Untuk menjadi sukses, Anda perlu berpikir lebih luas
Untuk menjadi sukses, Anda perlu berpikir lebih luas
Anonim

Pemikiran kita dibatasi oleh apa yang kita bisa dan tidak bisa, apa yang kita anggap benar, dan apa yang sepenuhnya omong kosong. Tetapi seorang pemimpin atau hanya orang yang ingin mengendalikan hidupnya tidak mampu memiliki kerangka kerja seperti itu. Apa keuntungan dari "berpikir luas" dan bagaimana mencapai keadaan pikiran ini - pelajari dari artikel ini.

Untuk menjadi sukses, Anda perlu berpikir lebih luas
Untuk menjadi sukses, Anda perlu berpikir lebih luas

Dalam masyarakat kita, adalah kebiasaan untuk berpikir bahwa Anda harus menderita dan bahkan nyaris tidak bertahan untuk berhasil. "Ini jebakan," kata pelatih bisnis Katia Verresen. - Anda tidak akan pernah membangun bisnis miliaran dolar jika Anda memiliki garis hitam dalam hidup Anda. Sukses datang pada hari-hari paling bahagia dalam hidup Anda. Pekerjaan Anda 100% tergantung pada sikap Anda."

Sikap yang ideal adalah apa yang dia sebut "berpikir luas". Ini adalah sikap mental yang membuka kreativitas Anda, memungkinkan Anda untuk mencapai visi Anda, dan membantu Anda meningkatkan kehidupan Anda setiap hari.

Saat Verresen pertama kali bertemu kliennya, mereka berada dalam mode "reaktif". Seperti aktor dalam film, mereka memainkan kehidupan mereka sendiri tanpa mengetahui naskah dan perspektif. Tujuannya adalah untuk menempatkan mereka di kursi sutradara, membantu mereka melihat pilihan, perspektif dan peluang, menulis ulang dan meningkatkan naskah mereka saat mereka maju.

Dan pemikiran yang luas memungkinkan Anda melakukan ini. Di bawah ini kami akan memecah konsep pemikiran luas dengan contoh kehidupan nyata, menyarankan taktik kehidupan nyata yang dapat digunakan siapa pun untuk merasa lebih energik, memperluas pandangan mereka tentang dunia, dan mencapai visi kesuksesan mereka.

Kuasai diri sendiri

Sebelumnya dalam pekerjaannya dengan klien, Verresen mendiagnosis pemikiran ramping dan luas. Tujuan dari prosedur ini adalah untuk mengidentifikasi dan memisahkan perasaan dan pikiran yang menjadi ciri seseorang dalam keadaan berpikir buruk dari pengalaman yang kita alami saat berpikir luas.

Ini membantu mereka untuk memperhatikan perbedaan utama antara keadaan ini dalam kehidupan nyata. Dengan demikian, mereka dapat secara sadar memilih sikap yang lebih konstruktif terhadap dunia.

Pemikiran yang buruk Berpikir luas
Sudut pandang Anda adalah korban, atau menekan orang lain, atau tidak tahu siapa Anda. Anda berada di posisi terdepan.
Energi fisik Anda memiliki tubuh yang kencang, bahu terkulai, rahang terkatup, pernapasan cepat. Anda santai dan tenang pada saat yang sama, dalam kendali dan keseimbangan. Bernafas dalam dan terukur.
Energi emosional Anda merasa frustrasi, kurangnya minat, kecemasan, ketakutan, kemarahan, dan ketidakberdayaan. Anda menyerahkan pengambilan keputusan kepada kelompok dan menyerah pada tekanan. Merasa terlibat, berenergi, positif. Mengisi dan menginspirasi orang lain. Anda menyambut perubahan.
Energi mental Anda bingung, tidak terorganisir, berpikiran sempit, berfokus pada apa yang tidak berhasil. Cara berpikir yang khas: "Saya tidak punya pilihan." Anda merasakan kejelasan, Anda dapat melihat situasi dari sudut yang berbeda, mendengarkan dengan penuh minat dan memperhatikan apa yang luput dari perhatian orang lain. Anda tahu bagaimana beradaptasi. Cara berpikir yang khas: “Saya punya pilihan. Jika saya melihat sesuatu yang baru, apakah itu?" Berpikir kreatif, "pandangan pemula".

»

Anda dapat menggunakan diagnostik sendiri untuk merasakan bagaimana keadaan pemikiran ini berbeda. Tetapi bagaimana Anda berpikir luas jika Anda merasa dan berpikir buruk?

Verresen telah bekerja lama untuk membantu orang melakukan transisi ini. Dan berikut adalah enam alat untuk digunakan.

1. Kemampuan untuk memperhatikan

Berpikir luas adalah kemampuan Anda untuk memperhatikan lebih banyak. Lebih banyak pilihan, lebih banyak pilihan, lebih banyak sumber daya.

Semuanya dimulai dengan fakta bahwa Anda perlu lebih memperhatikan. Anda tidak akan pernah memiliki cerita yang lengkap. Jika Anda sedang rapat, ada banyak realitas yang berbeda dengan jumlah orang di ruangan itu. Selalu ada cara lain untuk melihat sesuatu.

Katya Verresen

Masalahnya adalah kita tidak beradaptasi secara biologis untuk ini.

Pada tahun 1999, Universitas Harvard menerbitkan sebuah penelitian yang sekarang populer di mana para peserta diperlihatkan video tim bola basket kecil yang mengoper bola dalam lingkaran. Peserta diminta menghitung berapa kali bola dioper. Cukup sederhana, bukan?

Setelah menonton, ketika subjek ditanya apakah mereka melihat sesuatu yang tidak biasa, lebih dari separuh peserta tidak tahu apa yang peneliti bicarakan. Mereka melewatkan fakta bahwa dalam video itu ada seorang pria berjas gorila berjalan di sekitar lapangan. Sebagian besar subjek tidak menyadarinya karena otak mereka telah menghapus informasi ini.

Sangudo / Flickr.com
Sangudo / Flickr.com

Bagaimana ini berhubungan dengan pekerjaan dan kehidupan? Ketika Anda terlalu fokus pada tugas atau ide, Anda kehilangan banyak hal yang terjadi di sekitar Anda. Itu hanya biologi. Anda tidak gila atau bodoh. Hanya saja otak kita dirancang untuk memperhatikan apa yang kita lihat sekarang dan apa yang kita yakini.

Misalnya, jika Anda percaya bahwa "ini tidak mungkin" dan "Saya tidak bisa melakukannya", tidak ada yang akan meyakinkan Anda.

Ini juga menggambarkan bagaimana opini publik bekerja, dan Anda membutuhkan banyak energi untuk melawannya. Mungkin Anda sendiri menghancurkan jalur alternatif, sumber daya, segala sesuatu yang dapat membantu Anda, karena itu tidak sesuai dengan norma sosial.

Apa yang menanti Anda jika Anda mengubah pengaturan otak otomatis? Kreativitas dan keunggulan kompetitif.

Ketika Anda mencurahkan waktu dan energi untuk memperhatikan, pintu baru terbuka untuk Anda. Intuisi tumbuh, Anda merasa bahwa Semesta membantu Anda. Tetapi pada kenyataannya, Anda tidak membatasi diri sendiri.

Anda dapat mengembangkan pemikiran yang luas dan perhatian penuh. Sama seperti kebiasaan berolahraga atau makan dengan benar, Anda dapat mengembangkan kebiasaan memperhatikan jika Anda berolahraga keras.

Ajukan pertanyaan terbuka kepada diri sendiri ketika Anda merasa seperti berada dalam kondisi pikiran yang terbatas. Andalkan pikiran Anda - itu akan menggunakan informasi yang tidak Anda rasakan sebelumnya.

Berikut adalah beberapa pertanyaan yang telah dirancang untuk memulihkan informasi ini dan mengubah peta realitas Anda.

  1. Jika saya mengalami situasi ini secara berbeda, apa yang akan saya perhatikan?
  2. Pilihan apa yang saya miliki dalam situasi ini? Catatan, pertanyaannya bukan apakah Anda memiliki opsi lain, itu secara default.
  3. Jika saya harus menemukan sesuatu yang berguna dalam situasi ini, apakah itu?
  4. Jika tugas yang tampaknya mustahil ini bisa dilakukan, apa langkah saya selanjutnya?
  5. Apa yang benar dalam situasi ini?
  6. Saya ingin tahu seperti apa - … (pasti ada tindakan yang menurut Anda tidak mungkin).
  7. Sumber daya apa yang belum saya perhatikan sampai sekarang yang dapat saya gunakan?

Memperhatikan juga tergantung pada kemampuan untuk mendobrak batasan yang ada yang Anda yakini, termasuk pengetahuan Anda sendiri.

Jika Anda mendekati situasi dengan cara yang netral, kemungkinan besar Anda akan memperhatikan apa yang sebelumnya luput dari pandangan Anda.

2. Sikap netral

Seseorang menyebut ini sebagai "tatapan pemula", tetapi konsep itu sendiri melampaui ketidaktahuan pertanyaan yang dangkal. Menjadi netral berarti menerima penilaian dan asumsi tanpa mempersempit pandangan Anda dengan batasan apa pun.

Selama beberapa tahun, Verresen adalah salah satu pelatih kursus paling populer di Stanford Graduate School of Business. Program itu disebut The Path of Power, dan itu menekankan pentingnya netralitas.

Dunia ini tidak adil atau tidak adil. Dia hanya. Jika Anda bisa menjatuhkan penilaian nilai, Anda akan menjadi lebih kuat.

Tanyakan pada diri sendiri: “Jika saya netral dalam masalah ini, apakah akan ada perbedaan? Jika saya tidak tahu apa-apa tentang itu, saya baru saja menemukan diri saya dalam situasi ini sekarang, apa yang akan saya lihat?"

Netralitas membantu menyingkirkan optimisme dan pesimisme buta dan membangun sikap yang benar terhadap apa yang sebenarnya.

Sangat sering Verresen mendengar dari kepala berbagai perusahaan bahwa mereka tidak dapat mempekerjakan karyawan. Bahwa tidak ada orang yang cukup baik. Bahwa semuanya tidak ada harapan Dan tiba-tiba, setelah berlatih berpikir netral dan meninggalkan visi yang jelas tentang "karyawan ideal", ternyata orang yang tepat selalu ada.

Netralitas juga membantu untuk menyadari bahwa realitas adalah kekacauan dan tidak ada satu hal pun yang benar untuk semua orang. Perusahaan dan tim terdiri dari banyak perspektif, kontroversi, pendapat, dan suara yang berbeda. Pemimpin terbaik adalah orang yang setuju bahwa mereka baik-baik saja pada saat yang sama, bukan hanya dia saja.

“Jika ada perbedaan pendapat tentang keputusan yang sama atau Anda memutuskan pada rapat umum apa yang harus dilakukan selanjutnya, tuliskan semua yang dikatakan setiap orang di ruangan itu,” saran Verresen. “Mungkin delapan orang akan mengatakan ya dan dua orang akan mengatakan tidak.” Saat Anda menuliskan semua pendapat di papan tulis, Anda menunjukkan bahwa Anda membuat keputusan dengan melihat kembali ide-ide tersebut, bukan orang yang menyarankannya. Dan semua orang melihat bahwa pendapat yang tetap menjadi minoritas dihormati dan dipertimbangkan bersama dengan yang lain."

Ketika Anda tidak mempertimbangkan semua pendapat, Anda selalu membayar harganya. Ada orang yang ingin menentang keputusan atau memperlambat proses.

