kita terus-menerus diberitahu bahwa pertama-tama perlu untuk memperbaiki kekurangan kita, dan tidak berkonsentrasi pada kekuatan kita. Namun, atlet, pengusaha, dan orang berpengaruh lainnya yang paling sukses mendesak untuk fokus pada lingkaran kompetensi mereka sendiri.

Anda dapat mencoba menjadi pemain tenis yang sukses dan pada saat yang sama menjadi aktor yang diakui. Sukses adalah mungkin dalam bidang apa pun dan dalam kombinasi apa pun. Itu semua hanya tergantung pada disiplin, kemauan untuk mengorbankan sesuatu dan, yang paling penting, waktu yang dihabiskan.

Lingkar kompetensi
Lingkar kompetensi

Artinya, kita dapat melakukan upaya besar untuk memperluas jangkauan kompetensi kita, tetapi jauh lebih mudah dan lebih efektif untuk tetap berada di dalamnya. Dengan cara ini Anda dapat mencapai lebih banyak kesuksesan dengan sedikit usaha. Hal utama adalah jangan pernah takut untuk mengakui bahwa Anda tidak tahu sesuatu, karena tidak mungkin untuk mengetahui dan dapat melakukan segalanya.

Direkomendasikan: