Pengembangan diri tanpa kekerasan diri: bagaimana konsep kepemimpinan pribadi bekerja

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 04:00

Jika Anda ingin menjadi lebih produktif dan sadar, jadilah untuk diri sendiri bukan diktator yang tangguh, tetapi pemimpin yang peduli.

Menemukan keseimbangan antara disiplin diri yang memadai dan penyalahgunaan diri bisa jadi sulit. Dan bahkan lebih sulit - pada prinsipnya, untuk mengembangkan disiplin diri ini dan berhenti memperlakukan diri sendiri dan hidup Anda dengan permisif. Bagian dari solusi untuk tantangan ini dapat menjadi "kepemimpinan pribadi".

Apa inti dari konsep kepemimpinan pribadi?

Ide utamanya adalah mencoba menjadi pemimpin bagi diri sendiri. Bukan orang tua, bukan bos yang tegas atau diktator eksentrik, tapi seorang pemimpin. Seseorang yang tertarik dengan timnya - dalam hal ini, satu orang - untuk maju, mencapai tujuan dan merasa nyaman pada saat yang bersamaan.

Berikut adalah beberapa kualitas yang mendefinisikan seorang pemimpin yang baik:

• Dia menyadari kekuatan dan kelemahan timnya dan memperhitungkannya saat mengerjakan proyek dan saat menugaskan tanggung jawab.
• Dia tidak mengkritik atau memarahi, tetapi memberikan umpan balik penuh.
• Dia tahu cara mengatur tugas dan melacak kemajuan dengan jelas dan mudah dipahami.
• Dia tahu betapa pentingnya dukungan dan perhatian terhadap keadaan emosional tim bagi tim.
• Dia berpikir secara strategis, menetapkan tujuan dan mengatur pekerjaan sehingga tim mencapainya.
• Dia tahu bagaimana mendistribusikan beban dan tahu bagaimana mendukung orang.

Inti dari kepemimpinan pribadi adalah belajar berinteraksi dengan diri sendiri dengan cara yang sama seperti seorang pemimpin yang baik berinteraksi dengan timnya.

Bagaimana mempraktikkan kepemimpinan pribadi

1. Bayangkan pemimpin yang ideal

Pikirkan tentang pemimpin seperti apa yang Anda inginkan dan apa yang Anda maksud dengan kepemimpinan. Sangat bagus jika Anda memiliki contoh orang seperti itu di depan mata Anda. Ini bisa menjadi bos Anda, guru, atau hanya seorang kenalan.

Ingat bagaimana dia berperilaku dalam situasi yang berbeda. Pikirkan tentang kualitas yang membantunya berhasil memimpin tim. Mungkin dia tahu cara menghibur diri tepat waktu, menjelaskan tugas dengan sangat rinci dan jelas, atau dia hanya memiliki selera humor yang tinggi.

Tuliskan kualitas di selembar kertas dan tanyakan pada diri sendiri mana yang sudah Anda miliki dan mana yang layak untuk dikembangkan. Mereka akan berguna bagi Anda, bahkan jika Anda bukan seorang manajer dan hanya ada satu orang di bawah Anda - Anda sendiri.

Selain itu, jika Anda memiliki gagasan yang lebih baik tentang apa yang harus diperjuangkan, akan lebih mudah untuk mencapainya.

2. Identifikasi kekuatan dan kelemahan Anda

Memaksa diri Anda untuk melakukan sesuatu yang Anda tidak memiliki kemampuan atau keinginan adalah tidak konstruktif. Lebih baik bersikap fleksibel dan berpikir tentang bagaimana menggunakan keuntungan Anda secara efektif, dan membuat kerugiannya tidak terlalu merusak.

Katakanlah Anda sangat bijaksana dan rajin, tetapi komunikasi adalah titik lemah Anda. Menyiksa diri sendiri dengan pekerjaan yang seluruhnya terdiri dari komunikasi dan tergantung pada seberapa baik Anda bergaul dengan orang lain adalah tidak bijaksana. Bahkan dalam kerangka satu bidang profesional, lebih logis untuk memilih pekerjaan yang terkait dengan dokumen, analisis, penelitian, atau kreativitas.

Seorang pemimpin yang baik, jika ia memiliki kesempatan untuk mendistribusikan tugas tergantung pada kualitas pribadi karyawan, akan melakukan hal itu: ekstrovert kontak akan dipercayakan untuk bekerja dengan klien, seorang introvert yang tekun - bekerja dengan angka dan dokumen.

3. Tentukan apa yang Anda tuju

Anda tidak harus menetapkan tujuan jangka panjang 10 tahun sebelumnya, meskipun jika Anda memilikinya, itu bagus. Tetapi penting untuk menyadari apa yang Anda perjuangkan, setidaknya dalam jangka pendek. Ini akan membantu Anda memahami di mana harus membatasi diri, dan di mana, sebaliknya, melepaskan sedikit.

Katakanlah Anda punya pilihan: menyisihkan sebagian uang atau membelanjakan sejumlah uang untuk permainan komputer, gadget baru, beberapa kotak pizza. Jika tujuan Anda adalah menabung untuk liburan, mobil atau uang muka perumahan, maka akan logis untuk mengingatkan diri sendiri tentang hal ini dan memikirkan cara anggaran untuk menyenangkan diri sendiri. Sebaliknya, jika Anda tidak menabung untuk apa pun, tetapi ingin, misalnya, bersantai dari lubuk hati Anda di akhir pekan dan pergi bekerja dengan semangat baru, Anda tidak dapat membatasi diri.

4. Berkomunikasi dengan diri sendiri dengan hormat

Salah satu kesalahan terbesar yang kita buat di jalan untuk meningkatkan produktivitas adalah kecenderungan kita untuk mencaci-maki diri sendiri, menyalahkan diri sendiri, dan merendahkan diri kita sendiri. Melewatkan latihan? Kain berkemauan lemah. Tidak dapat menemukan pekerjaan dengan gaji tinggi? Pecundang yang menyedihkan. Tidak dapat melakukan semua yang telah Anda rencanakan? Orang aneh yang malas.

Semua ini adalah bagian dari self-talk negatif dan self-depreciation, dan pendekatan ini hanya membuat frustrasi, tetapi tidak memotivasi dengan cara apa pun. Jika kita berbicara tentang menjadi pemimpin bagi diri sendiri, maka lebih baik berkomunikasi dengan diri sendiri bukan sebagai tiran yang tidak memadai, tetapi sebagai pemimpin yang ingin memahami masalahnya.

Tanyakan pada diri sendiri mengapa Anda merasa tidak cukup berusaha, pikirkan bagaimana Anda dapat mengubah tugas agar lebih mudah diselesaikan. Lakukan semua ini dengan sopan, tanpa menghina.