3. Pengisian Bahan Bakar

Mengisi bahan bakar adalah aktivitas apa pun yang akan meningkatkan energi emosional dan mental Anda. Tidur yang cukup, makan dengan baik, dan berolahraga hanyalah bagian dari proses pengisian bahan bakar, penting tetapi bukan satu-satunya. Anda dapat mengisi bahan bakar hanya dengan melihat foto favorit Anda selama lima menit. Dan itu akan membuatmu bahagia.

“Saya melatih orang-orang yang menjalankan perusahaan besar dan mereka memilih Power Boards - serangkaian foto yang membangkitkan pemikiran tentang pengalaman yang jelas (idealnya, kemenangan masa lalu) yang memberi mereka istirahat mental. Istirahat ini membantu mereka mengarahkan energi mereka ke arah yang benar, - kata Verresen. "Sepertinya tidak mungkin atau dibuat-buat, tetapi terkadang Anda bahkan tidak perlu percaya pada sihir agar bisa berhasil."

Nandini Gupta / Flickr.com
Nandini Gupta / Flickr.com

Mengisi bahan bakar adalah hal yang sangat penting, terutama di pagi hari, dan juga kapan saja Anda merasa kembali ke pemikiran ramping. Ketika Anda merasa sesak dan jantung Anda berdetak lebih cepat. Mengisi bahan bakar memungkinkan Anda memutuskan versi diri Anda yang mana yang Anda inginkan.

"Tubuh Anda selalu yang pertama tahu apa yang terjadi, jadi gunakan itu," saran Verresen. "Kalau begitu pilih alat yang akan membantumu sekarang."

Berikut adalah beberapa alat yang bekerja paling baik.

  • humor. Baca atau tonton sesuatu yang membuat Anda tertawa (ada hubungan yang terbukti secara ilmiah antara humor dan kreativitas).
  • Memori. Di sinilah papan daya berguna. Apakah Anda memiliki foto momen bahagia atau orang yang Anda cintai? Ini bisa menjadi kemenangan besar - sesuatu yang tampaknya mustahil dan telah dilakukan. Apa pun yang membuat Anda dalam suasana hati yang ceria dan mengingatkan Anda akan apa yang Anda hargai.
  • Musik. Trek yang membangkitkan asosiasi positif. Dengarkan mereka saat kamu sedih.
  • Lalu lintas. Berdiri. Jalan-jalan. Duduk dalam satu posisi, Anda kehilangan energi dan merusak suasana hati Anda.
  • Untuk ekstrovert: Cari teman untuk membantu Anda melihat situasi dari sudut yang berbeda. Terhubung dengan perusahaan untuk merasakan kegembiraan dan dukungan.
  • Untuk introvert: Temukan ruangan yang tenang untuk menghindari kebisingan. Bernapaslah dan nikmati kesunyian.

Alat-alat ini akan berguna sepanjang hari. Pada pukul 11 dan 16, penurunan energi biasanya diamati, dan metode ini akan membantu Anda mengisi ulang. Pada dasarnya, setiap kali Anda merasakan stres, kerentanan, kesedihan, bakar dengan emosi positif.

Pergi saja ke ruang pertemuan yang tenang, dengarkan musik, lihat album foto yang dibuat untuk tujuan seperti itu. Anda harus menjauh dari apa yang baru saja Anda lakukan untuk sementara waktu.

Tim Regan / Flickr.com
Tim Regan / Flickr.com

Sadarilah bahwa merasa lelah atau putus asa di tengah hari bukanlah salah Anda. Ini akan berlalu. Kalahkan obsesi Anda dengan masalah dan fokus pada tugas berikutnya.

4. Kepuasan diri

Resiliensi adalah kemampuan untuk menenangkan diri. Proses ini memiliki tiga fase. Verresen menggunakan struktur yang disarankan oleh Kristin Neff, profesor psikologi di University of Texas di Austin.

Pertama, akui bahwa pengalaman atau situasi itu menyakitkan, bahwa Anda menderita dan berjuang. Mungkin Anda lelah, segala sesuatunya tidak berjalan seperti yang Anda inginkan, atau Anda baru saja mendapat kabar buruk. Rasakan ketidaknyamanan saat ini dan jangan mencoba menyembunyikannya. Menurut karya Neff, hanya dengan menyadari emosi Anda, Anda sudah mulai tenang.

Kedua, sadari bahwa rasa sakit ini adalah pengalaman manusia bersama. Hidup ini penuh dengan kengerian dan kegagalan. Hal-hal buruk terjadi pada yang terbaik dari kita, dan tidak ada yang sendirian dalam pengalaman mereka. “Seseorang pasti pernah mengalami hal yang sama sebelumnya, atau sedang mengalaminya saat ini,” kata Verresen. - Ketika kita merasa buruk, kita tampaknya terisolasi dari orang lain. Kita perlu berhubungan kembali dengan masyarakat untuk memulai pemulihan.”

Ketiga, cari tahu tindakan apa yang diperlukan dari Anda untuk merasa lebih baik saat ini. Apa yang bisa Anda berikan pada diri Anda untuk merasa sedikit lega? Mungkin meninggalkan ruangan, tidur, berolahraga? Bermain dengan hewan peliharaan Anda. Pergi untuk bersepeda. Lakukan sesuatu untuk diri Anda sendiri - sesuatu yang akan mengembalikan kekuatan Anda, membuat Anda merasa lebih baik.

Penelitian telah menunjukkan bahwa rasa puas diri dikaitkan dengan keberanian. Sebagai contoh, para peneliti mengamati para veteran perang yang kembali dari Afghanistan dan menemukan bahwa kejadian PTSD tidak terkait dengan lamanya dan tingkat keparahan pertempuran di mana mereka bertempur, tetapi dengan kapasitas mereka untuk berpuas diri.

Melewati semua fase ini dengan cepat adalah satu-satunya cara untuk mempertahankan pola pikir yang luas dalam situasi emosional yang paling menegangkan dan intens.

Verresen merekomendasikan untuk melakukan beberapa sesi menenangkan diri sepanjang hari. Dibutuhkan kurang dari tiga menit dan memberi Anda keuntungan besar dalam hal fleksibilitas dan ketahanan emosional.

Ini sangat penting jika Anda melakukan yang terbaik, berjuang untuk sesuatu, menyelesaikan tugas dengan kecepatan tinggi dan perlu tetap berhubungan dengan tim Anda.

5. Kedermawanan

Temukan apa yang ingin Anda berikan. Penelitian telah menunjukkan bahwa kebanyakan orang kuat dan bahagia berada di pusat jaringan yang lebih luas, terus-menerus membantu anggotanya. Beginilah cara komunitas Anda dibangun - bermurah hati dengan apa yang Anda berikan. Baik itu koneksi yang membantu, keterampilan teknis, atau hanya keterampilan mendengarkan.

Terlalu banyak orang berpikir mereka tidak punya apa-apa untuk ditawarkan, padahal sebenarnya mereka punya banyak: perhatian, kebaikan, pengetahuan, akses ke sumber daya.

Verresen juga merekomendasikan untuk membuat "lingkaran hadiah" dari teman dan kolega yang dapat melakukan sesuatu untuk satu sama lain. Hanya 5-7 orang, yang masing-masing mengerjakan sesuatu. Jadi orang bisa saling bertukar ide, bantuan dalam memecahkan masalah.

“Peta pikiran orang lain dapat membantu Anda keluar jika Anda buntu,” kata Verresen. "Ingatlah bahwa orang yang paling tidak Anda kenal lebih cenderung menyarankan hal-hal baru kepada Anda atau mengubah pandangan dunia Anda."

Setiap orang dapat memberi tahu Anda apa yang mereka butuhkan bantuan, dan kemudian Anda harus mengatur timer selama 7 menit, di mana Anda bertukar pikiran untuk mencari solusi untuk masalahnya. Tuliskan setiap solusi brainstorming. Ini akan memungkinkan Anda untuk mempertimbangkan semua ide dan mendapatkan hasil yang nyata. Satu-satunya syarat dalam praktik ini adalah kedermawanan dan pemahaman bahwa tidak ada ide buruk.

Ketika Anda membangun komunitas orang-orang yang Anda dukung, Anda mendapatkan komunitas yang akan selalu mendukung Anda.

Anda harus selalu mencari ide dan perspektif segar di luar tim kerja Anda. Carilah seseorang untuk memperbaiki titik buta Anda dan tunjukkan kelalaian Anda.

Temukan orang yang ingin mengembangkan keterampilan yang sama ke arah yang sama, tetapi bekerja di perusahaan yang berbeda atau di industri yang sama sekali berbeda. Ini adalah orang-orang yang lebih cenderung mengarahkan Anda ke peluang baru.

Ini juga akan membantu Anda menemukan mentor, termasuk para ahli di luar bidang Anda. Mereka dapat membuka banyak perspektif baru untuk Anda. Apa yang tampak seperti jalan gunung yang berliku, bagi mereka yang telah melewatinya, itu tampak seperti jalan yang lurus dan usang.

Konsultan keuangan Larry Mohr, salah satu pendiri Mohr Davidow Ventures, pernah berkata kepada Verresen: “Api liar itu normal dan baik. Panik tidak akan membantu. Siap-siap saja, karena setelah kebakaran hutan selalu banyak tumbuh-tumbuhan baru.”

Dan dia benar: lusinan perusahaan baru seperti Twitter dan Facebook telah menandai lahirnya era baru media sosial. Verresen menggunakan kepercayaan dirinya untuk melewati masa sulit.

Salah satu bentuk kedermawanan adalah rasa syukur. Kedengarannya sederhana, tetapi sangat berarti bagi orang-orang di sekitar Anda. “Saya melihat begitu banyak orang mulai bekerja lebih keras karena bos mereka memberi tahu mereka, 'Kerja bagus,'” kata Verresen.

Agar pengakuan menjadi efektif, pengakuan itu harus dipublikasikan dan spesifik. Jangan singkirkan orang itu dan katakan padanya: "Kamu luar biasa." Anda harus berbicara dengan jelas dan spesifik tentang beberapa tindakan atau proyek untuk meningkatkan kerja tim atau individu.

Penelitian menunjukkan bahwa dalam tim dengan kinerja tertinggi, orang-orang mematuhi aturan berikut: harus ada tujuh komentar positif untuk satu kritik yang membangun.

6. Ucapan Terima Kasih

Syukur menghasilkan keajaiban. Banyak penelitian telah menunjukkan bahwa praktik syukur dapat "me-reboot" otak dan memiliki efek yang bertahan lama.

Tapi apa sebenarnya praktik ini?

Luangkan waktu hanya 5 menit sehari untuk fokus pada hal-hal baik yang sedang terjadi saat ini. Tandai waktu ini di kalender Anda dan jangan sampai ketinggalan. Anda dapat menggunakan rasa syukur ketika Anda merasa lelah. Amalan ini sangat menyegarkan.

Juga, jangan lupakan prestasi Anda. Dengan mengingatkan diri sendiri tentang mereka, Anda mulai lebih percaya pada kemampuan Anda dan menetapkan tujuan yang lebih besar untuk diri sendiri.

Ketika Anda meluangkan waktu untuk merasa bersyukur atas kemenangan Anda, Anda melatih otak Anda untuk menghadapi stres dan selalu terbuka untuk alternatif.

Jika Anda terbiasa bersyukur, maka Anda tidak akan melewatkan peluang dan peluang kecil.

Anda bisa menjadikan rasa syukur sebagai ritual harian. Verresen merekomendasikan agar setiap hari, minggu dan bulan mengingat apa yang telah Anda buat, apa yang Anda banggakan dan apa yang Anda syukuri. Yang terbaik adalah menuliskannya di jurnal.

Lakukan ini di akhir setiap hari. Lakukan Minggu malam - tulis apa yang Anda syukuri minggu ini dan soroti pengalaman positif yang paling penting. Lakukan ini pada hari terakhir setiap bulan. Lakukan ini sampai Anda memiliki daftar filter dari tiga hal yang benar-benar penting bagi Anda.

Semakin banyak Anda menulis, semakin Anda meningkatkan energi Anda. Coba juga lakukan apa yang ditawarkan Verresen kepada kliennya:

  1. Tuliskan apa yang Anda syukuri dalam hidup Anda.
  2. Tuliskan apa yang orang lain syukuri.
  3. Kirimi mereka email segera atau hubungi mereka untuk rapat.

Kebiasaan ini dapat mengubah budaya perusahaan. Hanya butuh beberapa menit di penghujung hari.

Kebiasaan berpikir besar

Konsistensi membangun kepercayaan dan kecepatan. Ketika Anda melakukan sesuatu secara konsisten, Anda bekerja untuk jangka panjang.

Jadi, ketika kebakaran terjadi dan seseorang berlari ke dalam ruangan, berteriak bahwa setiap orang harus berhenti dari bisnis mereka dan mulai memecahkan masalah ini sekarang, Anda tidak melupakan tujuan akhir Anda. Anda membuat struktur internal yang membuat tim Anda tetap pada jalurnya.

Setiap pemimpin ingin melihat dirinya kuat, terbuka, dan menginspirasi, bukan orang yang hanya mengkritik, mengontrol, dan menganggap dirinya paling pintar di ruangan ini.

Frits Ahlefeldt-Laurvig / Flickr.com
Frits Ahlefeldt-Laurvig / Flickr.com

Namun satu-satunya cara untuk menjadi pemimpin seperti itu adalah dengan mempraktekkan cara-cara di atas dan menjadikannya sebagai kebiasaan.

Setiap saat, selama setiap interaksi dengan orang lain, Anda memiliki kebebasan untuk memilih siapa yang Anda inginkan. Seorang pemimpin yang baik adalah orang yang tahu bahwa tidak ada situasi yang akan memaksanya untuk bertindak dengan cara tertentu. Dan itu memberinya kebebasan.

Ketika Anda mulai berpikir besar - memperhatikan lebih banyak dan membagikan lebih banyak apa yang Anda ketahui - semua orang di tim Anda memahami tujuan Anda. Karyawan Anda akan mengikuti model Anda dan mempertimbangkan lebih banyak informasi dan pendapat dalam proses pengambilan keputusan. Dan mereka tidak akan menghakimi diri mereka sendiri dengan keras dan takut untuk mengajukan solusi yang salah.

Ketika Anda membuat sesuatu yang baru, Anda pasti bekerja 11 jam sehari dan terus-menerus menyelesaikan beberapa masalah mendesak. Dalam situasi seperti itu, mudah untuk memberi tahu tim: "Teruslah bekerja, kami akan beristirahat ketika kami selesai." Sangat mudah untuk melupakan semua yang dikatakan di atas, mengingat Anda tidak punya waktu untuk ini.

Tapi ini adalah saat-saat ketika Anda paling membutuhkannya. Setiap alat di atas membutuhkan waktu tidak lebih dari 5 menit dan memungkinkan Anda untuk menunjukkan yang terbaik yang Anda bisa, yang merupakan satu-satunya cara untuk membuat tim Anda lebih baik. Pada saat-saat yang paling penting, Anda tidak bisa menerima kurang.

Ada saat-saat yang akan mengingatkan Anda mengapa Anda memulai semua ini. Setiap peristiwa penting, krisis, atau bahkan kebakaran adalah ujian Anda. Inilah saatnya Anda membutuhkan semua cara yang dapat menjaga produktivitas Anda tetap tinggi.

Selalu ingat mengapa pekerjaan ini sangat berarti bagi Anda, dan bangunlah di atasnya.

Direkomendasikan: